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出版者:电子工业出版社

作者:付志浩束建华著

出品人:

页数:208

译者:

出版时间:2020-8

价格:59.00元

装帧:平装

isbn号码:9787121391958

丛书系列:

图书标签:

用户增长
产品经理
互联网
快手
用户增长
增长黑客
营销
数据分析
产品
运营
转化率
AARRR模型
用户留存
精细化运营

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具体描述

随着互联网用户逐渐饱和，如何在存量市场中真正找到用户增长的钥匙？在《如何做用户增长更有效》中，你会找到想要的答案。本书分析了用户增长的本质和影响因素，并基于此搭建了与不同产品阶段相匹配的用户增长模型，在增长模型的基础上详细地分析了如何确定产品对用户的核心价值、如何获取目标用户、如何提高用户的留存率和召回率，真正揭秘了不同产品阶段的用户增长秘诀。

本书介绍了在用户增长相关工作中遇到的大量问题和一系列真实的案例，通过对案例和实际项目的剖析帮助读者认识如何让用户增长工作真正落到实处。

本书适合互联网产品、运营、用户增长相关岗位的从业人员和对此类内容感兴趣的读者阅读。

《数据驱动的商业增长蓝图：从洞察到执行的实战指南》内容简介：在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临的挑战已不再是简单的“增长”，而是如何实现“可持续、高质量的增长”。《数据驱动的商业增长蓝图：从洞察到执行的实战指南》并非一本空泛的理论著作，而是一套严谨、可操作的体系化工具箱，旨在帮助决策者、市场营销人员、产品经理和分析师们，彻底转变思维模式，将数据分析深度融入到商业增长的每一个环节。本书深刻剖析了当前主流增长策略背后的底层逻辑，重点剖析了那些在不同行业、不同规模企业中反复验证的有效方法论。我们相信，真正的增长并非依赖于一时的灵感或激进的营销活动，而是建立在对用户行为的深刻理解和对业务流程的持续优化之上。第一部分：重塑增长思维：从指标到战略的跃迁本部分首先为读者构建了现代商业增长的底层认知框架。我们探讨了“增长黑客”文化的核心精神，并将其提升到“全员增长”的企业战略高度。书中详尽阐述了如何区分“虚荣指标”（Vanity Metrics）与“北极星指标”（North Star Metric, NSM），并提供了构建适用于特定业务场景的NSM的系统步骤。我们摒弃了对单一指标的迷恋，转而强调构建一套相互关联的指标体系——“指标健康度仪表盘”，确保短期战术的成功不会以牺牲长期价值为代价。此外，本章深入剖析了增长模型（如AARRR、Pirate Metrics的演进版本）在不同生命周期阶段的适用性与局限性。通过大量案例分析，读者将学会如何根据公司的当前阶段（初创期、扩张期、成熟期）动态调整增长策略的重心，避免资源错配。书中还引入了“增长成本效益模型”，帮助管理者量化每次增长投入的真实产出，为资源分配提供清晰的决策依据。第二部分：用户旅程的精细化解构与关键触点优化成功的增长依赖于对用户旅程的精细化管理。本书的第二部分聚焦于如何将抽象的用户行为转化为可执行的优化点。我们从“认知、兴趣、考虑、转化、留存、推荐”这六个核心阶段出发，为每个阶段设计了专属的分析工具和优化策略。用户获取的深度剖析：我们超越了传统的渠道投放概念，详细介绍了“内容资产化”策略。这包括如何构建能够持续吸引目标受众的知识体系、社区生态，以及如何利用搜索引擎优化（SEO）的长期价值，实现低成本、高意向用户的自然引入。书中特别介绍了“低垂的果实”识别法，即快速定位那些现有营销素材中转化效率最低的环节，并进行快速迭代。激活与转化的高级策略：激活环节是增长的第一个关键“漏斗口”。本书详述了“首次价值体验”（First Value Experience, FVE）的设计原则，强调产品必须在用户使用后的极短时间内展示其核心价值。我们提供了一套结构化的A/B测试设计框架，涵盖了假设构建、样本量估算、统计显著性判断及实验结果的业务解读，确保每一次测试都能带来可信的增长洞察。我们还探讨了定价策略与用户感知价值之间的微妙平衡，展示了“锚定效应”和“损失厌恶”在转化页面设计中的实际应用。第三部分：留存与 LTV 最大化：构建可持续的飞轮许多企业在获取新用户方面投入巨大，却忽视了留存的价值。本书将留存视为增长的真正引擎。我们详细阐述了“用户粘性模型”的构建，包括对“习惯回路”（Cue-Routine-Reward）的解构与重塑。构建卓越的留存机制：书中区分了基于“被动通知”（如邮件提醒）和“主动参与”（如社区互动、游戏化激励）的留存策略。我们提供了构建“忠诚度等级体系”的实用指南，如何通过设计有意义的激励和社交认同感来提高用户的迁移成本。对于SaaS和订阅型业务，本书特别关注“流失预警系统”的搭建，利用历史数据识别出有高流失风险的用户特征，并自动触发挽留干预流程。提升用户终身价值（LTV）： LTV的提升不仅关乎复购，更关乎用户升级和交叉销售。我们提供了一套“产品-价格矩阵”分析法，帮助企业识别哪些用户群体最有可能从基础服务升级到高级服务，并据此设计个性化的升级路径。书中还深入探讨了“推荐机制”的设计，如何通过科学的激励结构，将满意的用户转化为高效的推广大使，从而实现成本最低的“病毒式”增长。第四部分：增长团队的搭建与敏捷执行增长不是单一部门的工作，而是一种跨职能的文化。本书的最后一部分聚焦于如何构建一个高效、快速迭代的增长团队。我们详细介绍了“增长团队的组织架构模型”，包括如何平衡数据科学家、产品经理和市场专家的协作关系。敏捷增长的流程管理：我们介绍了一套适用于增长实验的敏捷流程——从“Idea、优先级排序（ICE/RICE模型）、实验设计、执行到回顾”的闭环管理。书中强调了“速赢”（Quick Wins）与“高潜力项目”（High Potential Bets）的平衡分配策略，确保团队既能看到即时成果，又能投入资源探索颠覆性增长机会。工具与技术栈的理性选择：面对市场上琳琅满目的分析工具，本书提供了一套评估和选择关键增长技术栈（包括事件追踪、数据仓库、可视化平台）的实用标准，避免企业陷入工具的过度复杂性中，真正实现“工具为人所用”。总结：《数据驱动的商业增长蓝图》旨在成为所有致力于在复杂市场中实现稳定、可预测增长的商业人士的案头必备工具。它提供的是一套思考的框架、一套验证的方法、以及一套即插即用的执行工具，引导企业从被动反应转向主动预测，最终构建起一个自我强化的、数据驱动的增长飞轮。阅读本书，您将掌握的不仅仅是技巧，更是一套能够在任何商业周期中保持竞争力的增长哲学。

作者简介

付志浩，资深互联网产品经理，毕业于中国科学技术大学，人人都是产品经理专栏作家。曾先后任职于欢聚时代、阿里巴巴和快手。有多次从0到1的产品和增长经验，对互联网产品、运营、增长有着深刻的理解。

目录信息

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读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字让我眼前一亮，充满了实用性和吸引力。“如何做用户增长更有效”——单单是这个标题，就仿佛一道金光，直接击中了我在产品运营道路上经常遇到的痛点。我一直深信，一款优秀的产品，如果没有持续的用户增长作为支撑，它的生命力终将枯竭。然而，如何才能真正实现“更有效”的增长，而不是盲目投入资源却收效甚微，这个问题困扰了我很久。市面上关于用户增长的书籍琳琅满目，但很多要么过于理论化，要么过于碎片化，难以形成一个系统性的认知框架。我尤其害怕那种上来就喊着“掌握XX秘诀，用户一夜暴涨”的浮夸论调，因为真实的用户增长从来都不是一蹴而就的，它需要深厚的策略、精细的执行和持续的优化。这本书的名字传递出的“有效性”和“方法论”的意味，让我充满了期待，希望它能为我指引一条清晰、可行、能够落地到实际操作中的增长之路，让我摆脱那些无效的尝试，将有限的资源投入到最能产生回报的环节。我渴望理解那些真正驱动用户增长的核心要素，比如用户获取的精准度、用户留存的关键点、用户生命周期的最大化利用，以及如何在不同的产品阶段采取差异化的增长策略。这本书是否能提供一套可以复用的增长模型，或者分享一些跨行业的成功案例，并深入剖析其背后的逻辑，这些都是我迫切想要知道的。

评分☆☆☆☆☆

当我在书架上看到《如何做用户增长更有效》时，我的目光立刻被它吸引住了。在这个信息爆炸、竞争激烈的时代，用户增长不再是一件“锦上添花”的事情，而是关乎产品生死存亡的关键。然而，如何在众多增长手段中找到最有效的那条路，避免资源浪费，是我一直在探索的课题。这本书的名字，恰恰传递出了一种专业、务实的信号，让我相信它能够为我带来切实可行的解决方案。我非常好奇，作者是否能够为我揭示用户增长的底层逻辑，比如用户心理的驱动因素、行为数据的分析方法、以及如何构建一个能够实现可持续增长的用户增长模型。我期待它能够提供一些“干货”，例如具体的增长漏斗优化技巧、用户裂变传播的实操指南、或者是一些跨行业增长案例的深度解析。我希望这本书能够成为我解决用户增长难题的“秘密武器”，让我能够更加高效、精准地实现用户增长目标，从而为产品的成功注入不竭的动力。

评分☆☆☆☆☆

“有效”二字，是衡量一切增长行为的标尺。在瞬息万变的市场环境中，盲目地追求用户数量的增长，而忽略了其背后的效率和价值，往往会陷入事倍功半的泥潭。因此，《如何做用户增长更有效》这个书名，极具吸引力，因为它直击了许多产品和运营人员的痛点。我非常好奇，这本书是否能提供一套系统性的用户增长方法论，帮助我们理解增长的本质，并掌握实现“有效”增长的关键要素。我期待它能够深入剖析用户从陌生到熟悉，再到忠诚的整个生命周期，并在此过程中提供具体的、可操作的增长策略。例如，在用户获取阶段，如何精准定位目标用户，如何优化获客渠道，以降低获客成本？在用户激活阶段，如何设计引人入胜的产品体验，让新用户能够快速感受到产品的价值？在用户留存阶段，又该如何通过个性化的运营和持续的价值输出，降低用户流失率？这本书是否能像一位经验丰富的向导，带领我在复杂的用户增长领域中找到清晰的路径，让我能够避免弯路，更高效地达成增长目标。

评分☆☆☆☆☆

看到《如何做用户增长更有效》这个书名，我脑海中立刻浮现出无数个产品经理和运营人员在用户增长战场上摸索的身影。增长，它像是一个永远无法满足的巨人，需要源源不断的“养分”来维持其活力。而“有效”，则是在这个喂养过程中，如何做到事半功倍，让每一份努力都转化为切实的增长成果。我曾无数次地思考，为什么有些产品能够持续地吸引新用户，同时又能将老用户牢牢地留在身边，而有些产品却总是在用户获取的泥沼中挣扎，或者陷入用户流失的恶性循环？这本书的名字，恰恰触及了问题的核心。我非常好奇，作者是否能够深入浅出地讲解用户增长的底层逻辑，比如用户心理的洞察、行为数据的分析、以及如何构建一个能够自我驱动的用户增长飞轮。我尤其希望它能提供一些具体的、可执行的工具和方法论，能够帮助我在实际工作中快速上手，解决燃眉之急。是关于AARRR模型（Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue）的深度解析？还是关于用户生命周期价值（LTV）的精细化管理？亦或是如何利用社交裂变、内容营销、渠道优化等多种手段，构建一个立体化的增长体系？我期待这本书能成为我案头的“增长圣经”，在我每一次思考增长策略时，都能从中汲取灵感和力量，让我不再感到迷茫，而是能够更加自信地迈向用户的增长。

评分☆☆☆☆☆

用户增长，这是一个永远热门的话题，也是一个充满挑战的领域。很多时候，我们做着看似努力的事情，但最终的效果却不尽如人意，这其中的关键，就在于“有效”二字。我看到《如何做用户增长更有效》这个书名，内心深处就充满了好奇与期待。它是否能为我揭示那些隐藏在成功增长背后的深层原因？是否能帮助我理解，如何才能更精准地触达目标用户，如何才能更有效地转化潜在用户，又如何才能更长久地留住现有用户？我特别希望这本书能够提供一些“干货”，例如具体的增长漏斗模型分析、用户生命周期价值的计算与提升方法、或者是一些成功的增长案例的拆解，让我能够从中学习到可借鉴的经验。我厌倦了那些只能提供表面建议的泛泛而谈，我需要的是能够指导我实际操作、能够帮助我优化流程、能够让我看到切实效果的知识。这本书的名字，让我感觉它就是我一直在寻找的那本能够帮助我提升用户增长效率的“工具书”，我期待它能成为我工作中的得力助手，让我能够更加游刃有余地应对用户增长的挑战，实现数据上的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

用户增长，这是一个在互联网行业永恒不变的命题，也是所有产品和运营人内心深处最渴望掌握的技能。然而，从“增长”到“有效增长”，这中间的鸿沟，需要的是方法、策略和对用户深刻的理解。当我看到《如何做用户增长更有效》这个书名时，我的第一反应是“找到了！”，它精准地抓住了我一直以来在用户增长工作中所面临的挑战。我渴望这本书能够提供一个清晰、系统化的增长框架，让我能够理解增长背后的逻辑，而不是仅仅停留在“拉新”、“留存”、“促活”这些概念的表面。我希望它能教会我如何通过数据分析来洞察用户行为，如何设计能够驱动用户增长的产品机制，以及如何在不同的市场环境下，灵活运用各种增长工具和策略。尤其是“有效”二字，它意味着我需要的是一种能够产生实际效果、能够带来投资回报的增长，而不是那些徒有形式、华而不实的流量堆积。这本书是否能为我提供一套可复用的增长模型，或者分享一些经过实战检验的增长案例，并深入剖析其背后的成功要素，这些都让我充满期待。

评分☆☆☆☆☆

“有效”二字，对于任何一项工作而言，都是衡量其价值的核心标准，对于用户增长更是如此。我曾多次在用户增长的实践中感到力不从心，投入了大量的精力，但效果却不尽如人意，这让我深刻体会到“有效性”的重要性。因此，《如何做用户增长更有效》这个书名，对我来说，极具吸引力，它似乎预示着我将找到一条更清晰、更高效的增长之路。《如何做用户增长更有效》这本书，我期望它能够提供一套系统性的用户增长方法论，让我能够理解增长的本质，并掌握实现“有效”增长的关键。我希望它能深入剖析用户生命周期的各个阶段，并为每个阶段提供具体的、可操作的增长策略。例如，在用户获取阶段，如何更精准地触达目标用户，如何优化获客成本？在用户留存阶段，又该如何通过更具吸引力的产品体验和运营活动，降低用户流失率？我期待这本书能够像一位经验丰富的向导，带领我在复杂的用户增长领域中找到清晰的路径，让我能够避免弯路，更高效地达成增长目标，为产品的持续发展奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

“有效”这个词，在我看来，是用户增长领域最宝贵的品质。我们不能只是做“增长”，更要做“有效”的增长。市面上充斥着各种各样的增长手段，但很多时候，它们就像是无头苍蝇一样乱撞，耗费了大量的时间、精力和金钱，最终却收效甚微。我希望《如何做用户增长更有效》这本书，能够提供一种更加理性和科学的增长思路。它是否能帮我建立一个清晰的用户增长框架，让我明白在不同的产品阶段，应该优先关注哪些增长指标？它是否能教会我如何进行用户细分，从而针对不同类型的用户群体，制定个性化的增长策略？我期待的不仅仅是理论上的指导，更重要的是实操层面的 actionable insights。例如，如何通过数据分析来发现用户增长的瓶颈，如何设计有效的留存活动来降低用户流失率，如何建立有效的口碑传播机制来吸引更多新用户。这本书的名字让我感觉它不是一本空谈理论的书，而是能够真正解决实际问题、指导落地执行的指南。我希望它能让我理解，增长不是一个简单的数学公式，而是一个涉及用户心理、产品设计、市场营销等多个维度的复杂工程，并且能够提供一套系统性的方法论，帮助我掌握这个工程的“秘诀”。

评分☆☆☆☆☆

“用户增长”是互联网产品生命线的核心驱动力，但“如何更有效”地去做，却是一个充满挑战的课题。我经常在思考，为什么有些产品能够持续、稳定地增长，而有些产品却在用户获取的战场上步履维艰？这背后的差异，究竟在哪里？《如何做用户增长更有效》这个书名，精准地击中了我的好奇心和求知欲。我迫切地希望这本书能够提供一套系统性的方法论，能够帮助我构建一个清晰的用户增长思维模型。我期望它能够深入讲解用户增长的各个环节，从用户获取的精准定位，到用户激活的快速体验，再到用户留存的深度维护，以及用户转化的价值最大化。更重要的是，我希望它能够教我如何识别和利用那些能够带来“有效”增长的 levers，而不是仅仅追求表面上的用户数量增加。这本书是否能提供具体的案例分析，深入剖析成功增长背后的策略和执行细节，让我能够从中获得可借鉴的经验，并将其应用到我的实际工作中，从而提升用户增长的效率和质量，这让我充满期待。

评分☆☆☆☆☆

看到《如何做用户增长更有效》这个书名，我立刻联想到了自己在实际工作中所经历的各种用户增长的挑战。有时候，我们会为了一个增长指标而投入巨大的资源，但最终的效果却不尽如人意，这种“事倍功半”的感受，是所有运营人员最不愿意体验的。因此，“有效”这个词，对于用户增长来说，是至关重要的。我希望这本书能够提供一种更加科学、系统的方法论，帮助我理解用户增长的本质，并掌握实现“有效”增长的关键。例如，它是否能深入讲解用户生命周期的各个阶段，并针对每个阶段提供具体的增长策略？它是否能帮助我理解如何通过数据分析来发现用户增长的瓶颈，并给出相应的解决方案？我尤其期待它能够分享一些经过实践检验的、能够真正产生效果的增长案例，并对其背后的逻辑进行深入的剖析，让我能够从中学习到可借鉴的经验。这本书的名字让我感觉它是一本能够解决实际问题、指导落地执行的“实战指南”，我期待它能够成为我在用户增长道路上的良师益友。

评分☆☆☆☆☆

文字平淡朴实，但内容很扎实。用户增长建模和留存提升两部分是亮点，硬核。

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收获不多，但挺开心，因为此前的大部分思考总结都是对的

评分☆☆☆☆☆

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