一直在找这样的书,总算有一本了。 我觉得不光是敏捷团队绩效考核用的上, 不做敏捷的团队也可以看看。 印象最深的就是用360度评估法考核定性指标,例如考核员工的态度,积极性,沟通能力,协作能力那些软技能。我们公司以前也用360度评估法考核,但是总觉得考核结果看不出什么...
评分一直在找这样的书,总算有一本了。 我觉得不光是敏捷团队绩效考核用的上, 不做敏捷的团队也可以看看。 印象最深的就是用360度评估法考核定性指标,例如考核员工的态度,积极性,沟通能力,协作能力那些软技能。我们公司以前也用360度评估法考核,但是总觉得考核结果看不出什么...
评分一直在找这样的书,总算有一本了。 我觉得不光是敏捷团队绩效考核用的上, 不做敏捷的团队也可以看看。 印象最深的就是用360度评估法考核定性指标,例如考核员工的态度,积极性,沟通能力,协作能力那些软技能。我们公司以前也用360度评估法考核,但是总觉得考核结果看不出什么...
评分一直在找这样的书,总算有一本了。 我觉得不光是敏捷团队绩效考核用的上, 不做敏捷的团队也可以看看。 印象最深的就是用360度评估法考核定性指标,例如考核员工的态度,积极性,沟通能力,协作能力那些软技能。我们公司以前也用360度评估法考核,但是总觉得考核结果看不出什么...
评分一直在找这样的书,总算有一本了。 我觉得不光是敏捷团队绩效考核用的上, 不做敏捷的团队也可以看看。 印象最深的就是用360度评估法考核定性指标,例如考核员工的态度,积极性,沟通能力,协作能力那些软技能。我们公司以前也用360度评估法考核,但是总觉得考核结果看不出什么...
总体还是不错的,作者管老师平常的公众号的文章都有拜读。书中结构 、行文都很清晰,KPI,360,OKR都说到了,有作者自己独特的看法。不足之处在于太薄了,例子不是太多,下次再版的时候可以增加
评分总体还是不错的,作者管老师平常的公众号的文章都有拜读。书中结构 、行文都很清晰,KPI,360,OKR都说到了,有作者自己独特的看法。不足之处在于太薄了,例子不是太多,下次再版的时候可以增加
评分看了之后有很多启发, 准备写个书评
评分看了之后有很多启发, 准备写个书评
评分总体还是不错的,作者管老师平常的公众号的文章都有拜读。书中结构 、行文都很清晰,KPI,360,OKR都说到了,有作者自己独特的看法。不足之处在于太薄了,例子不是太多,下次再版的时候可以增加
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有