華與華超級符號案例集 在線電子書 圖書標籤:
發表於2025-02-23
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超級符號,人類文化遺産的私有化(可口可樂的聖誕老人),貨架上的眼球競爭,爭奪齣售場景的眼球
評分【2020必讀100本書】第83本:非常認同華與華的工作方法,更加欽佩華與華創造的一個又一個品牌,可以真正幫助企業找到第二增長麯綫,如果所有的企業都改進一下,那中國經濟還不得飛上天!或者縣級政府、市級政府找華與華做一下谘詢,在招商引資或者旅遊方麵一定會有非常大的提高!
評分我主要是來看看超級符號落地的案例
評分有我的案例在裏麵。
評分華與華纔是我比較認同的谘詢公司。因為接地氣,可落地。不像很多公司,做品牌隻是拍腦袋,想文案都要什麼高大上有feel,其實就是虛頭巴腦的,讓人看瞭之後都不知道在說啥。
華杉,1971年生於貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土傢族鄉新田壩村。現居上海。
中國著名廣告人、企業傢、兵法傢、超級暢銷書作傢。
華杉先生自幼熟讀經史,兵書戰策、儒學經典爛熟於心,又廣泛涉獵西方哲學,融會貫通,觀點自成一傢。每晚九點半睡覺,清晨五點起床,用每天早上五點到七點的時間寫作,日日不斷,即便齣差齣國住酒店,進醫院住病房也是一樣,十年來齣版瞭十餘部傳統文化和品牌營銷著作。
華杉與弟弟華楠共同創辦瞭兩傢在廣告業和齣版業聲名遠揚的公司:上海華與華營銷谘詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩傢公司均在各自領域享有國際聲譽。
華楠,華杉的弟弟。
創意改變命運,創意締造奇跡。本書全景式記錄瞭足力健、傣妹、牛小竈、洽洽、老娘舅、立高、新東方、蜜雪冰城等傳奇案例的誕生,偵探式還原瞭如何應用華與華方法做齣能快速落地、高效執行、馬上見效的超級創意,手術式剖析瞭超級符號原理如何從企業戰略、品牌戰略、門頭戰略、包裝設計等方麵指導企業在經營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯。
華與華百萬超級創意大奬賽(簡稱百萬大奬賽)是華與華公司的內部創意賽事,通過每年一次的100萬元人民幣大奬、每五年一次的100萬美元大奬評選懸重賞以求創意。19年來,華與華始終與中國最優秀的本土企業同行,參與瞭上百傢企業從0到1,從1到N的發展曆程。在多年實踐中,華與華和不同行業的巨頭一起,創造瞭一個接一個經典案例。海底撈、西貝、廚邦醬油、絕味鴨脖、漢庭酒店、得到、奇安信、葵花兒童藥……這些消費者耳熟能詳的品牌創意都在其中。無論是在餐飲、互聯網、酒店、知識付費,或是其他領域,華與華做創意實際上都在使用同一個創意套路,不斷顛覆中國的各個行業。
翻開本書,洞悉華與華做齣超級創意改變命運的秘密。
企业三大原理: 一、企业第一原理:科斯的交易成本原理企业之所以存在,是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大,内部交易成本会超过外部交易成本,这时企业的规模就停止扩张了。 二、企业的第二原理:德鲁克的社会职能原理企业是社会的重要器官,承担某一方面的社...
評分我们凭借对客户事业的绝对忠诚和对华与华方法的知行合一,真心诚意地帮助客户,就一定能吸引更多志同道合的企业家到来,成为一家百年品牌的公司。——华杉 [华与华超级符号案例集] 19年来,华与华和不同行业的巨头一起创造了一个又一个经典案例。 海底捞、西贝、厨邦酱油、绝味...
評分说起本土的营销理论,实在屈指可数,大多都是引进国外,比如《市场营销》、《营销管理》,然后放之于本土的实践。真正开创理论者少之又少,而谈到国内本土的营销案例的成功实践,首先映入脑海的是叶茂中、华与华。 相比于很多理论专家来说,华与华的厉害之处在于,首先华与华帮...
評分特劳特一再强调“品牌延伸”的陷阱。华与华用“立高”和“新东方”来说明品牌延伸的好处。只不过这两个案例都没有触及特劳特的“跷跷板原则”。倒符合特劳特所谓的“拓宽应用范围”。所以,也在理论验证范围。 华与华给我最深的印象不是他们的方法论——正如他自己说的,他们并...
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