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發表於2024-12-25
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《企業戰略管理:理論框架與實踐技術》共分戰略概論篇、戰略分析篇、戰略形成篇和戰略實施篇4篇展開,在明確戰略和戰略管理基礎性理論概念、模型和思想的基礎上,深入剖析戰略分析所涉及的使命目標、外部環境、內部實力和社會責任4個前提假設,討論如何形成職能層、業務層、公司層和網絡及商業生態係統層四層次戰略,並就如何構建和優化治理結構、組織架構、控製係統和組織文化四大支柱,保障高效成功實施戰略進行瞭闡述。《企業戰略管理:理論框架與實踐技術》形成三大特色,增強瞭該書的價值和生命力:(1)理論與實踐的結閤,知行互動;(2)戰略內容與過程的平衡;(3)工作與生活的聯動,引用大量經濟生活中的案例和故事,富有趣味,具有啓發作用。
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