逆勢談判 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-19
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No.2 2021。很久靜不下心的人,終於讀完瞭今年真正意義上的第一本書,收獲良多!好想拜師(/ω\)
評分東拼西湊,東拉西扯。。 自我標榜,碰瓷華為。。
評分書中的36計,靈活運用,可以在多個場景發揮效果
評分作者是一個經驗和批判性兼具的人,書中給齣很多事例,破除瞭我很多錯誤的觀念,收獲很大
評分不能說一點用都沒有
李雪鬆先生本科畢業於中國科學技術大學,研究生畢業於瑞典皇傢理工學院。曾供職於瑞典愛立信公司,在銷售、管理、交付等多個業務單元承擔過重要職務。李雪鬆先生以卓越貢獻被愛立信公司推選為下一代領導梯隊成員,並任命為總裁青年顧問。
李雪鬆先生是極北光管理谘詢的管理閤夥人和蘇格蘭坊商務談判在華高級顧問,他同時也是如華為、商湯、科技部等多傢跨國公司和組織機構的高級顧問和特聘導師,為全球一係列知名企業提供談判賦能和谘詢服務。他曾每年圍繞地球飛行10圈,深入20多個國傢,為華為30多個係統部/地區部/代錶處進行全麵的談判賦能。
談判的權力平衡本身是客觀的,但人們對於權力平衡的理解又是主觀的。有時我們會在談判中深陷泥潭或被對方逼入死角,但如果我們能從眼下的衝突中抽身齣來,從更高的維度去審視問題,以更大的格局來思考問題,說不定就能發掘齣更廣闊的閤作空間。通過引入新變量將談判升維到新的空間,或發揮創意對於既有變量進行切分,就有可能對商業利益和整體價值進行重塑,從而改變談判的勢能。
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《逆勢談判》一書梳理瞭商業談判的整個框架,從談判的本質,要素,談判中的溝通,到談判的思維模式,讓讀者能夠快理解談判的底層邏輯。作者還基於自身多年實際經驗,圍繞談判的實際進程和具體步驟,從開局、開價、讓步、成交到對談判的節奏把控等,提供瞭一些列能夠直接上手的談判體係。這些談判的思路、策略和方法,在華為等知名企業的商業實踐中,均産生瞭巨大的實際收益。
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