仓储与配送管理实务

仓储与配送管理实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:王登清 编
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2009-2
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787301148129
丛书系列:
图书标签:
  • 仓储管理
  • 配送管理
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 库存管理
  • 实务
  • 运营
  • 效率
  • 优化
  • 电商物流
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具体描述

《仓储与配送管理实务》根据仓储配送职业岗位实际工作的要求,以工作任务为核心,以业务流程为主线,围绕仓储配送岗位职业能力,采用情境化为导向的能力模块组织学习内容。内容分为十个模块:职业教育能力、仓储商务能力、仓库布局与库房规划管理能力、仓储经营管理能力、仓库作业能力、仓库包装作业能力、库存控制管理能力、仓库安全管理能力、仓库货物配送组织能力、仓储成本及绩效管理能力。

《仓储与配送管理实务》适合各类物资、物流、运输、营销管理、工商管理专业的“仓储与配送管理”课程的教学用书,也适用于仓储、物资管理、流通管理的物流仓储从业人员培训用书和岗位培训参考教材。

《供应链优化与效率提升:现代物流运作的深度解析》 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业的生存与发展,越来越依赖于其供应链的敏捷性、韧性和效率。从原材料的采购到产品的最终交付,每一个环节的顺畅运作,都直接影响着企业的成本控制、客户满意度以及市场竞争力。本书《供应链优化与效率提升:现代物流运作的深度解析》,正是为深入理解和掌握现代供应链的核心要素,并致力于实现物流运作效率的全面提升而撰写的。 本书并非对某一具体环节的碎片化讲解,而是从一个宏观的视角出发,系统性地审视和剖析了整个供应链的运作逻辑。我们关注的是如何构建一个协同、透明、响应迅速的供应链网络,如何通过精细化的管理和先进的技术应用,将供应链的每一个节点都打造成价值创造的源泉。 核心内容概览: 第一部分:现代供应链的战略定位与价值重塑 供应链在企业战略中的核心地位: 探讨供应链管理如何从传统的成本中心转变为企业的战略优势来源。分析在数字化转型浪潮下,供应链所扮演的关键角色,以及如何通过供应链的优化来驱动业务增长和创新。 价值驱动的供应链设计: 深入研究如何根据企业自身的产品特性、目标市场和竞争环境,设计出最适合的供应链模式。这包括对“精益供应链”、“敏捷供应链”、“柔性供应链”等不同模式的深入剖析,以及如何根据实际需求进行融合与创新。 全流程可视化与协同: 强调信息流在供应链中的重要性。我们将解析如何利用信息技术,实现从供应商到客户的全流程数据共享与可视化,打破信息孤岛,促进各参与方之间的紧密协同,从而提升整体的响应速度和决策质量。 第二部分:关键物流运作环节的精细化管理 采购与供应商关系管理(SRM)的升级: 超越简单的比价采购,本书将重点介绍如何建立长期、互信的战略性供应商伙伴关系。内容涵盖供应商的评估与选择、合同管理、绩效监控,以及如何通过协同创新来降低采购成本、提升产品质量和缩短交货周期。 精益生产与库存控制的艺术: 探讨如何在保证市场需求的前提下,最大限度地减少库存持有成本和缺货风险。我们将深入研究“准时制生产”(JIT)、“看板管理”、“经济订货批量”(EOQ)等经典理论,并结合现代技术(如IoT、大数据分析)在库存优化中的应用。 高效的生产计划与调度: 分析如何制定科学、可行的生产计划,并进行有效的生产调度,以最大化设备利用率、最小化生产周期和在制品库存。内容将涉及能力计划、主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)的实践应用,以及车间执行系统(MES)的作用。 仓储运作的智能化与标准化: 本部分将重点关注仓储作为供应链关键节点的作用。我们将详细阐述仓库布局优化、作业流程标准化、自动化立体仓库(AS/RS)、智能分拣系统(AS/RS)、无线射频识别(RFID)、条形码技术等在提升仓储效率、降低运营成本、减少错误方面的具体应用。还会探讨不同类型的仓库(如原材料库、成品库、配送中心)的特点及管理策略。 运输网络优化与成本控制: 深入分析如何构建高效、经济的运输网络。内容包括运输模式的选择(陆运、海运、空运、铁路)、承运商管理、运输线路规划、车辆调度优化、以及如何利用运输管理系统(TMS)来实时追踪货物、管理运费、优化装载率,从而实现运输成本的最小化和交付时效的保障。 订单履行与客户服务: 探讨如何通过高效的订单处理流程,确保订单的准确、及时交付,从而提升客户满意度。内容将涉及订单管理系统(OMS)、电子数据交换(EDI)在订单履行中的作用,以及如何提供差异化的物流服务以满足不同客户的需求。 第三部分:技术驱动下的供应链创新与未来展望 数字化转型与供应链协同平台: 探讨物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)、区块链等前沿技术如何赋能供应链,实现数据的实时采集、智能分析与预测,以及跨组织的协同。 风险管理与供应链韧性: 在日益复杂多变的全球环境下,如何识别、评估和管理供应链中的潜在风险(如自然灾害、地缘政治冲突、供应商破产等),并构建具有高度韧性的供应链体系,确保业务连续性。 绿色供应链与可持续发展: 关注环境责任和社会责任在供应链管理中的重要性。我们将探讨如何通过优化运输、包装、能源利用等环节,实现供应链的绿色化,降低碳排放,践行可持续发展理念。 未来供应链的趋势与挑战: 对下一代供应链的形态进行展望,包括对自动化、智能化、个性化、服务化等趋势的解读,以及企业应如何应对未来的挑战和抓住机遇。 本书旨在通过理论与实践相结合的方式,为读者提供一套系统性的、可操作性的供应链优化与效率提升的方法论。无论是物流专业的从业者,还是希望提升企业运营效率的管理人员,都能从中获得深刻的洞见和实用的指导,共同迈向更高效、更具竞争力的供应链未来。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一名从事供应链管理的专业人士,一直在寻找能够帮助我提升战略视野的书籍。《仓储与配送管理实务》这本书,在理论深度和实践指导性上都达到了很高的水准。作者在书中对“仓储布局优化”的探讨,不仅仅停留在物理空间的规划,更深入地分析了如何通过布局来支持企业的整体业务战略,例如如何通过优化布局来加速订单响应速度,或者如何通过灵活的布局来应对季节性需求波动。这让我从战略层面重新审视了仓储布局的重要性。在配送方面,书中对“多级配送网络设计”的分析,提供了非常具有启发性的思路。作者通过案例说明了如何根据客户分布、运输成本、服务时效等因素,来构建一个既经济又高效的配送网络。我特别欣赏书中对于“客户服务水平与配送成本之间的权衡”的讨论,它让我认识到,在追求极致的配送服务的同时,也需要考虑成本的合理性,从而找到最佳的平衡点。书中还提及了“技术在仓储配送中的应用趋势”,例如人工智能在路径优化中的应用、大数据在需求预测中的作用等,这些前沿的探讨让我对未来的发展充满了期待。这本书帮助我将日常的运营管理与更宏观的战略目标联系起来,提升了我解决复杂问题的能力。

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我是一名在校的物流管理专业学生,在学习理论课程之余,一直渴望能够找到一本真正能够将理论与实践相结合的书籍。《仓储与配送管理实务》这本书,简直就是为我们这些学生准备的“神器”。作者在书中不仅清晰地解释了各种基础理论,比如“库存成本模型”、“服务水平目标”等,还通过大量的真实案例,展示了这些理论是如何在实际工作中应用的。我尤其喜欢书中关于“仓库管理系统(WMS)功能模块”的详细介绍,它帮助我理解了WMS是如何连接采购、销售、库存、配送等各个环节,实现信息的实时共享和流程的自动化。这让我不再觉得WMS只是一个抽象的系统,而是能够看到它在实际运作中的具体价值。在配送方面,书中对“运输合同管理”、“承运商评估”等内容的讲解,也让我对如何与第三方物流公司打交道有了更清晰的认识。此外,书中对“供应链风险管理”的探讨,也让我意识到物流环节中可能存在的各种风险,以及如何提前做好防范。读完这本书,我感觉自己对仓储与配送的理解更加深入,也更有信心将所学的知识应用到未来的实习和工作中。这本书的内容丰富、逻辑清晰、案例详实,为我打下了坚实的专业基础。

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作为一名在物流行业摸爬滚打多年的资深人士,我一直都在寻找能够真正指导实战的书籍,而不是那些纸上谈兵的理论堆砌。而《仓储与配送管理实务》无疑给了我这样的惊喜。《仓储与配送管理实务》这本书的编排设计非常合理,从宏观的仓储战略到微观的操作细节,层层递进,逻辑清晰。我特别喜欢书中对于“仓储网络规划”的章节,作者通过分析不同区域的经济发展水平、交通便利程度以及潜在客户需求,来指导如何构建一个高效、经济的仓储网络。这对我理解整个供应链的战略布局非常有帮助。此外,书中关于“库存管理策略”的部分,也提供了多种选择,包括定量订货法、定期订货法、JIT(准时制)生产模式等,并详细分析了它们各自的优缺点以及适用场景。这让我能够根据企业的具体情况,选择最适合的库存管理方式。在配送方面,本书对“运输模式选择”、“路线优化”、“车辆调度”等内容进行了深入剖析,并通过大量的图表和案例,直观地展示了如何通过科学的管理来降低运输成本、提高配送时效。书中还特别强调了“信息系统”在仓储与配送管理中的核心作用,比如WMS(仓库管理系统)如何实现自动化作业、TMS(运输管理系统)如何进行智能调度和路径规划,这些内容对我提升管理效率提供了非常有价值的参考。总而言之,这是一本能够真正帮助从业者解决实际问题的优秀著作,值得反复研读。

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我是一名物流信息化的技术人员,一直致力于为仓储配送业务提供高效的信息化解决方案。《仓储与配送管理实务》这本书,为我提供了宝贵的业务洞察,帮助我更好地理解一线业务人员的需求,从而设计出更贴合实际的系统。书中对“仓库管理系统(WMS)核心功能”的详细介绍,让我看到了WMS如何支撑从入库、上架、移库、盘点到拣选、包装、发货等一系列作业流程。我尤其关注书中关于“WMS与TMS(运输管理系统)的集成”的探讨,它让我明白了如何通过系统集成,实现从订单生成到货物交付的全流程可视化和自动化管理。这对于我们开发更具协同性的物流信息系统至关重要。此外,书中对“条形码、RFID等自动识别技术在仓储配送中的应用”的详细阐述,也为我们技术选型提供了参考。书中通过案例展示了这些技术如何提高数据采集的准确性和效率,从而为更高级的数据分析和决策提供支撑。书中对“数据分析在仓储配送中的应用”的讨论,也让我看到了将积累的业务数据转化为有价值的洞察,以指导运营改进。总而言之,这本书帮助我从业务逻辑出发,更好地理解技术在仓储配送领域的应用,为我提供了丰富的业务场景和需求分析的依据。

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我原本以为“仓储与配送管理实务”这类主题的书籍,内容大概都会比较枯燥乏味,充斥着各种专业术语和理论公式。但《仓储与配送管理实务》这本书彻底颠覆了我的认知。作者以一种非常生动、通俗易懂的方式,将复杂的管理概念转化为读者能够轻松理解的语言。比如,在讲解“仓库布局设计”时,书中并没有直接给出各种图纸和参数,而是通过模拟一个真实的仓库运营场景,一步步引导读者思考如何优化物料流向、减少无效搬运、提高空间利用率。这种“情景式”的学习方式,让我在阅读过程中仿佛置身于一个真实的仓储环境中,能够更直观地感受到不同布局方案带来的差异。书中还穿插了许多“行业经验谈”,这些是你在 textbooks 里很难找到的,比如如何与供应商建立良好的合作关系、如何激励仓库员工提高工作效率、如何应对突发事件(如恶劣天气、交通拥堵)等。这些“软性”的知识,对于实际管理工作来说,同样至关重要。我尤其赞赏书中对于“客户服务”在配送环节中的重要性的强调,它提醒我们,配送不仅仅是把货物送到,更是企业形象和客户满意度的体现。通过阅读这本书,我不仅学习到了如何更有效地管理仓储和配送,也更深刻地理解了它们在整个企业运营中的价值和意义。

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作为一名即将创业的物流公司合伙人,我一直在寻找一本能够指导我从零开始搭建仓储配送体系的书籍。《仓储与配送管理实务》这本书,可以说是为我量身定做的。它从最基础的“仓储类型选择”开始,就为我指明了方向。书中详细对比了不同类型的仓库(例如,电商仓、制造业仓、零售仓)在功能、布局、设备要求上的差异,让我能够根据我公司的业务模式,做出最明智的仓储基础设施投资决策。在库存管理方面,书中提供的“安全库存计算方法”、“再订货点确定”等工具,以及对“库存周转率”、“缺货率”等关键绩效指标(KPI)的解读,都为我构建有效的库存控制模型提供了坚实的基础。我特别关注的是关于“配送网络设计”的部分,作者通过对不同配送模式(如直发、集货、中转)的利弊分析,以及对“配送成本构成”的详细分解,帮助我能够更清晰地规划我们的配送网络,以达到成本效益的最大化。书中还提及了“最后一公里配送的挑战与解决方案”,这对于刚起步的我们来说是至关重要的,书中提供的各种创新性的配送方式,如众包配送、无人机配送的探讨,也让我对未来的发展有了更开阔的视野。这本书就像一本操作手册,将复杂的物流管理问题分解成一个个可执行的步骤,让我对创业之路充满了信心。

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我是一名企业物流部门的经理,一直致力于提升我们公司的仓储和配送效率,降低运营成本。《仓储与配送管理实务》这本书,为我提供了一个系统性的改进框架。书中关于“仓库绩效评估体系”的建立,提供了非常实用的指导,它帮助我认识到,只有建立科学的KPI指标,才能有效地衡量仓储和配送的运营状况,并找出改进的方向。例如,书中对“入库准确率”、“拣货准确率”、“准时交货率”等关键指标的定义和计算方法进行了详细说明,并给出了不同行业标杆水平的参考。这对于我们内部进行绩效对比和持续改进非常有价值。此外,书中关于“自动化仓储技术”的应用,如穿梭车、AGV(自动导引车)、自动化立体仓库等,也让我看到了提升效率、降低人工成本的未来方向。作者还详细分析了这些技术的投入成本、收益分析以及实施过程中的注意事项。在配送方面,书中对“零担配送优化”、“多式联运”等内容的探讨,也为我们提供了降低运输成本、提高运输效率的思路。这本书让我更深刻地认识到,仓储与配送管理并非孤立的环节,而是整个供应链协同运作的关键部分,任何一个环节的优化,都能够带来整体效益的提升。

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我是一名在零售行业工作的采购主管,虽然我的主要职责是商品采购,但由于公司物流环节的效率直接影响到库存成本和商品供应的及时性,我对仓储与配送管理也一直非常关注。 《仓储与配送管理实务》这本书,为我提供了一个全新的视角来审视我们公司的物流运作。书中关于“商品入库流程优化”的章节,详细讲解了如何通过标准化操作、引入电子标签、RFID等技术,来提高入库的准确性和速度。这对于我们这种商品SKU众多、入库频率高的零售企业来说,意义非凡。此外,关于“订单拣选与包装”的详细介绍,特别是对不同拣选策略(如整箱拣选、件拣选、播种式拣选、摘果式拣选)的比较分析,让我看到了提升仓库作业效率的巨大潜力。书中对“配送计划与执行”的阐述,也让我更加理解了如何与物流供应商协同,如何制定合理的配送计划,以确保商品能够准时、完好地送达门店。书中还提到了“客户满意度与配送服务”之间的紧密联系,这对于我们这种直接面对终端消费者的零售企业来说,是非常重要的。总而言之,这本书让我不仅仅局限于采购本身,而是能够站在整个供应链的角度,去理解和优化商品从供应商到门店再到消费者手中的每一个环节。

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我一直对物流行业充满好奇,尤其对“仓储与配送”这两个环节的运作机制非常感兴趣。《仓储与配送管理实务》这本书,以一种非常接地气的方式,满足了我的求知欲。作者在书中并没有使用过于深奥的术语,而是通过一个个生动的场景,将仓储和配送的复杂过程描绘得栩栩如生。我特别喜欢书中关于“仓库作业流程标准化”的章节,它让我看到了一个高效运转的仓库是多么的井然有序,从货物入库、上架、存储、拣选、包装到发货,每一个环节都有明确的操作规范和标准。这不仅提高了效率,也降低了出错的几率。在配送方面,书中对“末端配送网络管理”的阐述,也让我看到了最后一公里配送的挑战和多样化的解决方案,比如前置仓模式、社区配送站等。书中还提到了“绿色物流”的理念,强调了如何通过优化包装、选择环保的运输方式来降低对环境的影响,这让我看到了物流行业在可持续发展方面的努力。总而言之,这本书让我对仓储与配送的管理有了更直观、更全面的认识,也让我对这个行业充满了敬意。它不仅教会我“怎么做”,更让我理解“为什么这么做”。

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这本书绝对是物流领域的一本宝藏!我是一名刚刚入职的仓储管理新人,接到任务时,感觉脑子里一片空白,对“仓储与配送管理实务”这个词组的理解仅限于字面意思。然而,当我翻开这本书时,就被它严谨的逻辑和详实的案例深深吸引了。作者不仅仅是罗列了各种理论和概念,而是将它们融汇贯通,通过一个个生动真实的案例,深入浅出地讲解了从仓库选址、布局设计,到库存控制、订单处理,再到运输路线优化、最后一公里配送等一系列关键环节。我尤其欣赏书中对于不同类型仓库(如常温库、冷库、危险品库)的详细介绍,以及针对不同商品的储存要求和管理方法的探讨。读完之后,我感觉自己对仓储和配送有了更系统、更全面的认识,不再是零散的知识点,而是形成了一个完整的知识体系。书中还提到了很多实用的管理工具和方法,比如ABC分类法在库存管理中的应用,以及各种信息系统(WMS、TMS)如何提升效率。这些内容对我来说就像是指明灯,让我知道在实际工作中应该从哪些方面着手,如何去解决遇到的问题。即使是那些我之前接触过的概念,在这本书里也被赋予了新的深度和广度。比如,关于“收货”这一看似简单的环节,书中就详细阐述了验收标准、流程、异常处理等,让我意识到每一个细节都至关重要。这本书不仅是知识的传授,更是经验的分享,让我少走了很多弯路。

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