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出版者:上海人民出版社

作者:宋锦标

出品人:

页数:407 页

译者:

出版时间:1996年1月1日

价格:16.5

装帧:平装

isbn号码:9787208024465

丛书系列:

图书标签:

• 国际管理
• 跨国公司
• 企业经营
• 管理学
• 国际贸易
• 战略管理
• 组织行为学
• 市场营销
• 全球化
• 商业管理

国际企业经营管理 (平装) 前言 在当今全球化浪潮席卷的时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须具备卓越的国际经营管理能力。从跨越国界的市场分析到全球供应链的优化，从多元文化团队的组建到国际法律法规的遵从，每一个环节都充满了挑战与机遇。《国际企业经营管理》旨在为读者提供一套系统、深入的理论框架和实用的操作指南，帮助他们理解和驾驭复杂的国际商业环境。本书力求跳出传统教材的窠臼，以更具前瞻性和实践性的视角，剖析国际企业成功的关键要素，引导读者成为具有全球视野的商业精英。 第一章：全球化与国际经营环境的演变 本章将深入探讨全球化进程对企业经营模式带来的深刻变革。我们将追溯全球化发展的历史脉络，分析其驱动因素，例如技术进步、贸易自由化以及跨国公司的崛起。同时，本章也将详细阐述影响国际企业经营的宏观环境因素，包括政治经济环境（如不同国家的政局稳定性、经济发展水平、贸易政策）、社会文化环境（如价值观念、宗教信仰、生活方式、消费习惯）以及技术环境（如新兴技术对生产、营销、沟通的影响）。我们将重点关注这些环境因素的多样性和复杂性，以及企业如何识别、评估并适应这些差异，从而制定有效的国际经营战略。读者将了解到，对全球化趋势的敏锐洞察和对不同国家经营环境的深刻理解，是成功进行国际经营的基石。 第二章：国际企业战略的制定与实施 本章聚焦于国际企业战略的制定与实施过程。我们将详细介绍企业进入国际市场的几种主要模式，包括出口、许可、特许经营、合资企业以及直接投资。每种模式都有其独特的优势、劣势以及适用情境。在此基础上，我们将探讨企业在国际市场中可以选择的不同战略类型，如成本领先战略、差异化战略和聚焦战略，以及如何根据目标市场的特点和企业自身资源禀赋进行战略选择。此外，本章还将阐述战略执行的关键要素，包括组织结构的设计、资源配置的优化以及绩效评估体系的建立。我们将强调，一套清晰、可行且灵活的国际战略，是企业在复杂多变的全球市场中保持竞争力的核心。 第三章：全球市场营销与品牌管理 全球化市场营销是企业拓展国际业务的关键。本章将深入分析国际市场营销的独特挑战和机遇。我们将讨论如何进行有效的国际市场细分、目标市场选择和市场定位，以及如何根据不同市场的文化差异和消费者行为来调整营销组合（产品、价格、渠道、促销）。在产品策略方面，我们将探讨标准化与本地化的权衡，以及新产品在国际市场上的推广策略。在定价策略上，我们将分析影响国际产品定价的因素，如汇率波动、关税、当地购买力以及竞争状况。渠道策略部分，我们将研究不同国家分销渠道的特点，以及如何构建高效的全球分销网络。促销策略将涵盖广告、公共关系、人员推销和销售促进等多种工具，以及如何进行有效的跨文化沟通。最后，本章将重点阐述全球品牌管理的重要性，如何建立和维护具有国际竞争力的品牌形象。 第四章：全球运营管理与供应链优化 高效的全球运营管理和优化的供应链是支撑国际企业成功运作的基石。本章将探讨企业如何在全球范围内配置生产、采购和物流资源。我们将详细分析全球化生产布局的决策，包括选择厂址、管理跨国生产网络以及实施全球质量管理。在采购方面，我们将介绍全球采购的策略和实践，如何寻找和评估国际供应商，以及如何管理全球采购的风险。供应链优化是本章的核心内容，我们将探讨如何构建和管理一个敏捷、高效且具有韧性的全球供应链。这包括库存管理、运输管理、信息系统应用以及应对供应链中断的策略。读者将了解到，通过优化运营和供应链，企业可以显著降低成本、提高效率，并增强对市场变化的响应速度。 第五章：国际人力资源管理 人是企业最宝贵的财富，在国际化经营中，人力资源的管理面临着更复杂的挑战。本章将深入探讨国际人力资源管理的各个方面。我们将分析如何进行国际人才的招聘、选拔和培训，包括如何吸引和留住海外人才，以及如何为派往海外的员工提供充分的培训和支持。在薪酬福利方面，我们将讨论如何设计符合不同国家法律法规和市场惯例的薪酬体系。绩效管理和员工关系在本章也将占据重要地位，我们将探讨如何建立公平有效的国际绩效评估机制，以及如何处理跨文化团队中的员工关系问题。此外，本章还将关注跨文化管理和领导力，帮助管理者理解和应对不同文化背景下员工的期望和行为，以及如何构建一个多元包容的工作环境。 第六章：国际财务管理与风险控制 国际财务管理是确保企业在跨境交易中实现盈利和稳健发展的重要保障。本章将系统阐述国际财务管理的原则和实践。我们将分析国际货币体系、汇率变动及其对企业财务的影响，并介绍企业可以采用的汇率风险规避工具，如远期合约、期货合约和期权。在资本结构和融资决策方面，我们将探讨企业如何在国际资本市场上筹集资金，以及如何进行最优的资本结构设计。投资决策是国际财务管理的重要组成部分，我们将介绍跨境投资的评估方法，如净现值法、内部收益率法，以及如何评估政治风险和经济风险对投资项目的影响。此外，本章还将重点关注国际税收管理和利润汇回问题，帮助企业遵守各国的税收法规，并优化利润分配和汇回策略。 第七章：国际商务谈判与沟通 成功的国际商务谈判是实现合作共赢的关键。本章将深入解析国际商务谈判的理论与实践。我们将分析不同文化背景下谈判风格的差异，以及如何识别和理解对方的谈判策略和意图。本章将提供一套实用的谈判技巧，包括准备阶段的充分调研、谈判过程中的策略运用以及达成协议后的后续处理。在跨文化沟通方面，我们将强调非语言沟通的重要性，如肢体语言、面部表情和眼神交流，以及如何避免因文化差异导致的沟通障碍。此外，本章还将探讨如何建立和维护良好的国际商务关系，以及如何处理谈判中的冲突和危机。 第八章：跨国公司管理与治理 随着跨国公司在全球经济中扮演的角色日益重要，其管理与治理结构也面临着独特的挑战。本章将探讨跨国公司的组织结构设计，包括集权与分权、母子公司关系以及战略业务单元的设置。我们将分析跨国公司如何进行战略控制和绩效评估，以及如何平衡母公司对子公司的控制与子公司在当地市场的自主权。在公司治理方面，我们将讨论跨国公司在信息披露、股东权益保护以及社会责任方面的实践，以及如何建立符合国际标准的治理体系。本章还将关注反垄赂、反腐败等法律法规对跨国公司经营的影响。 第九章：国际市场进入策略与风险管理 本章将进一步深化对国际市场进入策略的理解，并强调风险管理在其中的核心作用。我们将系统分析企业在进入新市场时需要考虑的各种因素，包括目标市场的吸引力、竞争强度、进入壁垒以及企业自身的资源和能力。我们将详细比较和评估不同的市场进入模式，如选择出口、特许经营、合资还是直接投资，并分析每种模式在风险和收益上的权衡。在风险管理方面，本章将重点关注政治风险、经济风险、法律风险、操作风险以及文化风险，并介绍相应的风险识别、评估、规避和转移策略。读者将学习如何制定一个周密的风险管理计划，以最大程度地降低潜在损失，并抓住国际市场带来的机遇。 第十章：可持续发展与企业社会责任的国际视角 在当今全球化背景下，可持续发展和企业社会责任已成为企业不可忽视的重要议题。本章将从国际视角审视这些概念。我们将探讨环境可持续性对企业运营的影响，包括如何管理环境污染、节约能源以及适应气候变化。在企业社会责任方面，我们将分析企业在人权、劳工标准、社区发展以及消费者权益方面的责任。本章还将介绍国际上通行的企业社会责任报告标准和评估体系，以及企业如何将可持续发展理念融入其战略和运营中，从而提升品牌形象，赢得社会认可，并实现长远发展。 结论 《国际企业经营管理》旨在为读者提供一个全面的知识体系和实用的工具箱，帮助他们理解和应对国际商务的复杂性。本书所涵盖的每一个章节都紧密相连，共同构成了一个完整的国际经营管理框架。希望通过阅读本书，读者能够提升自身的全球视野，掌握国际经营的管理技能，并在不断变化的全球市场中取得成功。

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这本书给我带来的思维冲击是持续性的，它并非那种读完一遍就束之高阁的读物，而是更像一本需要时间去“消化”和“内化”的哲学著作，只是其哲学内核是关于全球商业运作的。最让我震撼的是作者对“不确定性”的理解与处理方式。在当今这个快速变化的时代，很多管理学书籍试图给出确定的答案，但这本书却坦诚地承认，国际经营的核心就是管理那些永远无法完全消除的“黑天鹅”和“灰犀牛”。它引导我去思考，一个真正成功的国际企业，其核心竞争力可能并不在于预测未来，而在于构建一个能够快速响应和有效容错的组织韧性。这种对商业本质的深刻洞察，使得全书的基调显得非常成熟和可靠，它教会我的远不止是“如何做”，更是“为什么这么做”，以及在面临根本性挑战时“如何思考”。每次重读某个章节，我都会有新的感悟，仿佛每次阅读都是与一位智者进行一次深入的对谈，其价值经久不衰。

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这本书的实用性简直超乎想象，它绝对不是那种“只可远观、不可亵玩”的理论圣经，而是真正能被带到谈判桌上去使用的工具书。我发现书中穿插的大量图表和流程图设计得极为精巧，它们并不是为了凑页数而存在的装饰品，而是对复杂信息进行高效提炼的视觉化工具。举个例子，书中关于风险评估矩阵的展示，清晰地划分了政治风险、经济风险和运营风险的维度，并且给出了量化的评分标准和应对预案的建议路径，这对于我们公司正在筹备的东南亚扩张计划来说，简直就是一份即时可用的操作手册。更让我惊喜的是，作者还特别加入了一个关于“数字化转型背景下的国际业务重构”的章节，这个话题在很多传统教材中还很空白，这本书却能提供前沿的、具有前瞻性的见解，让我对未来三到五年的业务布局有了更清晰的规划方向。它真正做到了从宏观战略到底层执行的无缝覆盖，让读者能够切实感受到知识转化为生产力的过程。

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这本书的装帧设计实在是太用心了，初拿到手的时候就被那种沉稳又不失精致的感觉吸引住了。封面的字体选择非常大气，那种微微泛着光泽的纸张材质，拿在手里就能感觉到出版商的诚意。我特别喜欢它那种偏哑光的处理，既不会反光影响阅读，又显得很有档次，摆在书架上绝对是亮眼的一笔。内页的纸张厚度适中，墨水也没有渗透到另一面，这点对于需要经常在书上做标记的读者来说太重要了，我习惯用荧光笔勾画重点，这本书的纸张表现让我非常满意，完全没有出现洇墨的尴尬情况。而且装订工艺也十分扎实，即便是频繁翻阅，书脊也没有出现松动的迹象，这对于我这种把书当成工具书来用的读者来说，无疑是一个巨大的加分项。翻开书本时，那种淡淡的油墨香气混合着纸张特有的味道，让人瞬间就能沉浸到阅读的状态中去，这种仪式感，在现在的电子阅读时代显得尤为珍贵。整体来看，这本书的物理形态完全配得上它内容的重量感，从细节之处都能体现出它是一本值得珍藏的佳作。

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这本书的内容组织逻辑严谨得令人拍案叫绝，简直像是在攀登一座精心规划的知识阶梯，每一步的攀升都稳扎稳打，让你既能体会到攀登的挑战性，又充满达成目标的满足感。作者在处理跨国运营的复杂性时，并没有陷入那种让人望而生畏的理论堆砌，而是巧妙地将宏观的战略框架与微观的实际案例无缝对接。我尤其欣赏它对“文化差异”这一核心议题的探讨，它不是简单地罗列不同国家的商业礼仪，而是深入剖析了这些文化背景如何潜移默化地影响到决策制定、团队协作乃至市场进入策略的每一步。读完关于新兴市场进入模式的那几个章节后，我感觉自己对“适应性”这个词有了全新的、更深层次的理解，不再停留在表面的本土化调整，而是触及到了组织深层的思维变革。书中提出的那些分析模型，结构清晰，变量界定明确，即便是初次接触国际商业领域的新手，也能迅速抓住其核心要义，而对于经验丰富的从业者来说，这些模型也提供了重新审视和优化现有流程的绝佳视角。

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这本书的语言风格非常独特，它成功地在学术的严谨性与商业实战的鲜活性之间找到了一个完美的平衡点。作者的叙事方式更像是一位经验极其丰富、洞察力敏锐的行业导师，他在阐述复杂的经济学原理时，会不经意间穿插一些自己亲身经历过的、充满戏剧性的谈判场景或决策困境。这种叙事手法极大地增强了内容的代入感，让原本可能枯燥的理论瞬间变得鲜活起来，仿佛你正坐在会议室里，听一位老将分享他的“独家秘笈”。我特别喜欢那些被加粗或斜体的关键术语旁边的注释，它们往往不是简单的定义，而是作者对该术语在现代商业语境下生命力的精辟点评，往往一语中的，发人深省。阅读过程中，我几次停下来，反复咀嚼某些段落的措辞，因为它总能用一种极其精准、却又毫不生硬的方式，概括出某种难以言喻的商业直觉。这本书读起来让人有一种“相见恨晚”的感觉，它不仅传授知识，更在潜移默化中塑造读者的商业思维格局。

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