成本会计

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页数:455
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出版时间:2009-1
价格:45.00元
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isbn号码:9787205064501
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图书标签:
  • 成本会计
  • 管理会计
  • 财务会计
  • 会计学
  • 企业管理
  • 经济学
  • 财务分析
  • 成本控制
  • 预算管理
  • 会计实务
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具体描述

《厦门大学会计系列教材·成本会计(第3版)》是在前面两版的基础上修订而成的。《厦门大学会计系列教材·成本会计(第3版)》比较全面地阐述了成本预测、决策、计划和控制的基本原理,着重介绍工业企业和主要行业实际成本核算和具有现代管理意识的标准成本核算方法,《厦门大学会计系列教材·成本会计(第3版)》还介绍了成本报表的编制和成本分析,以期为企业成本管理提供较全面较系统的成本信息。

《成本会计:精益生产与智慧决策的基石》 在瞬息万变的商业战场上,任何一家企业若想脱颖而出,掌握成本的秘密至关重要。本书并非一本枯燥的数字堆砌,而是一扇通往企业盈利能力深处的窗口,更是助力管理者做出明智决策、实现持续发展的战略指南。它将带领读者深入理解成本核算、分析与控制的精髓,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书将为您揭示: 一、成本的本质与分类: 理解成本的“前世今生”: 从原材料的采购,到生产线的运转,再到产品的最终交付,成本无处不在。本书将系统梳理企业各项活动的成本构成,让您清晰认识到每一个环节的价值所在。我们将深入剖析直接材料、直接人工等直接成本要素,以及制造费用等间接成本的复杂交织。 多维度的成本视角: 成本并非单一的概念,其分类方式多种多样。本书将引导您理解固定成本与变动成本的动态变化,区分期间成本与产品成本的核算差异。此外,我们将探讨机会成本、沉没成本、相关成本等在决策过程中不可或缺的思维工具,帮助您摆脱财务报表数字的束缚,以更具前瞻性的视角审视成本。 二、精益求精的成本核算方法: 标准成本法: 探索如何设定科学的标准成本,并通过成本差异分析,精准定位成本超支或节约的原因。我们将学习如何通过持续的标准化和差异分析,驱动管理改进,降低浪费。 作业成本法 (ABC): 告别传统的成本分配方式,拥抱更精准的作业成本法。本书将详细阐述如何识别和衡量企业的各项作业,并将成本驱动因素与作业紧密联系,从而更准确地将间接成本归集到产品或服务中。这将帮助您理解产品盈利能力的真实面貌,识别高成本驱动的低利润活动。 品种法、分批法、分步法: 针对不同生产模式,掌握灵活运用的成本核算方法。无论是品种繁多、产量较小的定制化生产,还是大批量、连续性的标准化生产,本书都将提供详实的核算流程和案例分析,确保您能够根据实际情况选择最适用的核算体系。 三、洞察成本背后的经营密码: 成本分析与决策支持: 成本分析不仅仅是为了记录,更是为了驱动决策。本书将深入探讨盈亏平衡分析,帮助您理解销量、成本与利润之间的关系,确定安全边际,并为产品定价、生产决策提供数据支持。 边际贡献分析: 学习如何运用边际贡献来评估产品、客户或业务单元的盈利能力。通过分析边际贡献率,企业可以识别哪些产品最值得投入资源,哪些可以考虑退出市场,从而优化产品组合,最大化整体利润。 预算编制与控制: 全面预算管理是企业实现经营目标的重要手段。本书将指导您如何编制科学、可行的年度预算、弹性预算,并深入研究预算执行的控制方法,通过预算差异分析,及时发现问题,采取纠正措施,确保企业运营始终在预算轨道上。 四、成本控制与绩效评价: 精益成本控制的艺术: 将成本控制的理念融入企业日常运营的方方面面。本书将介绍全面质量管理 (TQM)、零库存 (JIT) 等精益生产思想如何与成本控制相结合,从源头减少浪费,降低制造成本。 标杆管理与持续改进: 学习如何通过标杆管理,与行业领先企业进行对比,发现自身的成本管理短板,并制定切实可行的改进计划。本书将强调持续改进 (Kaizen) 的文化,将成本优化视为一个永无止境的追求。 绩效评价体系的设计: 探讨如何建立有效的成本绩效评价体系,将成本指标纳入员工和部门的绩效考核中,激励全体员工共同关注成本,为企业的降本增效贡献力量。 本书的特色: 理论与实践的完美融合: 本书在阐述理论概念的同时,辅以大量贴近实际的案例分析,让读者能够理解抽象的理论如何在真实的商业环境中落地。 循序渐进的学习路径: 从基础概念到高级应用,本书的结构清晰,内容循序渐进,无论您是初学者还是有一定经验的专业人士,都能从中获益。 激发战略性思维: 本书的目标不仅是教会您如何计算成本,更是希望帮助您跳出数字的局限,从成本的角度审视企业的战略,从而做出更具前瞻性和竞争力的决策。 掌握成本,就是掌握企业命脉。无论您是企业的管理者、财务人员,还是希望提升自身职业竞争力的有志之士,本书都将成为您不可或缺的智慧宝典,助您在复杂多变的商业世界中,稳健前行,实现卓越!

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读体验上,这本书的结构设计非常人性化,它没有采取那种僵硬的章节划分,而是采用了一种**模块化、递进式**的知识构建方式。我特别喜欢它在讲解**标准成本法**时,对差异分析的深度挖掘。很多教材只是简单地列出材料用量差异、人工效率差异等公式,但这本书深入剖析了这些差异背后的管理含义——“价格差异”背后是采购部门的议价能力,“效率差异”牵涉到车间管理和培训的有效性。作者没有止步于计算差异本身,而是详细探讨了如何利用这些差异报告,对责任部门进行有效的激励和问责。书中提供了一个非常详尽的差异分析报告模板,从高层管理者到车间主管,每个人都能从中找到与其职责相关的关键指标。这种**分层级的报告解读**思路,极大地提升了成本信息的使用效率。此外,它对**预算编制**的讨论,也摆脱了过去那种自上而下的僵硬过程,转而强调**弹性预算**和**零基预算(ZBB)**在不确定性环境下的优越性,让我理解到预算不应是束缚,而应是灵活的导航工具。

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这本书在处理**跨国经营与税务影响**方面的内容,展现了作者超越本土会计准则的国际视野。鉴于当前全球供应链的复杂性,这部分内容对我理解跨国公司的成本管理至关重要。书中清晰地解释了**转移定价(Transfer Pricing)**的几种主要方法(如成本加成法、市场法等)及其在税务合规和内部绩效评估中的平衡艺术。我了解到,仅仅为了内部业绩好看而设定的转移价格,可能会在国际税务审计中引发巨大风险。书中对**汇率变动对成本核算**的影响分析,尤其精彩,它区分了交易风险和经济风险,并提出了几种成本对冲和风险缓释的会计处理建议。这种前瞻性的内容安排,使得这本书不仅适用于国内企业,也为那些正在进行国际化布局的企业提供了实用的参考框架。它没有将成本会计视为一个孤立的内部职能,而是将其置于更宏大的经济和法律环境中进行考察,拓宽了我的专业认知边界。

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这本《成本会计》的引入,简直是为我这初涉管理会计领域的门外汉量身定做的指南。它没有一上来就堆砌那些晦涩难懂的理论术语,而是从企业运营的实际痛点出发,循序渐进地勾勒出成本核算的宏观图景。尤其是关于**作业成本法(ABC)**的阐述,作者没有停留在教科书式的定义,而是通过一系列贴近实际生产流程的案例,让我真切地体会到,传统成本分配法是如何在复杂制造环境下失真,以及ABC如何更精确地捕捉驱动成本的“活动”。书中对于**先进制造环境(AME)**下成本计算的挑战分析得尤为深刻,我记得有一个关于柔性制造系统(FMS)的案例,详细剖析了机器设置费、物料搬运费这些间接成本如何被过去粗放的工时法严重扭曲。这种从“为什么需要改变”到“如何实现改变”的逻辑推进,使得学习过程充满探索的乐趣,而非枯燥的记忆。作者的文笔流畅,逻辑严密,仿佛一位经验丰富的导师,在你迷茫时及时点亮前方的路标。它不仅仅是一本教材,更像是一本实战手册,指导我如何将理论工具转化为提升企业盈利能力的有效武器。读完前几章,我对成本中心、利润中心的概念有了脱胎换骨的理解,不再是纸面上的划分,而是真正明白了它们在战略决策中的作用。

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这本书的精妙之处,在于其对**决策会计**的关注,它远超出了传统的“记录和报告”范畴。我最欣赏它如何将成本信息与管理层的日常抉择紧密结合起来。比如在讨论**相关成本与沉没成本**时,作者采用了一种非常批判性的视角,通过分析多个“取舍”情景——新产品导入、设备更新、外包决策——清晰地界定了哪些数字对未来决策有意义,哪些纯粹是历史的包袱。书中对**边际贡献分析**的应用,让我对**保本点分析**的理解从静态的盈亏平衡点,扩展到了动态的利润规划层面。一个细节让我印象深刻:书中对比了不同销售组合下,企业利润的敏感性变化,这直接指导我思考如何优化产品结构。更重要的是,它教会我如何对管理层提出的“特殊订单”进行快速、精准的报价评估,避免因为误判了产能的富余程度或相关变动成本,而做出损害公司长期利益的决定。这种“成本会计是为决策服务的”这一核心理念,贯穿始终,使得阅读体验充满了实操价值,让人读完后立刻有冲动去审视自己工作中的每一个决策依据。

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令人耳目一新的是,这本书对**可持续发展与环境成本**的整合处理,这是许多传统成本会计著作往往忽略的盲点。作者将**绿色会计**的概念融入了成本核算的主流程,而非仅仅作为附录或选修章节。书中详细介绍了如何量化**外部性成本**,例如污染物排放的社会成本,并探讨了如何通过内部机制(如内部碳税或环境绩效指标)来驱动管理层主动减少浪费和污染。我特别关注到关于**生命周期成本(LCC)**的章节,它教导我们不仅要关注产品制造阶段的成本,更要将设计、使用、回收阶段的所有费用都纳入初始决策的成本考量中。这种全景式的视角,强迫我从更长远、更负责任的角度去评估一个项目的经济可行性。书中提出的环境绩效指标与财务指标的**平衡计分卡(BSC)**整合案例,非常具有启发性,它有力地论证了环境责任和财务绩效之间并非零和博弈,而是可以相互促进的良性循环。这为我理解现代企业的社会责任提供了坚实的成本核算支撑。

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