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作为20世纪80年代美日贸易谈判的亲历者，作者对对当时的美日双方贸易实务中的信息壁垒与博弈过程的记录与描写，让人有身临其境的现场感。 本书在分别阐述并分析了日本经济何以腾飞，以及美国为何逐渐衰落的问题之余，还对两国的当下形势和未来方向给予了独特的见解和思考。 在他看来，未来的美国需要重新界定主次，保持国家的产业、技术和金融实力是重中之重；在贸易政策与谈判问题方面，要制定一个贸易事务与国内计划相结合的全面议程，以美国整体利益和优先事项为基础；要降低政府预算赤字，通过鼓励提高储蓄率来创造更多资本，提升商业实力。 诚然，当年的美日贸易摩擦和今时今日的中美贸易战有诸多不同，但在读本书过程里，通过作者以亲历者角度剖析美国对外贸易的诸多政策和相应法案的出台，很有利于我们更好地了解美国这个「对手」。

作为刚刚经历过“中美贸易战”洗礼的中国读者，重温这本30年前的“美日贸易战”来龙去脉的纪实，颇有“此时此刻正如彼时彼刻”的观感。作为美日技术、贸易争端的美方一线官员，普雷斯托维茨的这本纪实/回忆录极具阅读价值。他告诉我们: 美国与日本之间的贸易冲突，充满了误解、夹杂着多重动机、官僚斗争、相互冲突的目标和野心、谬见，以及不断演变的形势，以及最重要的——美国国家安全与经济利益之间的冲突……这可比“美国就是要遏制日本崛起”简单粗暴的阴谋论要可信得多。

日本公司不遗余力地在个人与公司利益间建立认同感。虽然大多数日本人的工作不是正式的终身雇佣制，但这种道德观使得他们努力做到了这一点。职级晋升和薪酬按资历计算，公司有工会。董事会主要由公司内部人员组成，所有高管都是如此。日本人认为美国从外部招聘人员来担任核心高管的做法非常奇怪。他们想知道，这些高管如果没有在自己的家庭中成长，没有从一开始就成为其中的一员，如何能够理解新家庭的思维方式。公司的家族性质是其家长式作风的根源，这也导致其具有某种专制特点。家庭并不民主，日本企业同样如此。日本社会以群体为导向的本质促成了这种权威。没有公司的支持，一个日本人通常很难获得住房抵押贷款；如果没有公司的帮助，对大多数日本人来说，成为高尔夫俱乐部会员是不敢想的。公司给予了个人在社会中的影响力。作为回报，它需要员工服从

日本公司不遗余力地在个人与公司利益间建立认同感。虽然大多数日本人的工作不是正式的终身雇佣制，但这种道德观使得他们努力做到了这一点。职级晋升和薪酬按资历计算，公司有工会。董事会主要由公司内部人员组成，所有高管都是如此。日本人认为美国从外部招聘人员来担任核心高管的做法非常奇怪。他们想知道，这些高管如果没有在自己的家庭中成长，没有从一开始就成为其中的一员，如何能够理解新家庭的思维方式。公司的家族性质是其家长式作风的根源，这也导致其具有某种专制特点。家庭并不民主，日本企业同样如此。日本社会以群体为导向的本质促成了这种权威。没有公司的支持，一个日本人通常很难获得住房抵押贷款；如果没有公司的帮助，对大多数日本人来说，成为高尔夫俱乐部会员是不敢想的。公司给予了个人在社会中的影响力。作为回报，它需要员工服从

作者的整体情绪是吃亏，美国真正的自由贸易和日本表面上自由贸易实际上的重商主义上的吃亏。分析文化上的原因，日本倾向把安全定义为与世界保持距离，即尽可能最大限度保证在各国中独立地位。制定经济政策时不仅要考虑物质福利，还要考虑对日本国力的影响（军事、政治）这些政策不会总符合自由贸易，因为这些原则仅仅以经济考虑为基础。而日本人眼里“华盛顿没有政府，只有一堆利益集团”。

在读这本书之前，没有想到当年的日本对美国构成了这么严重的冲击。作为吃瓜群众，看的不亦乐乎，原来国家之间的博弈这么惊心动魄。 本来以为今天没有新的技术想法了，结果看这本书的间隙，又有了个技术想法，只是不知道会不会被再次打上 “不实用” 的标签。 写跑题了。昨日美...  

在读这本书之前，没有想到当年的日本对美国构成了这么严重的冲击。作为吃瓜群众，看的不亦乐乎，原来国家之间的博弈这么惊心动魄。 本来以为今天没有新的技术想法了，结果看这本书的间隙，又有了个技术想法，只是不知道会不会被再次打上 “不实用” 的标签。 写跑题了。昨日美...  

本书原名“Trading Places: How We Are Giving Our Future to Japan and How to Reclaim It”，后半句就是封皮上的话，但前半句译为“美日博弈”着实有点夺人眼球的噱头味。直白的将国家间关系称为大国博弈，这类叙事难免有简化之嫌，往往会落入阴谋论的陷阱。一开始我是抱着看...  

本文原刊于《中国经济评论》第17-18期合刊。 中美贸易战是过去几年间影响最为深远的国际经济事件之一，如果一定要以史为鉴，那么上世纪八十年代发生的美日贸易争端是最好的对照。从学者的角度看，之前有过《日本经济奇迹的终结》，从金融角度，则有《管理美元》和《时运变迁》...