工业工程导论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:311

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出版时间:2009-2

价格:33.00元

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isbn号码:9787504730244

丛书系列:

图书标签:

• 工业工程
• 工程管理
• 生产管理
• 流程优化
• 系统工程
• 运筹学
• 质量控制
• 效率提升
• 方法研究
• 人机工程学

《制造的艺术：从车间到全球供应链的智慧》 本书并非枯燥的理论堆砌，而是工业工程思想在现实世界中生动应用的探索。我们深入制造的肌理，从车间最细微的操作到庞大、错综复杂的全球供应链，揭示支撑现代工业运转的核心逻辑和实践智慧。 第一章：车间效率的基石——精益生产的源泉 在这一章，我们将剖析丰田生产方式（TPS）的精髓，不仅仅是“看板”和“准时化生产”这些耳熟能详的术语，更深入其背后的哲学：如何通过消除浪费、持续改进（Kaizen）和尊重人性，将生产线打造成一台高效、灵活且能快速响应市场变化的精密机器。我们将探讨价值流图（Value Stream Mapping）的应用，如何可视化生产流程，识别瓶颈，并以此为出发点进行系统性优化。从单件流到拉动式生产，从防错（Poka-Yoke）到目视化管理，每一个工具和理念都将通过鲜活的案例进行阐释，让读者理解如何在实际环境中落地，提升生产效率和产品质量。 第二章：流程再造的力量——化繁为简的艺术 现代企业运营常常面临流程冗杂、效率低下、信息孤岛等问题。本章将聚焦业务流程再造（BPR）的理念与方法。我们不仅仅讨论“流程重塑”，更深入分析如何运用系统思维，挑战固有的工作模式，打破部门壁垒，实现跨职能协作，从而大幅提升客户价值和企业绩效。我们将审视标杆分析（Benchmarking）在识别最佳实践中的作用，以及如何将先进经验内化为自身流程优势。从客户需求出发，倒推流程设计，并通过信息技术赋能，实现流程的自动化与智能化，将是本章探讨的重点。 第三章：质量的守护神——全面质量管理的实践 质量是企业的生命线。本章将深入探讨全面质量管理（TQM）的理论与实践。我们将超越传统的“抽检”模式，着重阐述“全员参与、全过程控制”的质量文化构建。从统计过程控制（SPC）的工具箱，到六西格玛（Six Sigma）的DMAIC方法论，再到持续改进的PDCA循环，我们将解析如何运用科学的方法，量化和控制产品及服务过程中的变异，将缺陷率降至百万分之一的卓越水平。我们将探讨质量管理体系（如ISO 9001）的建立与运行，以及如何将质量意识融入到每一个环节，让质量成为驱动企业持续发展的核心动力。 第四章：运筹帷幄之中——运筹学在决策中的应用 复杂的问题往往需要数学的智慧来求解。本章将为您揭示运筹学（Operations Research）是如何成为现代管理者的“智囊团”的。我们将从线性规划、整数规划等基础模型出发，探讨如何利用数学工具解决资源分配、生产调度、库存优化等一系列实际问题。更进一步，我们将深入研究排队论在服务系统优化中的应用，蒙特卡洛模拟在风险评估中的威力，以及网络分析在物流路径规划中的作用。本书将以易于理解的语言和生动的案例，展示运筹学如何帮助管理者做出更科学、更优化的决策，提升企业整体的运营效率和盈利能力。 第五章：人性化的设计——人因工程与工作站优化 人是生产力中最活跃的因素。本章将从人因工程（Ergonomics）的角度，探讨如何设计更安全、更舒适、更高效的工作环境。我们将分析人体工学原理在工作站布局、工具设计、操作流程优化中的应用，如何减少体力劳动强度，预防职业病，提升员工的工作满意度和生产效率。从动作研究到时间研究，从人机界面设计到疲劳分析，我们将揭示如何通过科学的设计，使人和机器完美协作，最大化人的潜能，创造更佳的工作体验。 第六章：供应链的脉络——连接世界的纽带 在日益全球化的今天，供应链的效率直接决定了企业的竞争力。本章将全面解析现代供应链管理的挑战与机遇。我们将探讨从原材料采购、生产制造、物流配送到终端客户的整个链条，如何通过信息共享、协同合作，实现端到端的优化。从需求预测的精准化，到库存管理的精细化，从风险管理的系统化，到可持续供应链的构建，我们将深入分析各种先进的供应链管理理念和技术。本书将展示如何通过优化供应链，降低成本，缩短交期，提升客户满意度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。 第七章：创新驱动未来——技术变革与工业的演进 工业的世界从未停止前进的脚步。本章将展望工业技术的未来趋势，以及它们如何重塑制造业的格局。我们将探讨大数据、人工智能（AI）、物联网（IoT）、机器人技术等前沿科技，在生产制造、质量控制、供应链管理等领域的应用前景。从智能工厂的构建，到预测性维护的实现，从个性化定制的普及，到虚拟现实（VR）/增强现实（AR）在培训和协作中的应用，我们将描绘一个更加智能化、自动化、个性化的未来工业图景，并探讨企业如何抓住技术变革的机遇，实现转型升级。 《制造的艺术》是一次深入工业工程世界的旅程，它将为您提供一套审视和解决复杂运营问题的强大思维工具。无论您是制造行业的从业者，还是对现代工业的运作机制充满好奇，本书都将为您带来深刻的启发和实用的指导。

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我感觉这本书最宝贵的一点是它构建了一种“系统思维框架”，而不仅仅是一堆工具箱。在读到关于供应链管理和集成化生产系统的章节时，我深刻体会到，在现代复杂的商业环境中，任何一个环节的优化都可能对其他环节产生意想不到的级联效应。作者非常擅长用辩证的视角去分析这些相互制约的关系，引导读者在做决策时，必须跳出单一部门的视角，考虑全局的成本和效益。比如，在讨论库存策略时，它平衡了持有成本、订购成本和缺货风险这三者的权衡，而不是简单地推崇“零库存”或“最大库存”。这种全面、平衡的分析角度，让我对如何进行更科学的决策有了全新的认识。这本书无疑是工程专业学生和一线管理者必备的案头工具书，它提供的不仅是知识，更是一种解决复杂问题的思维方式。

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这本书的排版和插图质量也值得称赞。许多复杂的流程图和布局示意图，都制作得极为清晰、直观，这一点在学习流程分析和布局设计时至关重要。我过去看过的很多参考书，流程图总是画得模模糊糊，关键节点和信息流向常常需要反复揣摩。而这本书在这方面做得非常到位，每一个符号、每一条箭头都有其明确的指代意义，大大减少了理解的认知负荷。尤其是在讲解设施布局规划的启发式算法时，书中通过一个具体的例子，将迭代优化的每一步都详细地用图表展示出来，让我这个数学功底不算特别扎实的读者，也能轻松跟上思路，不至于在公式的海洋中迷失方向。可以说，这本书在“可读性”这个维度上，达到了专业书籍的顶尖水准，体现了出版方对学术质量的严格把控。

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坦白说，我原本以为这会是一本枯燥乏味的纯理论教材，毕竟“导论”二字听起来就意味着大量抽象的概念和公式。然而，这本书给我带来了巨大的惊喜。它的叙事风格非常流畅且富有洞察力，更像是与一位经验丰富的工程师进行深度交流。作者在介绍质量管理工具时，没有停留在传统的统计过程控制图（SPC）的表面介绍，而是深入剖析了在不同行业背景下，如何根据实际数据特征选择最合适的控制图类型，甚至提到了如何应对多变量过程的挑战。更让我眼前一亮的是，书中穿插了大量的历史回顾，比如福特主义到丰田生产方式（TPS）的演变，这使得工业工程不再是一个孤立的技术集合，而是一门在历史和社会经济背景下不断发展和自我完善的学科。这种宏观与微观结合的写法，极大地提升了阅读的趣味性和知识的深度。每次读完一个章节，我都会停下来思考，现实工作中的某些低效环节，是否就能通过书中所讲的某个方法得到根本性的改善。

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这本书在方法论层面的深度令人印象深刻，它没有满足于介绍“是什么”，而是着力于解释“为什么”以及“如何做”。例如，在讨论人机工程学时，它不仅展示了标准的人体尺寸数据表，还详细解释了这些数据是如何通过人体测量学研究得出的，以及设计不良的工位会对操作人员的长期健康造成哪些隐性损害。这体现了一种人文关怀，工业工程不应只是冰冷的机器优化，更应以人为本。另外，书中对新兴技术，如工业物联网（IIoT）和大数据分析在流程优化中的潜力描绘得非常前瞻。它没有空泛地喊口号，而是给出了具体的应用场景和挑战，比如如何设计有效的数据采集协议，以及如何平衡实时反馈与系统计算负载。对于希望将传统工程知识与现代信息技术相结合的读者来说，这部分内容简直是如获至宝，为未来的职业发展指明了方向。

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这本书的封面设计得非常有质感，那种深沉的藏青色配上烫金的书名，一下子就让人觉得这是一本内容扎实、值得深读的著作。我刚翻开目录时，就被其中清晰的章节划分和详尽的知识点梳理所吸引。尤其是前几章对于“效率”和“系统”这两个核心概念的阐述，简直可以说是教科书级别的精辟。作者显然在相关领域深耕多年，对工业工程的脉络把握得极为精准。书中很多案例的选取都非常贴近实际生产线的痛点，比如如何通过时间动作研究优化装配流程，或者如何运用运筹学方法解决复杂的排产问题。我个人特别欣赏作者在处理复杂模型时所采用的渐进式讲解，从基础的数学工具铺垫，到逐步构建复杂的优化模型，逻辑链条非常完整，即便是初次接触这些概念的读者，也能循序渐进地理解其精髓。读完前三分之一，我已经能清晰地在脑海中勾勒出一个现代工厂的运作蓝图，不再是过去那种模糊的“流水线”印象，而是充满了数据驱动和精细化管理的精密系统。这本书不仅仅是知识的堆砌，更像是一张邀请函，邀请读者深入探索如何用科学的方法改造和提升生产力。

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