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In a compelling business fable, The Myth of Multitasking confronts a popular idea that has come to define our hectic, work-a-day world. This simple yet powerful book shows clearly why multitasking is, in fact, a lie that wastes time and costs money. Far from being efficient, multitasking actually damages productivity and relationships at work and at home.
很少看这种谈话录式的书籍,至少我觉得如果是把它翻译成中文的话会异常别扭。 书很薄,140多页。主要以两个人,以一位咨询师帮助一家公司苦于时间不够用的总裁提高时间使用效率并取得成效的故事来展开。初读本书的时候,难免会产生一种感觉──这书里的理论靠谱吗?或者说,可...
评分我上初中的时候思想有点叛逆。那时候当然没有博客,但老师要求我们写“周记”。我用现在写博客的精神写周记,认为如果写的东西太平淡就没意思。比如老师说人不能一边看电视一边写作业,我就写了一篇周记,说一脑完全可以两用比如我就是专门一边看电视一边写作业。 我只所以到...
评分我上初中的时候思想有点叛逆。那时候当然没有博客,但老师要求我们写“周记”。我用现在写博客的精神写周记,认为如果写的东西太平淡就没意思。比如老师说人不能一边看电视一边写作业,我就写了一篇周记,说一脑完全可以两用比如我就是专门一边看电视一边写作业。 我只所以到...
评分很少看这种谈话录式的书籍,至少我觉得如果是把它翻译成中文的话会异常别扭。 书很薄,140多页。主要以两个人,以一位咨询师帮助一家公司苦于时间不够用的总裁提高时间使用效率并取得成效的故事来展开。初读本书的时候,难免会产生一种感觉──这书里的理论靠谱吗?或者说,可...
评分书的确内容很少,半小时就翻完。可能之前已经读了几本更深的书,所以也没有感觉有惊艳之处。 去处主动和被动的干扰。 1。被动的外界干扰,就是不要随便让人来打扰,而是主动setup recurring meeting。关掉IM,不要随便check email,而是固定时间check email and voicemail.,...
我是一个项目经理,我的工作性质要求我必须时刻关注多个线索和不同团队的进度,长期以来,我一直认为自己的“多线处理能力”是我的核心竞争力。然而,这本书挑战了我的这种固有认知。它没有否认并行处理在某些特定情境下的必要性,但它极其有力地论证了,在需要深度思考、创新和高质量决策的任务中,串行处理的优越性。作者对现代工作场所中那些“伪协作”和“即时响应”文化的批判,简直是入木三分,让我对自己办公桌上堆积如山的未完成事项有了全新的认识——它们大多是低价值的“任务切换残留物”。这本书的实用价值在于它提供了量化评估工具,让我能够开始量化不同任务的“切换损耗”,从而更有说服力地向我的团队倡导更合理的节奏。我开始推行“无干扰时段”,并要求团队成员尊重彼此的专注时间。这不仅仅是个人习惯的改变,更是对整个团队工作哲学的革新,而这一切,都源于阅读这本书后对“注意力经济学”的深刻理解。
评分这本书的文字风格简直像一股清流,在充斥着浮躁和碎片化信息的时代,它提供了一种久违的、深沉的阅读体验。我发现自己经常需要停下来,反思书中的某些观点对自身习惯的冲击力。它没有一味地鼓吹效率至上,而是巧妙地将“专注”与“生活的质量”联系起来。作者似乎在暗示,我们追求的不是更快的速度,而是更有意义的深度体验。我最受触动的是关于“连接中断对创造力的抑制”那一部分,我过去总觉得灵感是随机降临的,现在才明白,没有大块、不受打扰的时间,大脑根本没有机会进入那种深层联想的状态。这本书的结构设计也非常巧妙,层层递进,从理论到实践,每一步都让你感到自己正在构建一个更坚固的认知堡垒。读完它,我不再觉得“偶尔分心”是小问题,而是开始将其视为对自身心智资产的盗窃行为,这种观念的转变,才是这本书最宝贵的馈赠。
评分坦白说,一开始我对这类“自我提升”的书持保留态度,总觉得里面塞满了华而不实的理论和不切实际的建议。但这本书的独特之处在于,它并没有贩卖“完美主义”的焦虑,而是提供了一套非常务实、可操作的框架来重新审视我们的日常节奏。我尤其欣赏作者在阐述“注意力稀缺”理论时所引用的那些跨学科研究,从神经科学到行为经济学,论证逻辑非常扎实,让人无法反驳。它没有用那种高高在上的说教语气,反而像一个老朋友在陪你一起梳理思绪,一起拆解那些看似不可避免的“多任务陷阱”。举个例子,书中关于“情境切换”的成本分析,让我猛然醒悟,我每天浪费在从一个项目界面跳到另一个界面上的时间,累积起来简直可以写完一本书了。我开始尝试书中推荐的“批处理”方法,把相似性质的工作集中处理,比如专门腾出时间回复邮件,专门腾出时间进行创造性思考。这带来的结果不仅仅是速度的提升,更是一种心理上的掌控感,仿佛我终于从被信息洪流裹挟的状态中,站稳了脚跟。
评分这本书简直是为我这种时刻被“信息过载”折磨的人量身定做的指南。我一直以为自己可以像一台高性能计算机一样,同时处理无数个任务,邮件、会议、项目报告,甚至还能抽空刷刷社交媒体。结果呢?效率反而像被稀释的果汁一样,味道越来越淡,最后只剩下水。这本书没有给我什么空洞的口号,而是像一个经验丰富的工匠,细致地展示了“一心一意”这门手艺是如何被现代生活一点点磨损的。它深入剖析了大脑在任务切换时付出的隐性成本,那种感觉就像是每次切换都要重新加载一次操作系统,耗费了宝贵的“启动时间”。我特别喜欢它用生动的比喻来解释认知负荷,读完后,我开始有意识地为自己设置“深度工作区”,关掉那些不必要的通知,哪怕只是屏蔽手机半小时,那种专注带来的平静和产出效率的提升都是立竿见影的。它不是教你如何挤压时间,而是教你如何更好地利用你的心力资源,这才是真正的解放。这本书读完后,我对待“忙碌”这个词的态度都变了,它不再是值得炫耀的勋章,而更像是一种需要警惕的病症。
评分如果说市面上大多数书籍是在教我们如何“管理时间”,那么这本书则是在教我们如何“捍卫心智空间”。它的笔触细腻而有力,没有使用太多晦涩的专业术语,却能将复杂的认知科学原理阐释得清晰透彻。我特别欣赏书中对“数字分心源”的细致描摹,那些推送通知、无限滚动的动态消息,它们如何精确地利用人类的奖励机制来劫持我们的注意力,书中对此的分析令人不寒而栗,也让人茅塞顿开。读完这本书,我不再是那个被动地响应外部刺激的“反应机器”,而开始有意识地选择将我的宝贵心力投入到何处。这种选择权的回笼,带来的不仅仅是工作效率的提升,更是一种精神上的富足感和自主感。它是一本关于“慢下来以走得更远”的哲学宣言,只不过是用现代科学的语言包裹起来的智慧结晶。强烈推荐给所有感觉自己被生活推着跑,却不知道终点在哪里的现代人。
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