具体描述
This book reflects an important shift in society's definition of disaster. For centuries catastrophic events have been considered "acts of God" and therefore uncontrollable by definition. Managing Disaster is international in scope, covering such natural and man-made calamities as tornadoes in western Pennsylvania, earthquakes in Peru, flooding in the Netherlands, and toxic waste disasters.
Centers for hazard studies have only recently examined the interrelated aspects of disastrous events and recognized the interaction between natural hazards and human systems. As society attempts to acquire the information and develop the skills to reduce the risks and damage from disaster, an increasingly professional public service is reconsidering its strategies and policy direction. Managing Disaster addresses this problem and the need for a new approach to teaching this subject at the university level. Twenty-three professionals and scholars in public policy and administration—rom universities, government, and the private sector—examine the basic issues confronting managers and public agencies in the face of disaster.
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用户评价
这本书，说实话，读完之后感觉像经历了一场思想上的海啸，完全颠覆了我之前对“风险”和“准备”这些词汇的理解。它没有直接探讨那些教科书式的应急响应流程，而是深入挖掘了灾难发生后，人类社会系统内部那些看不见的、脆弱的连接点。作者的叙事视角非常独特，他没有聚焦于宏大的灾害本身，而是把镜头对准了那些处于系统边缘的小人物和微小的决策失误。比如，他花了大量的篇幅去分析一个看似无关紧要的供应链环节，是如何因为一次突发的局部停电，最终导致跨国救援物资短缺的连锁反应。我尤其欣赏他对“预设的失败”这一概念的阐述，这远比传统的“如何避免失败”的讨论要深刻得多。它迫使你承认，在复杂系统中，某些程度的崩溃是不可避免的，关键在于我们如何设计那些能在系统断裂时，依旧能维持核心功能的“韧性结构”。书中的案例分析极其扎实，从历史上的金融危机到现代的城市洪涝，无不显示出作者深厚的跨学科功底。阅读过程中，我常常停下来，对着书本沉思，思考我自己的工作和生活领域中，那些被我们习以为常、却可能在瞬间土崩瓦解的基础假设。这本书不是一本告诉你如何“管理”灾难的工具手册，而更像是一部关于“理解复杂性”的哲学著作，读完后，你对这个世界的安全感会降低，但对世界的认识会大大提高。
评分这本书的语言风格极其冷静、客观，带着一种近乎于冷酷的理性光辉，但正是这种冷静，反而让我感到一种深层次的震撼。它几乎没有使用任何煽情或情绪化的词汇来描述那些悲剧性的后果，而是用精确的数据和冰冷的逻辑链条，来展示灾难的不可逆性。这种克制的写作手法，反而比任何声嘶力竭的控诉都更具穿透力，因为它要求读者自己去填补情感的空白。我特别欣赏作者对“冗余”和“效率”之间权衡的讨论。在当今追求极致效率的商业和社会环境下，这本书旗帜鲜明地指出，我们为了追求那一点点边际效益的提升，正在系统性地剔除那些看似无用的“冗余”——而这些冗余，往往才是系统在面对极端压力时能够生存下来的缓冲带。它像一把手术刀，精准地切开了当代社会为了追求“精益化”而付出的潜在代价。读完后，我不再仅仅关注“如何快速解决问题”，而是开始思考：“我是否为了眼前的速度，牺牲了未来的生存能力？” 这是一种对存在价值的深刻拷问，而非简单的技能学习，这让这本书的价值远远超越了其主题本身。
评分这本书带给我的震撼，主要源于它对“叙事权力”的解构。在灾难发生后，谁来讲述故事，谁就掌握了重建的解释权。作者敏锐地捕捉到了这一点，他揭示了官方叙事是如何精妙地过滤掉那些不利于“快速恢复正常”的细节，比如特定群体的边缘化、资源分配的不公，以及决策层可能存在的渎职行为。这种深入剖析，远超出了对事件本身的记录，而更像是一场针对权力运作机制的解剖学研究。我印象最深的是其中关于“记忆的物质化”的章节，它探讨了灾后纪念碑、官方报告以及媒体报道是如何共同构建了一个“被批准的创伤历史”，而那些未被记录、或被刻意遗忘的个人体验，则被无形地排挤到了集体记忆之外。这种对历史构建过程的审视，让我对所有宏大叙事都保持了警惕。这本书不提供简单的答案或操作指南，它提供的是一套批判性的“视觉工具”，让你能够穿透那些精心打磨的表面，看到灾难背后权力关系的流动和重塑。对于任何关心社会公正和历史真实性的人来说，这本书都是一份必读的、充满挑战性的文本。
评分读完这本书，我最大的感受是它彻底打破了我对“管理”二字的传统认知，它将“管理”这个词从一个积极主动的动词，变成了一个充满讽刺意味的形容词。作者的核心论点似乎是，越是试图将一切纳入严密的控制之下，最终暴露出的漏洞就越大。书中引用的那些关于“黑天鹅事件”和“复杂适应系统”的理论，虽然听起来有些晦涩，但作者通过生动的例子将其落地了。比如，他没有谈理论，而是描述了一个应对突发疫情的城市，如何因为过度依赖一套僵硬的、自上而下的指令系统，而错失了地方社区根据实际情况迅速调整策略的最佳窗口期。这种僵硬性，才是真正的灾难性因素。这本书的魅力在于其对“不确定性”的拥抱，它不试图消除不确定性，而是教导我们如何在不确定性的海洋中航行。它甚至暗示，真正的管理高手，是那些懂得何时放手、何时鼓励系统“自发地”寻找出路的人。这种从控制思维到赋能思维的转变，是我认为这本书最具颠覆性的贡献，它迫使我们重新审视领导力与控制欲之间的微妙界限。
评分我得说，这本书的文字功底简直是令人叹为观止，它完全跳脱了传统学术论著那种干巴巴的调性，读起来像是一部精心编排的戏剧。作者似乎拥有一种魔力，能将那些枯燥的统计数据和冗长的报告，转化为充满张力和画面感的场景。比如，他描述某次大规模撤离行动时，不是简单地罗列疏散路线图，而是通过几段极富感染力的文字，描绘出了信息真空下，人们眼神中的迷茫、社区组织者的无助，以及那些被忽略的、非结构化的互助网络是如何自发形成的。这本书的结构非常松散，但又异常紧密，它更像是一系列精心布置的“思想陷阱”，引导读者不断质疑既有的治理模式。我特别喜欢它对“技术崇拜”的批判，书中指出，我们过度依赖那些需要完美运行才能奏效的高科技预警系统，却忽视了最基本的人际信任和社区经验积累的价值。读到中段，我甚至开始怀疑，我们花费巨资构建的那些“坚不可摧”的防御工事，是否只是给自我麻醉提供了一个昂贵的借口。这本书成功地在保持学术严谨性的同时，赋予了文字以温度和力量，让人在阅读的快感中，不知不觉地接受了那些沉重而必要的反思。
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