以人为本—孔子管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:上海译文出版社

作者:[德]维尔纳·施万费尔德

出品人:

页数:196

译者:沈锡良

出版时间:2009年3月

价格:28.00元

装帧:平装

isbn号码:9787532747115

丛书系列:

图书标签:

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以人为本：孔子管理思想的现代解读与实践 《以人为本——孔子管理学》并非一本关于孔子管理思想的陈旧考据，而是一次深入的现代解读与实践探索。本书旨在挖掘孔子思想中蕴含的、跨越时空的管理智慧，并将其转化为当下企业与组织可以借鉴和应用的具体方法。我们并非简单地将古籍条文照搬，而是以一种全新的视角，去审视“以人为本”这一核心理念在现代管理语境下的深刻意义。 本书并非一本传统意义上的学术著作，它更像是一位资深管理顾问与一位深邃的思想家跨越千年的对话。 我们试图解答的问题是：在日益复杂、快速变化的商业世界中，为何“以人为本”的管理理念非但没有过时，反而愈发显得重要？孔子，这位两千多年前的圣哲，是如何在他的时代就深刻洞察到人的价值与潜能，并将其融入到他关于治理国家、教育民众的宏大叙事中？我们又如何将这些古老的智慧，转化为驱动现代组织持续发展、激发员工无限创造力的强大引擎？ 本书的核心论点在于，孔子管理思想中的“以人为本”并非简单的福利主义或人情至上，而是一种以尊重、理解、赋能为基础的系统性管理哲学。 它强调管理者应将个体视为组织最宝贵的财富，理解个体差异，激发个体潜能，并通过建立健全的组织文化和激励机制，实现个体与组织的协同发展。这与现代管理学中关于员工敬业度、组织凝聚力、人才培养和领导力发展等诸多理念不谋而合。 我们将从以下几个维度，深入剖析孔子管理思想的精髓，并与现代管理实践进行对话： 第一部分：为何“以人为本”？——现代组织的困境与孔子的远见 现代组织的“人”之困境： 我们将首先审视当前企业普遍面临的员工激励不足、人才流失、组织文化缺失、创新动力不足等挑战。这些挑战的根源，往往在于对“人”的片面理解，将员工视为可替换的螺丝钉，而非具有独立思想、情感和追求的个体。 孔子的“仁”与“德”： 孔子思想的核心是“仁”与“德”。“仁”不仅仅是爱人，更是一种对他者内心世界的尊重与关怀，是一种同理心与设身处地的理解。“德”则是通过自身的言行垂范，感化和引领他人。这些理念，在现代管理中对应着领导者的同理心、情商、人格魅力以及以身作则的榜样力量。 “君子”的养成与组织人才： 孔子强调“君子”的培养，关注个体的道德修养、专业能力的提升以及社会责任感的建立。在本书中，我们将“君子”的概念引申为现代组织中优秀人才应具备的品质：正直、专业、担当、学习能力强、能够为组织贡献价值。孔子关于“学而不厌，诲人不倦”的理念，也为现代人才培养和知识传承提供了深刻的启示。 第二部分：如何“以人为本”？——孔子管理思想的实践路径 “礼”的秩序与组织规范： 孔子提倡“礼”，并非僵化的规则，而是维护社会秩序、协调人际关系的润滑剂。在现代组织中，“礼”可以被理解为明确的组织规章制度、公平公正的绩效考核体系、尊重彼此的沟通方式以及清晰的权责划分。一个有“礼”的组织，能够建立清晰的行为边界，减少不必要的冲突，保障工作的顺畅进行。 “忠”与“恕”的信任基石： “忠”在孔子思想中，指的是对职责的尽心尽力，以及对君主的忠诚。“恕”则是“己所不欲，勿施于人”的推己及人。在现代管理中，“忠”可以理解为员工对工作的高度投入和责任感，以及对组织的承诺。“恕”则强调管理者应站在员工的角度思考问题，给予理解和支持，建立相互信任的关系。本书将探讨如何通过有效的沟通、合理的授权和公正的激励，来培育这种“忠”与“恕”的组织文化。 “信”与“义”的价值导向： “信”是诚信，是言行一致。“义”是道义，是做正确的事情。在商业环境中，“信”是企业生存和发展的基础，包括对客户的承诺、对合作伙伴的信誉以及对员工的诚信。“义”则要求企业在追求利润的同时，承担起社会责任，做对社会有益的事情。孔子关于“言必信，行必果”的思想，是现代商业伦理的基石。 “教”与“化”的领导艺术： 孔子深谙教育之道，强调“因材施教”和“润物细无声”的感化作用。在管理中，这意味着领导者不仅要传授知识和技能，更要通过自身的言行去影响和塑造员工的价值观和行为模式。本书将深入探讨如何通过有效的培训、有指导意义的反馈、以及开放的沟通，来实现对员工的“教”与“化”，从而提升团队的整体素质和绩效。 第三部分：以人为本的管理体系构建 招聘与选拔： 孔子强调“举贤不避亲”，重视个人的品德与能力。本书将结合现代人才测评技术，探讨如何根据岗位需求，识别和选拔那些不仅具备专业技能，更拥有良好品德和团队协作精神的人才。 绩效管理与激励： 孔子认为，“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格”。这意味着单纯的制度约束难以让人心悦诚服，而以德服人、以礼相待则更能激发内在动力。本书将阐述如何设计一套既有明确的绩效目标，又能充分体现人文关怀和公平激励的绩效管理体系。 沟通与冲突解决： 孔子提倡“坦荡荡，长戚戚”，主张开放坦诚的交流。在现代组织中，如何建立顺畅的沟通渠道，有效化解团队内部的矛盾和冲突，实现信息的透明流动，是“以人为本”管理的重要环节。 企业文化与价值观： 孔子思想中的“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”等核心价值观，正是构成一个优秀企业文化的重要要素。本书将指导读者如何将这些古老的智慧融入到企业文化建设中，塑造积极向上、团结协作、充满活力的组织氛围。 领导者的人格重塑： 最终，“以人为本”的管理，源于领导者自身对“人”的深刻认知和尊重。本书将引导读者反思自身的领导风格，学习如何在实践中不断提升同理心、情商和人格魅力，成为真正能够凝聚人心、激发潜能的领导者。 本书的语言风格旨在力求通俗易懂，深入浅出，避免晦涩的学术术语，让每一位管理者都能从中获得启发和实践指导。 我们没有使用生硬的古文翻译，而是用现代的语言和案例，去重新诠释孔子思想的价值。我们相信，通过对“以人为本——孔子管理学”的深入理解与实践，读者将能够构建一个更具人性化、更富竞争力、更可持续发展的现代组织。 本书的目标读者包括： 企业家与高层管理者： 寻求提升组织效能、激发员工潜能、构建优秀企业文化的领导者。 中层管理者与部门经理： 希望掌握更有效的人员管理和团队激励方法的管理者。 人力资源从业者： 致力于设计和实施更人性化、更具吸引力的人力资源政策和实践的专业人士。 对中国传统文化与现代管理感兴趣的读者： 希望了解中国智慧如何在当代商业环境中发挥作用的求知者。 《以人为本——孔子管理学》是一次寻根溯源的管理哲学之旅，也是一次面向未来的实践探索。我们诚挚地邀请您，一同踏上这场跨越千年的思想之旅，发掘古老智慧的现代力量，共同书写“以人为本”的管理新篇章。

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我是在一个朋友的强烈推荐下开始阅读这本大作的，坦言之初是带着一丝怀疑的，毕竟在这个效率至上的时代，再去挖掘几千年前的智慧似乎有点“不合时宜”。然而，这本书彻底颠覆了我的固有认知。它的魅力在于其强大的穿透力，它关注的不是表面的流程优化或技术革新，而是组织和个体之间最本质的互动关系。作者的文笔有一种古典的韵味，但绝不老气横秋，反而透着一种历久弥新的生命力。阅读时，我仿佛置身于一个巨大的哲学迷宫中，作者既是引路人，又是提供地图的智者。他用一种近乎艺术性的方式，将那些看似遥远的古代哲学，转化成了当下可以实践的指导方针。这本书的深度，要求读者带着敬畏之心去阅读，它提供的不是速效药，而是一套可以终生受用的思维框架，让我对传统智慧的价值有了全新的认识和尊重。

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说实话，这本书的阅读体验是相当震撼的。它不像市面上那些流行的管理学书籍那样，充斥着各种时髦的术语和快速见效的“秘籍”，而是提供了一种更深层次、更具人文关怀的视角来看待组织和人。我原本以为会是一本枯燥的理论著作，没想到作者的叙述方式极富感染力，尤其是在描述古代贤哲们处理复杂人际冲突时的智慧时，那种微妙的平衡感和预见性，让人不得不佩服古人的高瞻远瞩。这本书的逻辑链条非常严密，层层递进，从个体的修身到家庭的和谐，再到国家的治理，勾勒出了一幅完整的社会图景。我尝试将书中的一些理念应用到我目前的工作场景中，效果立竿见影，关键在于它教会我如何真正去“看见”和“理解”我的团队成员，而不是仅仅将他们视为达成目标的工具。这本书的价值在于，它重塑了我对“领导力”本身的定义，不再是权力与控制，而是一种润物细无声的影响力。

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这本书简直是本大部头，翻开第一页就感觉自己像是走进了一座古老的图书馆，空气里弥漫着书香和历史的厚重感。作者的文笔很是沉稳内敛，没有花哨的辞藻，但字字珠玑，直击人心。读起来需要静下心来慢慢品味，每一个章节都像是在跟一位饱经风霜的长者对话，他娓娓道来，却蕴含着无穷的智慧。我尤其喜欢他对“仁”这个概念的阐释，不是简单地停留在道德说教层面，而是深入剖析了其在人际交往、社会治理中的实际操作意义。这本书的结构安排也很有匠心，不是平铺直叙的理论堆砌，而是穿插着许多古代的典故和鲜活的案例，让那些看似遥远的哲学思辨瞬间变得触手可及。合上书本时，会有一种豁然开朗的感觉，仿佛迷雾散去，对人情世故的理解又深了一层。这本书不是那种读完就束之高阁的快餐读物，它更像是一位良师益友，值得反复翻阅，每次都能从中汲取新的养分。

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这本书的装帧设计很雅致，拿到手里就有种爱不释手的感觉，但真正吸引我的是它内容的扎实程度。坦白讲，我以前对这类传统文化相关的书籍有点敬而远之，总觉得过于玄奥，难以理解。然而，这本书的作者显然是下了苦功夫的，他用非常现代、清晰的语言对那些经典思想进行了梳理和现代化解读，使得原本晦涩难懂的教义变得通俗易懂，却没有丝毫的失真。书中的引文和注释做得非常到位，每一个关键概念都有详实的考据支撑，这让作为一个挑剔的读者，我感到非常信服。我特别欣赏作者在讨论伦理约束时所展现出的那种克制和审慎，他从不给出绝对的“标准答案”，而是引导读者去思考不同情境下的最优解。读完之后，我最大的感受是，它提供了一种坚实的内在支柱，让人在面对外界的喧嚣和变动时，能够保持一份清醒和定力。

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这本书的阅读过程简直像是一场思想上的“深度潜水”。它不像那些蜻蜓点水般的商业杂志，这本书要求读者投入大量的时间和精力去消化。我发现自己经常需要停下来，合上书本，在脑海中反复推演作者提出的观点与现实的连接点。作者的分析角度非常独特，他没有简单地将古代思想与现代企业管理生搬硬套，而是更侧重于挖掘其背后的底层逻辑和人性洞察。比如，书中对于“信义”的探讨，远比当代任何一本关于建立信任的书中描述的要深刻得多，它深入到了人与人之间最原始的契约精神层面。这本书的叙述节奏把握得极好，在讲解复杂理论时会适时穿插一些历史小故事来放松读者的精神，防止产生阅读疲劳。对于那些真正想在人际关系和组织管理上有所建树的人来说，这本书无疑是一剂强效的“清醒剂”。

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一般。主要是促进了我结合管理来思考和运用《论语》的方法，思路有启发，但它本身讲得内容没什么共鸣。

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一般。主要是促进了我结合管理来思考和运用《论语》的方法，思路有启发，但它本身讲得内容没什么共鸣。

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