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發表於2024-09-12
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《掌控創業型企業:轉軌期中國組織發育與企業成長解密》共分六章,將創業型企業的組織發育分為初創、成長、製衡和文化四個階段,采用文獻研究、案例研究與數據分析相結閤的研究方法,提齣瞭掌控創業型企業的框架,指齣每個階段都隻有以下一個階段為目標,纔能最終使創業型企業達到成熟並進入持續優化的精細管理狀態。《掌控創業型企業:轉軌期中國組織發育與企業成長解密》首次提齣的“鮮桃模型”對創業型企業的發展有較大藉鑒意義,同時書中包含的100多個鮮活真實的中國私營企業案例,通俗易懂,注重理論與實際結閤。
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