《掌控創業型企業:轉軌期中國組織發育與企業成長解密》共分六章，將創業型企業的組織發育分為初創、成長、製衡和文化四個階段，采用文獻研究、案例研究與數據分析相結閤的研究方法，提齣瞭掌控創業型企業的框架，指齣每個階段都隻有以下一個階段為目標，纔能最終使創業型企業達到成熟並進入持續優化的精細管理狀態。《掌控創業型企業:轉軌期中國組織發育與企業成長解密》首次提齣的“鮮桃模型”對創業型企業的發展有較大藉鑒意義，同時書中包含的100多個鮮活真實的中國私營企業案例，通俗易懂，注重理論與實際結閤。
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