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页数:227

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出版时间:2009-3

价格:45.00元

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isbn号码:9787030235671

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• 121
• 电力工程
• 建设工程
• 工程管理
• 博弈论
• 决策分析
• 风险管理
• 合同管理
• 项目管理
• 电力系统
• 经济管理

风起云涌的电力建设：一部洞悉行业生态的生存指南 电力，作为现代文明的基石，其建设工程的浩大与复杂，早已超乎一般人的想象。从规划设计、勘察施工到运营维护，每一个环节都牵涉到错综复杂的利益关系、多方博弈以及不可避免的风险挑战。本书并非对某个具体工程项目的技术细节进行罗列，也非对某个理论模型进行枯燥的演算。它将目光聚焦于电力建设工程这一宏大领域本身，深度剖析其内在的运行机制、关键参与者之间的互动模式，以及在信息不对称、资源有限、目标不一致等现实条件下，各方如何通过策略与智慧，在竞争与合作中求生存、谋发展。 本书旨在揭示隐藏在电力建设工程表象之下的深层逻辑。我们都知道，任何一项大型工程的推进，绝非仅仅是技术人员的埋头苦干。它是一个高度社会化、经济化、政治化的系统工程。在项目的生命周期中，从宏观的国家政策导向、行业监管要求，到微观的业主单位、设计院、施工企业、设备供应商、监理单位，乃至地方政府、社区居民、环保组织等，形形色色的主体扮演着各自的角色，拥有不同的诉求与影响力。理解这些主体的行为模式、动机以及他们之间此消彼长的力量对比，是把握电力建设工程走向的关键。 想象一下，在一个电力项目的招标过程中，业主单位希望以最低的成本获得最优的服务，而潜在的施工企业则希望在保证利润的前提下争取到合同。双方的信息往往是不对称的，业主可能并不完全了解市场的真实价格，而施工企业则可能对业主的底线并非了如指掌。这种信息的不对称性，往往会引发一系列的博弈行为。施工企业可能会通过“低价中标、后期增项”的方式来弥补初始的低利润，而业主则需要设计出更精巧的合同条款和有效的监管机制来防范风险。这仅仅是一个简单的例子。在实际的项目推进中，从征地拆迁的协调、设计方案的变更、材料供应的保障，到施工进度的控制、质量标准的执行、安全事故的处理，每一个节点都可能因为各方利益的冲突而产生微妙的博弈。 本书将通过系统性的分析，帮助读者理解这些博弈是如何产生的，它们遵循什么样的规律，以及如何通过有效的策略来应对和化解。我们将探讨以下几个核心层面： 一、 宏观环境下的行业博弈：政策、市场与技术变革的交织 电力建设工程的发展，始终与国家能源政策、宏观经济形势以及技术革新息息相关。例如，国家对可再生能源的支持力度，直接影响着风电、光伏等新能源项目的投资规模和建设速度，进而引发设备供应商、施工企业之间的激烈竞争。而电网接入的政策，则可能成为新能源项目发展的瓶颈，这其中也充满了政府部门、电网公司与项目开发商之间的博弈。 此外，新技术（如智能电网、大数据应用、新型材料等）的引入，不仅改变着工程的建设方式，也可能重塑行业内的力量格局。掌握核心技术的企业将拥有更强的议价能力，而未能及时适应技术变革的企业则可能面临淘汰的风险。本书将剖析这些宏观因素如何塑造电力建设工程的整体生态，以及企业如何在宏观环境的变化中，找准自己的定位，制定发展战略。 二、 项目链条上的主体协同与利益冲突：从业主到施工方 在具体的电力建设工程中，项目链条上的各个参与者构成了复杂的合作与竞争网络。 业主单位： 作为项目的投资主体，业主单位的首要目标是实现投资回报。他们需要平衡成本、进度、质量与安全，并承担最终的风险。在与设计、施工、监理等各方的关系中，业主扮演着协调者和监督者的角色，需要运用合同管理、进度控制、质量验收等手段，确保项目目标的实现。 设计单位： 设计单位的职责是将业主的意图转化为可执行的工程方案。他们的技术水平、创新能力以及对规范标准的理解，直接影响着项目的可行性和经济性。设计单位与业主之间可能存在对技术方案的争议，与施工单位之间也可能在设计图纸的细节问题上产生摩擦。 施工企业： 施工企业是工程建设的执行者，他们的核心目标是在保证安全质量的前提下，高效、经济地完成施工任务。施工企业面临着来自业主、监理、分包商以及自身内部的多重压力。如何在激烈的市场竞争中获得订单，如何在合同约束下控制成本，如何在保证工期的情况下提高施工效率，都是施工企业需要精心谋划的。 设备供应商： 为工程提供关键设备和材料的供应商，其产品质量、技术性能、供应及时性，直接关系到工程的成败。供应商与业主、施工方之间存在着产品采购、技术服务、付款结算等环节的博弈。 监理单位： 监理单位受业主委托，对工程质量、进度、投资进行监督和管理。监理单位的工作需要独立公正，但有时也可能受到业主、施工方等各方的影响。如何在履行职责的同时，保持专业性和独立性，是监理单位面临的挑战。 本书将深入分析这些主体在项目推进过程中，如何通过信息沟通、合同约定、协同合作或者策略对抗，来追求自身利益最大化。我们将探讨常见的博弈场景，例如：施工方与业主在工程变更上的博弈，设计方与施工方在图纸解释上的博弈，监理方与施工方在质量验收上的博弈，以及各方在潜在风险分担上的博弈。 三、 风险管理与决策的博弈智慧：不确定性中的最优解 电力建设工程 inherently 充满了不确定性。自然灾害、地质条件的变化、政策法规的调整、市场价格的波动，都可能给项目带来意想不到的风险。而这些风险的发生，往往又会引发各方之间的责任划分与利益追究。 本书将重点关注风险管理中的博弈视角。例如，在风险的识别与评估阶段，各方可能会试图将潜在的风险推给对方，以减轻自身的责任。在风险发生后，如何根据合同约定和实际情况，进行责任认定、损失评估与赔偿，更是充满了复杂的博弈。 此外，在项目决策过程中，尤其是在面临关键性选择时，如技术方案的确定、建设模式的选择、进度计划的调整等，各方往往会基于自身的信息优势和利益考量，提出不同的意见。如何通过有效的沟通、谈判和信息共享，达成共识，做出最优决策，是项目成功的关键。本书将借鉴博弈论中的相关思想，探讨在信息不对称、有限理性的环境下，如何进行有效的决策，以及如何通过策略性的沟通，达成互利的局面。 四、 诚信、契约与长远发展的博弈考量 虽然博弈强调的是策略与对抗，但本书并非鼓励恶性竞争或不诚信行为。相反，我们相信，在长远的视角下，建立在诚信基础上的契约精神，以及合作共赢的理念，才是电力建设工程可持续发展的根本。 本书将探讨，在一次次的博弈与合作中，如何通过建立良好的信任机制，优化合同管理，强化行业自律，来构建一个健康、有序、高效的电力建设生态。过度的博弈和不诚信的行为，最终会损害整个行业的声誉，增加交易成本，阻碍创新和发展。 因此，本书将引导读者思考，如何在追求短期利益最大化的同时，顾及长远的影响，如何平衡竞争与合作的关系，如何在规则的框架内，运用智慧和策略，实现个人、企业乃至整个行业的价值最大化。 本书适合谁阅读？ 本书的目标读者群非常广泛，包括但不限于： 电力行业的从业者： 无论是业主单位的管理人员、设计院的工程师、施工企业的项目经理、设备供应商的销售人员，还是监理单位的技术人员，都能从本书中获得深刻的启发，更清晰地认识自己在行业中的位置，更有效地处理与各方的关系。 工程管理专业的学生与研究者： 本书提供了一个独特的视角，将抽象的理论模型与生动的行业实践相结合，有助于加深对工程管理中复杂动态的理解。 关注能源产业发展的人士： 对于希望了解电力建设工程背后运作机制、行业生态以及未来发展趋势的投资者、政策制定者、经济分析师等，本书也提供了宝贵的洞见。 对复杂系统博弈感兴趣的读者： 本书所探讨的分析方法和思维模式，也适用于理解其他高度复杂、多方参与的行业领域。 结语 电力建设工程是一场充满挑战的宏大叙事，在这场叙事中，每个人都在用自己的方式，书写着属于自己的篇章。本书将为您提供一把解锁行业奥秘的钥匙，帮助您理解那些隐藏在工程合同、进度报告、技术方案背后的深层逻辑。通过对这些博弈的深入剖析，您将能够更明智地进行决策，更有效地进行沟通，更从容地应对挑战，最终在波涛汹涌的电力建设浪潮中，稳健前行，实现您的目标。这是一部关于智慧、策略与生存的指南，它将带您领略风起云涌的电力建设，洞悉行业生态的真实面貌。

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这本书的排版和结构设计也值得称赞，每一章的结尾都有一个“博弈启示录”的小结，将复杂的分析提炼成几个易于记忆的行动纲领，这极大地便利了我在实际工作中随时翻阅和印证。我特别关注了书中关于“灰色地带”管理的章节，也就是那些既不完全合法也不完全违规的操作空间。作者以一种近乎冷酷的现实主义态度，探讨了在强监管环境下，项目团队如何通过精妙的“制度寻租”与“风险对冲”来推进工程进度。这种对复杂现实的描摹，远比那些粉饰太平的教科书来得真实和有用。它没有提供“完美解”，而是提供了“最可能成功的策略组合”。看完这本书，我感觉自己看待工程决策的角度变了，不再仅仅关注技术可行性，而是将每一个技术决策都视为一个潜在的谈判筹码或一个需要破解的策略谜题。这本著作的价值，在于它成功地将冷冰冰的数学模型，注入了电力建设领域特有的复杂人性与利益漩涡之中，是一部真正意义上的“思想武器”。

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这本《电力建设工程管理博弈分析》的封面设计真是抓人眼球，采用了深邃的蓝色调，配以金色的线条勾勒出的复杂网络结构，立刻让人联想到电力系统那种精密而庞大。我一开始翻阅，就被它引人入胜的开篇所吸引，它并非那种枯燥的理论堆砌，而是通过几个鲜活的案例，比如某个大型输电线路工程的选址争议，或是某大型电站建设过程中承包商与业主方之间那错综复杂的利益纠葛，立刻将读者带入了真实的“战场”。作者似乎非常擅长于捕捉人性中的那种微妙的权衡与选择。我特别欣赏其中关于“信息不对称”如何影响招投标决策的那一章节，那里面对潜在风险的预测和应对策略的分析，简直如同上演了一出高智商的心理对决。读完这一部分，我立刻感觉自己对以往那些看似简单的合同谈判有了全新的认识，明白了每一个条款背后都可能隐藏着精心设计的博弈陷阱。这本书的行文风格流畅自然，专业术语的运用恰到好处，既保证了学术的严谨性，又避免了让非专业人士望而却步。它就像一位经验丰富的老工程师，在你耳边低语，告诉你如何在这充满变数的工程世界里，提前布局，稳操胜券。

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阅读《电力建设工程管理博弈分析》的过程，就像是参加了一场高强度的思维体操训练。它迫使我跳出传统的、线性的项目管理思维定式。这本书的魅力在于其深厚的理论底蕴和极其贴合国情的案例研究的结合。我发现，书中引用的许多分析框架，如“纳什均衡”在工程分包体系中的应用，虽然源自西方博弈论，但经过本土化的处理后，其解释力惊人地强大。例如，在讨论设备采购环节时，作者深入分析了国际供应商与国内用户之间基于技术壁垒和市场垄断地位形成的隐性博弈格局。它不仅仅是教你如何“选择最优供应商”，而是教你如何构建一个“迫使所有供应商给出合理报价”的竞标环境。对于我们这些常年与大型设备集成商打交道的人来说，这简直是无价之宝。这本书的语言朴实而富有洞察力，仿佛是在跟一位对行业了如指掌的前辈交流经验，字里行间透露出一种历经沧桑后的沉稳与智慧。

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这本书的叙事节奏把握得非常精准，从宏观的政策导向到微观的合同条款设计，层层递进，毫无拖沓之感。我最欣赏的一点是它对“动态博弈”的深刻洞察。在电力建设这种周期长、投资巨大的项目中，情况随时可能发生逆转。比如，书中通过一个虚拟的电站建设项目，展示了在融资阶段、建设阶段和运营初期，核心参与者的策略如何相互影响、迭代升级。有一种观点是，许多工程延期和成本超支，根源在于初期策略制定时对未来不确定性的低估。这本书则提供了一套动态调整机制，教导管理者如何在信息不断涌现的过程中，灵活地修正自己的“出牌”顺序和力度。它的语言风格非常直接，甚至带有一丝犀利的批判性，它敢于揭示行业内一些心照不宣的潜规则，比如“信息垄断者如何通过控制关键节点信息来获取超额收益”。这种毫不留情的剖析，让读者在学习管理技巧的同时，也增强了对风险的免疫力。

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拿起这本书的时候，我本以为会是一本标准的管理学教材，充满了枯燥的公式和模型。然而，接下来的阅读体验完全超出了我的预期，它更像是一部关于权力、资源分配与冲突解决的“实战手册”。我尤其对其中关于“多方利益相关者协调模型”的论述印象深刻。作者没有停留在描述性的层面，而是深入挖掘了政府监管机构、地方社区、环保组织与项目开发商之间那永恒的拉锯战。书中用简洁明了的图表，清晰地展示了在特定外部压力下，各方的效用函数是如何变化的，这使得原本模糊不清的社会关系变得可以量化、可以预测。我试着用书中的“囚徒困境”模型去分析上个月我们公司在某个偏远地区遇到的征地拆迁难题，赫然发现，如果当初我们没有采取某种“合作但保持警惕”的策略，后果不堪设想。这种理论与实践的完美嫁接，让这本书的实用价值飙升。它不是教你如何“管理”项目，而是教你如何“赢得”项目，尤其是在面对那些非技术性、纯粹是人际关系驱动的瓶颈时，这本书提供的思路简直是醍醐灌顶。

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