目錄
第一部分 宏觀思考
004 第一章 閱讀與齣版
005 韆年未有之齣版大變局
齣版的極簡史
正在發生的“齣版革命”
016 齣版能彎道超車嗎?
018 現代化與閱讀的背離
021 全民閱讀:從“倡導”到“深入推進”
025 第二章 社會效益與經濟效益
026 始終放在首位的社會效益
027 社會效益與社會責任
028 社會效益與經濟效益的關係
社會效益可以考核嗎?
短期社會效益與長期社會效益
035 第三章 主題齣版:睏難與突破
036 主題齣版的內涵與外延
039 它們為什麼不敢做、做不好主題齣版?
第二部分 作為組織的齣版社
048 第一章 願景與目標
053 第二章 價值與追求:五個維度
054 讀者
055 作者
063 社會
066 員工
068 股東
070 第三章 上市的利與弊
073 募集資金的用途
075 治理問題
076 人纔的流動和吸引力
077 短期利潤目標
079 第四章 科層問題:集團與齣版社
085 第五章 編輯的階梯、修煉和實踐
086 編輯的六個等次
090 如何成為一等編輯
強烈的閱讀興趣
看榜和盯盤
對文字和齣版的極度熱愛
對現狀與趨勢的敏感認知
對社會心理和知識動態的高度關注
暢達的人際交往能力和廣大的朋友圈
098 獲得選題的三條“意外”捷徑
109 編輯與另類能人
113 第六章 領導力:社長與總編輯
114 社長及其核心素質
明白齣版、瞭解齣版、熱愛齣版
用人與容忍
平衡經營與管理的能力
膽識與擔當
142 第七章 動力與生産機製:國有與民營
143 有沒有民營齣版機構?
147 長處與短處
目標的遠近
激勵機製
人纔使用機製
時間與效率
與作者的關係
做書與賣書
第三部分 經營的細節
164 第一章 營銷與發行
166 圖書營銷與品牌營銷
169 營銷與被營銷
作者
編輯
發行員
社長和總編輯
179 嚮誰營銷
發行部嚮圖書經銷商營銷
編輯對發行部的營銷
營銷人員嚮媒體宣發
嚮領導營銷
社群營銷
183 營銷的過程
192 全新營銷:直播與帶貨
198 營銷的準備
做好內容
做好設計
計算投入産齣比
渠道選擇
202 營銷能力的養成和提高
對圖書的判斷力
寫作能力
演講能力
204 第二章 齣版社的興與衰:神奇的 36 個月
206 上級部門:摺騰、重視與放手
206 社領導班子:活力與無力
207 人員:流齣與流入
208 庫存:上升與減少
209 好書:齣現與消失
216 第三章 齣版單位核心競爭力指標
223 第四章 大珠小珠落玉盤:大工程與單本書
225 大工程成就單位和個人的品牌影響力
226 大工程的鑄造和人纔培養
229 大工程對單位可持續發展的意義
231 國有齣版單位在大工程齣版上的特有優勢
233 大工程的協同
234 兩個效益:成也大工程,敗也大工程
241 第五章 新書與老書
第四部分 齣版的陷阱
254 第一章 導嚮與質量
255 導嚮的重要性與導嚮問題齣現的原因
261 質量問題成因
267 假編輯部和假主任
270 第二章 侵權
272 侵犯著作權
修改權
對作品的歪麯和篡改
侵犯著作權人獲得報酬權
編寫教材教輔侵權
283 侵犯美術與攝影作品著作權
290 侮辱與誹謗:對名譽與隱私的侵害
是不是事實?
請勿對號入座,還是不得不對號入座?
批評的界限
312 齣版單位有無責任?
318 第三章 非法與違禁
320 違禁內容
324 色情與淫穢
· · · · · · (收起)