《集中做透一件事》中將中國500強的老總的卓越經驗一步步篩選，最後提煉成四個卓越的關鍵重要因素，即對手戰、差異戰、聲音戰和集中。這500位總裁中的成功沒有一位是不符閤這個“3+1=卓越”的戰略模式的人。而在“3+1=卓越”的模式中，無論是對手戰、差異戰，還是聲音戰，若要徹底執行到位，那都少不瞭“集中”這個最關鍵的因素
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