《集中做透一件事》中将中国500强的老总的卓越经验一步步筛选，最后提炼成四个卓越的关键重要因素，即对手战、差异战、声音战和集中。这500位总裁中的成功没有一位是不符合这个“3+1=卓越”的战略模式的人。而在“3+1=卓越”的模式中，无论是对手战、差异战，还是声音战，若要彻底执行到位，那都少不了“集中”这个最关键的因素
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