现代信息技术在工程建设项目管理中的应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:194

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出版时间:2008-12

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787112100866

丛书系列:

图书标签:

• 工程管理
• 信息技术
• 现代技术
• 建设项目
• 数字化
• 信息化
• BIM
• 项目控制
• 成本管理
• 进度管理

深入探究现代信息技术在工程建设项目管理中的前沿应用与实践 本书籍致力于构建一个全面、深入且极具实践指导意义的知识体系，专注于探讨信息技术如何深刻地重塑和优化现代工程建设项目的全生命周期管理。它不仅是理论的梳理，更是对行业痛点精准剖析后的技术赋能方案的集成展示。 全书共分为六大部分，二十章，层层递进，旨在为工程项目经理、技术管理人员、信息系统架构师以及高校相关专业师生提供一套可操作、可借鉴的数字转型路线图。 --- 第一部分：数字化转型的基石与战略规划 (第1章 - 第3章) 本部分首先为读者奠定宏观视角，阐述在工业4.0和智能制造背景下，工程建设行业面临的机遇与挑战，并强调信息技术应用是实现管理范式变革的核心驱动力。 第1章：工程项目管理面临的范式转变与数字化浪潮 深入分析传统项目管理模式在复杂性、不确定性和多方协作方面暴露出的局限性。重点阐述数字化、网络化、智能化如何成为提升项目交付质量、缩短工期和控制成本的必然选择。讨论行业标准、政策法规对信息技术深度融合的推动作用。 第2章：信息技术应用的基础框架与集成战略 详细介绍工程项目信息化的基础架构模型，包括数据层、平台层、应用层和用户层。提出“顶层设计先行”的原则，强调集成化战略的重要性——如何打破信息孤岛，构建统一的项目信息模型（PIM）。分析在项目启动阶段，如何制定贴合项目特点的信息化路线图。 第3章：项目全生命周期信息流动的逻辑梳理 本章从宏观上描绘项目从前期策划、设计、采购、施工到竣工验收及运营维护的全流程信息产生、流转、存储和共享的规律。通过案例分析，展示在不同阶段，信息化的重点关注点和关键绩效指标（KPIs）的设定逻辑。 --- 第二部分：信息模型与数据驱动的设计阶段 (第4章 - 第7章) 本部分聚焦于工程项目信息化的核心——数据模型构建，特别是BIM技术在早期阶段的深度应用。 第4章：建筑信息模型（BIM）的核心理念与技术深化 超越基础的3D建模，深入探讨BIM 5D（进度）、6D（成本）、7D（运维）的实现路径。解析不同专业模型（结构、机电、建筑）的集成、冲突检测机制，以及基于CIM（城市信息模型）的宏观衔接。 第5章：参数化设计与协同工作平台 探讨如何利用参数化工具提升设计效率和变更管理的准确性。详细介绍基于云平台的协同工作流程，包括设计审批、版本控制和多方异地同步修改的实践操作规范。 第6章：工程量统计与成本精细化控制 展示如何利用BIM模型直接提取精确的工程量清单，实现从设计图纸到预算编制的无缝对接。分析基于模型的成本动态调整机制，以及如何通过信息模型辅助进行价值工程分析。 第7章：基于信息的施工方案模拟与优化 介绍利用BIM模型进行施工模拟（4D技术）的技术要点，包括资源分配的可视化验证、关键路径的动态展示。讨论如何通过模拟发现潜在的空间冲突和工序干扰，提前制定应对措施。 --- 第三部分：施工过程的智能化管控 (第8章 - 第12章) 施工阶段是信息技术应用最密集、现场数据采集最为复杂的环节。本部分重点阐述物联网、移动计算和先进传感技术如何赋能现场管理。 第8章：移动互联技术在现场管理中的应用 深入分析智能手机和平板电脑如何作为现场数据采集终端。重点介绍移动化质量检查、隐蔽工程验收、安全巡检的标准化流程，以及数据实时上传与反馈机制的构建。 第9章：物联网（IoT）技术在工程现场的部署与数据采集 讲解如何利用传感器、RFID、蓝牙信标等技术对关键物料、大型设备和作业人员进行实时定位与状态监测。分析如何通过传感器数据优化临时设施管理和现场环境监控。 第10章：进度控制的实时化与可视化管理 将BIM 4D模型与现场实际进展数据进行对比分析。介绍利用时间戳数据、无人机倾斜摄影测量等手段，快速、准确地获取现场形象进度，并进行偏差预警和资源调配优化。 第11章：施工安全管理的数字化升级 重点探讨基于AI视觉识别技术的安全风险预警系统，如安全帽佩戴检测、危险区域入侵报警。介绍如何将安全检查数据、事故记录与人员培训信息进行关联分析，实现基于数据的安全策略优化。 第12章：供应链与物流的数字化协同 聚焦于大型构件、标准件的采购、入场和存储管理。介绍JIT（Just-In-Time）理念在工程现场的落地，以及如何通过集成供应商系统，实现物料到场时间预测与施工进度的精准匹配。 --- 第四部分：项目信息集成与决策支持系统 (第13章 - 第16章) 本部分探讨如何将分散在各系统中的信息进行有效集成，构建统一的项目管理信息系统（PMIS）及上层决策支持平台。 第13章：项目管理信息系统（PMIS）的架构设计 分析构建一个功能完备的PMIS所需考虑的模块，包括合同管理、人力资源、设备管理等。强调系统间的接口设计原则和数据标准的统一化工作。 第14章：项目绩效的实时监控与预警机制 阐述如何构建项目仪表盘（Dashboard），集成成本、进度、质量、安全等多维度的核心指标。深入讲解基于Earned Value Management (EVM) 结合实时进度的预测模型构建方法。 第15章：大数据分析在项目风险管理中的应用 探讨如何利用历史项目数据（经验教训数据库）进行聚类分析，识别高风险因素。讲解利用预测分析模型对项目延期、超支的概率进行量化评估，指导风险应对策略的制定。 第16章：基于地理信息系统（GIS）的项目空间管理 介绍如何将工程项目管理与GIS平台结合，实现对项目场地的宏观环境分析、资源分布可视化、管线综合管理。特别是在线性工程（如道路、管线）中，GIS与BIM的空间耦合应用。 --- 第五部分：交付、运维与知识沉淀 (第17章 - 第18章) 信息技术在项目收尾和资产管理阶段的价值往往被低估，本部分将弥补这一不足。 第17章：数字化移交与资产信息模型（AIM）的构建 详细阐述竣工阶段的数字化交付流程。讲解如何将施工阶段积累的As-Built BIM模型转化为运维模型（AIM），并填充设备台账、维护手册、质保信息等非几何数据。 第18章：智慧运营维护（O&M）的信息化支撑 探讨AIM模型如何无缝对接设施管理系统（FM系统）。介绍利用物联网技术对结构健康状态、设备运行效率的实时监测，以及基于模型的预测性维护策略。 --- 第六部分：信息安全、人才培养与未来展望 (第19章 - 第20章) 本书的最后部分关注信息技术应用的可持续发展性。 第19章：工程项目信息安全与数据治理 分析在多方协作环境下，项目数据的保密性、完整性和可用性面临的挑战。探讨数据加密技术、访问权限控制和云服务安全标准在工程项目中的具体实践，以及数据生命周期的合规性管理。 第20章：信息技术应用的人才结构与能力转型 总结构建一支适应数字化转型的项目团队所需具备的关键能力，包括数据分析能力、跨专业沟通能力和系统应用能力。展望人工智能（AI）和区块链技术在未来工程项目管理中的潜在颠覆性作用。 全书案例详实，图表丰富，理论与操作指导兼顾，旨在成为工程管理领域信息技术实践的权威参考手册。

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