请给我结果 在线电子书 图书标签: 管理 职场 自我管理 励志 请给我结果 思维 效率 中国
发表于2025-01-22
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挺简单一道理,费了那么多口舌说,看得也叫人捉急。
评分为什么没有负分,这种书就不应该存在于这个世界上!
评分行动思维:速度第一,完美第二,行动先于结果,行动修正结果,发展中的问题要在发展中解决;先开枪再瞄准;猴子管理法;在他们身上,只有一点是共通的:对自己深深的责任感。
评分作者口炮能力一级棒,我读书少你不要骗我好么…前后矛盾,纯属凑数字,故意突出主题文字,我读初中就能写的比作者好[再见]看到99页彻底看不下去了
评分这类书,我已经免疫了。
《请给我结果(钻石版)》使上千家著名企业正在实施“结果导向”培训;在台湾,多家“500大企业”将《请给我结果(钻石版)》指定为“员工必读书”;在韩国,数量庞大的企业及其员工也已成为《请给我结果(钻石版)》理念的执行者。“请给我结果”已经成为亚洲企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。《请给我结果(钻石版)》全新打造《行动手册》,帮助企业将追求卓越的目标分解为每一位员工积极习惯的养成。让每一位员工行动起来是企业存活下去,实现基业长青的唯一方法。记住,执行力是练出来的!为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来?为什么你的团队执行力越来越差?
做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。
没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!
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评分看书前,匆匆扫了几眼书评,负评不少,有过片刻犹疑,不过是老师推荐的书,看看总是好的。 做任何事,其实都是有目的的,哪怕漫无目的的目的,也是种目的。 “给结果,不要给我理由”在公司里如果事情没做好,被老板这么骂的时候,会觉得不近人情。但仔细推敲,会发现,公司...
评分没有执行力,一切都是空谈。成为企业的核心员工、核心高层,没有《请给我结果》执行力,你永远都只能是一个普通员工。史玉柱说过,看书只能学会作者10%的经验,跟作者交流,你能学到40%,但跟着作者学习,你将至少获得80%的经验。以前,你可能只看书,现在你可以加入姜汝祥博士...
评分这是我攻读MBA时,管理哲学的老师推荐给我们的书。这是一本很有意思的职场书籍,其中九段秘书的描述令人印象深刻,书的标题虽然是请给我结果,但其实说的却是不同的做事方法,不同的态度,不同的过程,得到的结果完全不同,想得到尽量完美的结果,就要从一切方面去努力和实施。
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