《请给我结果(钻石版)》使上千家著名企业正在实施“结果导向”培训;在台湾,多家“500大企业”将《请给我结果(钻石版)》指定为“员工必读书”;在韩国,数量庞大的企业及其员工也已成为《请给我结果(钻石版)》理念的执行者。“请给我结果”已经成为亚洲企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。《请给我结果(钻石版)》全新打造《行动手册》,帮助企业将追求卓越的目标分解为每一位员工积极习惯的养成。让每一位员工行动起来是企业存活下去,实现基业长青的唯一方法。记住,执行力是练出来的!为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来?为什么你的团队执行力越来越差?
做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。
没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!
不是每个企业都是一样的环境,书里面举的例子都撇开了企业的环境,大谈特谈,有实际意义么?不是每个员工都会碰到一个愿意带的领导,另外,每个企业都有办公室政治。 书里面有点说得很好,就是明确责任,勇于承担,这是很多企业员工所缺乏的。但是很多企业里面的管理层似乎忘记...
评分这是一本好书,可以归入五星图书一类 企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动,劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱,也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。 如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队,如果你要成为一个优秀的执行型的人才,那么请记住,...
评分單位發下來學習的材料之一。 其實這本書沒有給到什麽亮點。 所有的東西就好像剪刀加漿糊, 或者應該說是Ctrl+C和Ctrl+V的操作下完成的。 每一本這樣的書,講的都是同一樣東西, 問題在於,亮點在哪裡?區別在哪裡? 結論:此書乃雞肋,棄之可惜,食之無味。
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评分这本书没有写的那么好,但也不至于狗屁不是吧? 总有一些亮点和一些值得思考的地方。虽然我也认为这本书存在一些凑字的地方,但还是受到了一些启发。 上班工作其实真的是为了自己,不仅仅是赚到了金钱,更是学到了技能。为何不让自己更高效些?看了这本书的一部分,我是真的...
书中很多感叹号,想要互动,可是却很少有说服力,例子不少,总是牵强的像所谓的结果靠近,如果能坚持执行或许是不错的,总站在老总角度考虑问题也不是好的。
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评分这种书如果没有企业采购,估计一本都难以售出,封面一堆牛逼,内容拿些耳熟能详的例子,推导出各种大道理励志,作者能务实点行不?偏偏拿出各种千篇一律的内容忽悠企业
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