《请给我结果(钻石版)》使上千家著名企业正在实施“结果导向”培训；在台湾，多家“500大企业”将《请给我结果(钻石版)》指定为“员工必读书”；在韩国，数量庞大的企业及其员工也已成为《请给我结果(钻石版)》理念的执行者。“请给我结果”已经成为亚洲企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。《请给我结果(钻石版)》全新打造《行动手册》，帮助企业将追求卓越的目标分解为每一位员工积极习惯的养成。让每一位员工行动起来是企业存活下去，实现基业长青的唯一方法。记住，执行力是练出来的！为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来？为什么你的团队执行力越来越差？
做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。
没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！
具体描述
读后感
不是每个企业都是一样的环境，书里面举的例子都撇开了企业的环境，大谈特谈，有实际意义么？不是每个员工都会碰到一个愿意带的领导，另外，每个企业都有办公室政治。 书里面有点说得很好，就是明确责任，勇于承担，这是很多企业员工所缺乏的。但是很多企业里面的管理层似乎忘记...
评分这是一本好书，可以归入五星图书一类 企业购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动，劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱，也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。 如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队，如果你要成为一个优秀的执行型的人才，那么请记住，...
评分單位發下來學習的材料之一。 其實這本書沒有給到什麽亮點。 所有的東西就好像剪刀加漿糊， 或者應該說是Ctrl+C和Ctrl+V的操作下完成的。 每一本這樣的書，講的都是同一樣東西， 問題在於，亮點在哪裡？區別在哪裡？ 結論：此書乃雞肋，棄之可惜，食之無味。
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评分这本书没有写的那么好，但也不至于狗屁不是吧？ 总有一些亮点和一些值得思考的地方。虽然我也认为这本书存在一些凑字的地方，但还是受到了一些启发。 上班工作其实真的是为了自己，不仅仅是赚到了金钱，更是学到了技能。为何不让自己更高效些？看了这本书的一部分，我是真的...
用户评价
书中很多感叹号，想要互动，可是却很少有说服力，例子不少，总是牵强的像所谓的结果靠近，如果能坚持执行或许是不错的，总站在老总角度考虑问题也不是好的。
评分书中很多感叹号，想要互动，可是却很少有说服力，例子不少，总是牵强的像所谓的结果靠近，如果能坚持执行或许是不错的，总站在老总角度考虑问题也不是好的。
评分书中很多感叹号，想要互动，可是却很少有说服力，例子不少，总是牵强的像所谓的结果靠近，如果能坚持执行或许是不错的，总站在老总角度考虑问题也不是好的。
评分书中很多感叹号，想要互动，可是却很少有说服力，例子不少，总是牵强的像所谓的结果靠近，如果能坚持执行或许是不错的，总站在老总角度考虑问题也不是好的。
评分这种书如果没有企业采购，估计一本都难以售出，封面一堆牛逼，内容拿些耳熟能详的例子，推导出各种大道理励志，作者能务实点行不？偏偏拿出各种千篇一律的内容忽悠企业
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