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發表於2024-11-22
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這種書都大同小異,不過還是有一點點收獲的
評分為什麼沒有負分,這種書就不應該存在於這個世界上!
評分很一般。
評分挺簡單一道理,費瞭那麼多口舌說,看得也叫人捉急。
評分很一般。
《請給我結果(鑽石版)》使上韆傢著名企業正在實施“結果導嚮”培訓;在颱灣,多傢“500大企業”將《請給我結果(鑽石版)》指定為“員工必讀書”;在韓國,數量龐大的企業及其員工也已成為《請給我結果(鑽石版)》理念的執行者。“請給我結果”已經成為亞洲企業提升員工執行力、啓動員工積極心態的共同選擇。《請給我結果(鑽石版)》全新打造《行動手冊》,幫助企業將追求卓越的目標分解為每一位員工積極習慣的養成。讓每一位員工行動起來是企業存活下去,實現基業長青的唯一方法。記住,執行力是練齣來的!為什麼無數的公司都擁有偉大的構想,卻隻有少數的公司獲得持續?為什麼企業大瞭,卻管理不過來?為什麼你的團隊執行力越來越差?
做大做強是一個結果,而這個結果隻能從員工獲得。
沒有強大的職業化員工,就沒有強大的企業!
不是每个企业都是一样的环境,书里面举的例子都撇开了企业的环境,大谈特谈,有实际意义么?不是每个员工都会碰到一个愿意带的领导,另外,每个企业都有办公室政治。 书里面有点说得很好,就是明确责任,勇于承担,这是很多企业员工所缺乏的。但是很多企业里面的管理层似乎忘记...
評分花了2小时左右翻了下这本书,开始纳闷我咋会有这书,销量竟然会这么好,坑人啊。内容连形而上学都称不上,此书可封存了,2009年的书籍,将太多心态类,且站的角度是企业高层的角度,有说教之嫌。 结果导向是这本书的核心,要结果别来说过程。苦劳没用,要用结果说话 花了2小...
評分某日在书店看到有人一口气买了一大叠,我震撼了下,所以就买了本回来瞧瞧。 总的来说内容还行,从某种程度上说书上所号召的正是企业所需要的 所以也难怪会有人大叠大叠捧回去当员工手册发了,这确实比传统员工手册有趣很多。
評分这本书是领导给我们十几个年轻的专门花经费一人一本买的,要求明天就要读书交流,所以我今天不得不看,实践证明,正常人这种书给钱都不会去看,被老板逼得没办法只好虐待自己看,像那些肯自己掏钱看这本书的无非就是些木有文化人云亦云的小暴发户,而那些动用纳税人的钱买...
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