具体描述
《企业行政管理经理实操细节》为该丛书之一，将为您介绍企业行政管理经理实操细节！由于产品同质化问题严重，企业已进入到白热化的竞争甚至是恶性竞争的状态。企业的微利时代来临了。在微利时代中，企业若不重视细节，小则出现质量问题，大则导致企业亏损甚至衰落、倒闭。关于细节管理的重要性问题，坊间流行的以《细节决定成败》为主的一大批同类书籍，已详尽地阐明了这个理念。问题恰恰在于，道理大家都明白了，关键是怎么做？作者几乎翻遍了图书市场的同类书，没能找到有关介绍方法和技巧的书籍。
为什么日本制造业名列世界第一？作为最基本的条件，那是因为他们注重一颗螺丝拧几圈都有明确标准之类的细节。说千道万，不如实操实干！为此，编者编写了《企业日常管理实操细节》丛书。该丛书对管理的各个领域，尽量从每个环节、每道工序、每个流程，甚至连每条生产线上，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际、实用、实操、实效”，满足企业对细节管理的要求。
作者简介
李建华
国家企业高级培训师，中国注册高级策划师，国家高级心理咨询师，民盟深圳市文化工作委员会委员，深圳市专家委员会教育专家委员会专家，深圳市经纪人协会会长，现任华捷群教育机构董事长。1988年调入深圳华源公司，曾担任深圳华源公司(0014股票上市公司)武汉分公司经理，华中地区总经理、深圳华源公司副总经理。2001年组建华捷群机构，开始从事行业培训和项目开发工作。2007年受中国就业培训技术指导中心的委托，开发“企业行政管理岗位”职业培训课程，受国资委中国商业联合会授权与清华大学合作开发“清华大学中国职业董事高级研修班”“清华大学培训管理高级研修班”等项目。
滕宝红
企业管理专业研究生，资深顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，有着深厚的理论功底和丰富的实践经验。为百余家企、事业单位进行了管理培训，担任多家企业长年管理顾问，兼任中国劳动就业中心、中国工商管理研究院专职培训讲师多年来对所辅导的企、事业单位管理文件进行整合，编辑出版了大量的管理培训书籍。主编《哈佛模式·行政管理》、≮企业行政管理教程》，著有《转危为机：制造业脱困之路》、《企业自省：解决问题背后的问题》、《管理者自省：这样的上司会下岗》、《行政办公流程控制与管理》、《行政管理实操细节》等经管图书。
目录信息
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读后感
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用户评价
在企业合规性管理方面，行政管理经理需要具备敏锐的法律意识和风险防范能力。我希望这本书能够提供一些关于企业日常运营中常见的法律合规问题，例如劳动合同、知识产权、数据隐私等方面的注意事项，以及如何建立和完善相关的内部管理制度。我尤其关注那些能够帮助我规避法律风险、保障企业合法运营的实用技巧。比如，如何起草严谨的合同文件，如何妥善处理劳动争议，以及如何保护公司的商业秘密。我还对如何建立一套有效的内部审计和监督机制感兴趣。通过定期的内部审查，可以及时发现并纠正潜在的合规性问题，从而降低企业的经营风险。我希望这本书能分享一些关于内部审计的流程和方法，以及如何利用技术手段来提升审计的效率和效果。我期待能够从书中学习到更多关于如何成为一名具有高度责任感和专业素养的行政管理经理的经验，让他们能够有效地维护企业的合法权益，保障企业的稳健发展。
评分在处理紧急突发事件时，行政管理经理的反应速度和决策能力至关重要。我曾经遇到过一些需要迅速应对的紧急情况，但当时的经验不足，处理起来显得有些手忙脚乱。我希望这本书能够提供一些关于突发事件应急预案的详细指导，包括如何建立完善的应急响应机制，如何进行风险评估和预警，以及在紧急情况下如何有效地进行人员疏散、物资调配和信息沟通。我尤其关注那些能够帮助我沉着冷静、果断决策的实操性建议。例如，如何在信息不完全的情况下做出最优的判断，如何协调各方资源来应对危机，以及如何在事后进行复盘和总结，以避免类似事件的再次发生。我还对如何建立一套高效的危机公关机制感兴趣。在突发事件发生时，如何通过有效的沟通来维护企业形象，如何处理媒体的关注和公众的舆论，也是我需要学习的重点。我希望这本书能够为我提供一些关于危机管理的系统性知识和实践经验，帮助我更好地应对未来的挑战，成为一名值得信赖的行政管理专家。
评分在企业文化建设方面，行政管理经理扮演着非常重要的角色。我一直致力于营造一个积极向上、充满活力的工作氛围，但我总觉得自己在这一块的实践经验还不够丰富。我希望这本书能够提供一些关于如何识别和塑造企业核心价值观，如何通过各种活动来增强团队的归属感和认同感，以及如何处理员工之间的冲突和矛盾等方面的指导。我尤其关注那些能够帮助我提升员工满意度和幸福感的实际方法。比如，如何设计有吸引力的员工福利计划，如何组织能够激发员工创造力的团队建设活动，以及如何建立有效的反馈机制来倾听员工的声音。我还对如何通过行政管理来支持企业的战略目标实现感兴趣。行政部门虽然不直接创造利润，但其高效的服务和良好的运营环境，能够为其他部门提供坚实的后盾，从而间接地推动企业的发展。我希望这本书能分享一些关于如何将行政管理工作与企业战略紧密结合的思路和方法。例如，如何通过优化办公环境来提升员工的工作效率，如何通过高效的后勤保障来支持公司的业务拓展。我期待能够从书中学习到更多关于如何成为一名卓越的行政管理经理的秘诀，让他们能够真正地在工作中发挥出自己的价值，为企业的发展做出更大的贡献。
评分随着企业数字化转型的深入，办公自动化和信息化管理已经成为行政管理经理的重点关注领域。我一直在寻找关于如何利用新技术来提升行政效率的有效方法。例如，我对于如何选择和实施适合我们公司的办公自动化系统，如何利用大数据分析来优化资源配置，以及如何保障公司信息安全等方面的内容非常感兴趣。我希望这本书能提供一些关于企业信息化建设的案例分析和实操指南，让我能够了解当前行业内的最佳实践，并从中获得一些启示。我尤其关注那些能够帮助我简化工作流程、提升信息传递效率的工具和技术。在日常工作中，我经常需要处理大量的文档和信息，如何通过有效的文档管理系统来提高信息检索和利用的效率，也是我迫切需要解决的问题。我希望这本书能够提供一些关于文档分类、归档、共享和版本控制的详细方法。此外，我还对如何构建一个智能化的办公环境感兴趣，比如如何利用物联网技术来实现设备的智能管理，如何通过远程协作工具来提高团队的工作效率。我希望这本书能够为我提供一些关于企业数字化转型的实用建议，帮助我更好地适应未来的工作需求，成为一名具备前瞻性思维的行政管理经理。
评分我最近一直在思考如何更有效地管理我的团队，特别是如何激励那些表现平平的员工，让他们重新找回工作的热情和动力。我曾经尝试过各种方法，从物质奖励到精神鼓励，但效果似乎都不尽如人意。我希望这本书能够提供一些创新的团队管理思路，不仅仅是常见的绩效考核，而是更深入地触及到人性化管理层面。例如，我很好奇书中是否会探讨如何通过个性化的沟通方式来理解员工的需求，如何识别并培养团队中的潜在领导者，以及在团队遇到困难时，如何进行有效的心理疏导和士气提振。我最近也在关注如何优化公司的内部沟通机制，确保信息能够顺畅地在各个层级之间传递，避免因为沟通不畅而产生的误解和低效。书中对于如何建立清晰的沟通渠道，如何运用现代化的沟通工具，以及如何处理跨部门沟通的复杂性，是否会有详尽的阐述？我尤其关注那些能够帮助我提升员工满意度和归属感的实践方法。毕竟，一个充满活力、积极向上的团队，是企业成功的基石。我还对如何在高压的工作环境中保持团队的稳定性和效率感兴趣，比如在项目延期、客户投诉等突发情况下，行政管理经理应该如何扮演好“定海神针”的角色，稳定军心，协调各方资源，最终化解危机。我希望这本书能够提供一些实用的技巧，让我能够应对这些挑战，并从中学习到如何在困境中发现机遇。
评分企业活动策划和组织是行政管理经理的另一项重要职责。我经常需要负责公司年会、部门团建、客户答谢会等各类活动的策划与执行，但我总觉得在细节处理上还有提升的空间。我希望这本书能够提供一些关于活动策划的全流程指导，从前期的需求分析、预算制定，到中期的方案设计、供应商选择，再到后期的现场执行、效果评估，都能有详细的阐述。我尤其关注那些能够帮助我提升活动品质、控制活动成本的实用技巧。比如，如何设计有创意的主题和环节，如何进行有效的现场管理，如何处理突发状况，以及如何进行活动的ROI（投资回报率）评估。我还对如何利用活动来提升企业品牌形象和员工凝聚力感兴趣。成功的活动不仅能为员工带来欢乐，也能向外界展示企业的良好形象。我希望这本书能分享一些关于如何将企业文化和品牌理念融入到活动策划中的经验。例如，如何通过具有仪式感的环节来强化员工对企业的认同感，如何通过精心设计的细节来给客户留下深刻的印象。我期待能够从书中学习到更多关于如何成为一名出色的活动策划者和组织者的经验，让他们能够更好地为企业服务，为员工和客户创造更美好的体验。
评分在企业日常运营中，预算的编制和控制是行政管理经理一项至关重要的工作。我目前在这方面还存在一些困惑，比如如何更准确地预测各项开支，如何找出可以节约成本但又不影响工作效率的方法，以及在面对 unexpected costs 时，如何进行灵活的预算调整。我希望这本书能提供一些关于企业行政预算编制的详细指导，包括如何根据公司的发展战略和年度目标来制定合理的预算，如何进行各项费用的分类和核算，以及如何运用一些财务工具来辅助预算管理。我尤其关注那些能够帮助我提升预算执行效率、降低运营成本的实操性建议。此外，我还对如何建立有效的供应商管理体系感兴趣。与供应商的良好关系直接影响到公司采购的成本和质量，我也希望了解如何进行供应商的评估和选择，如何与其进行有效的谈判，以及如何建立长期稳定的合作关系。在企业规模不断扩大、业务日益复杂的情况下，如何通过精细化的管理来提升整体运营效率，是我一直追求的目标。我希望这本书能够为我提供一些关于流程优化、资源整合的有效方法，帮助我更好地履行我的职责，为企业的稳健发展贡献力量。我期待从中学习到如何将理论知识转化为可操作的方案，解决我在实际工作中遇到的种种问题。
评分这本书的封面设计着实吸引了我，那是一种沉稳又不失现代感的风格，淡淡的咖啡色背景，配上简洁有力的书名“企业行政管理经理实操细节”，让我一眼就觉得它一定蕴含着丰富的实践经验。我是一名初入行政管理领域的经理，对于如何将理论知识转化为实际操作，一直感到有些迷茫。在翻阅了市面上不少同类书籍后，很多都过于空泛，要么充斥着宏大的管理理论，要么只是简单地罗列一些工作流程，真正能触及到“实操细节”的却少之又少。我特别期待这本书能为我揭示那些在日常工作中至关重要，却常常被忽视的细节，比如如何更有效地管理会议，如何优化办公空间布局以提升效率，又或者在处理突发事件时，有哪些行之有效的应急预案。我希望它能提供一些具体的案例分析，让我看到成功的行政管理经理是如何一步步解决问题的，他们的思考逻辑是什么样的。此外，我还在寻找关于如何构建良好企业文化，如何提升团队凝聚力，以及如何平衡好各部门之间的协作关系等方面的深入探讨。毕竟，行政管理不仅仅是事务性的工作，更承担着支持企业运营、营造良好工作环境的重要职责。这本书的出现，让我看到了希望，我迫不及待地想深入其中，去学习那些能够让我成为一名更出色、更受认可的行政管理经理的秘诀。我希望它能像一位经验丰富的导师，在我职业生涯的起步阶段，给予我最直接、最实用的指导，帮助我少走弯路，更快地成长。
评分我最近在思考如何提升员工的职业发展支持，让行政管理部门在员工成长方面也能够发挥更大的作用。我希望这本书能提供一些关于如何为员工搭建职业发展平台，如何提供有效的培训和学习机会，以及如何进行人才的识别和培养等方面的思路。我尤其关注那些能够帮助我提升员工的专业技能和综合素质的实践方法。比如，如何设计具有针对性的内部培训课程，如何鼓励员工参与外部的专业交流和学习，以及如何建立有效的导师制度来帮助新员工快速成长。我还对如何通过行政管理来优化绩效考核和激励机制感兴趣。一套公平有效的考核和激励体系，能够极大地激发员工的工作积极性和创造力。我希望这本书能分享一些关于如何设计科学的绩效指标，如何进行公正的评估，以及如何运用多元化的激励手段来满足不同员工的需求。我期待能够从书中学习到更多关于如何成为一名能够支持员工全面发展的行政管理经理的经验，让他们能够为企业的可持续发展贡献力量。
评分我一直认为，卓越的行政管理经理不仅要关注眼前的事务，更要具备战略性的眼光，为企业的长远发展提供支持。我希望这本书能够提供一些关于如何将行政管理职能与企业战略目标相结合的深度探讨。例如，如何通过优化办公环境来支持企业的创新文化，如何通过高效的资源配置来服务于企业的市场扩张，以及如何通过精细化的管理来提升企业的整体运营效率。我尤其关注那些能够帮助我提升战略思维能力和前瞻性规划能力的实用建议。比如，如何进行市场调研和趋势分析，如何预测企业未来的发展需求，以及如何制定切实可行的行政管理发展规划。我还对如何建立一个学习型组织，不断提升行政管理团队的整体专业能力和创新能力感兴趣。我希望这本书能分享一些关于如何鼓励团队成员持续学习、分享经验，以及如何通过引入新技术和新理念来驱动行政管理工作的变革。我期待能够从书中学习到更多关于如何成为一名能够引领企业发展、实现卓越行政管理的经理的经验，让他们能够真正地成为企业战略的有力支持者。
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