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SQVID代表的五个问题：简单（Simple）还是精细、定性（Quality）还是定量、愿景（Vision）还是执行、个别（Individual）还是比较、变化（Delta）还是现状

我对商业计划没概念，但是感觉这本书倒果为因了。只有对深入理解有通盘考量前提下才有可能把项目简化到可以写在一张餐巾纸背面，而此书则是从餐巾纸开始倒推项目，有效性很可疑，但是作为一种思考方式还有些启发性。

Magic book! 妙不可言

直接看图就行

不错,很实用

这书昨晚上看完了，觉得挺有收获的。 首先，提供了一个5W2H的思考模型，并且用图画的方式，提供了对混沌信息进行分类处理的工具，这点上和麦肯锡的那本图表书可以进行参照。 其中有个案例，是流程图说明CEO思考的过程的。 第一步，问题确定了吗？于是出了2个路径，是和否 ...  

作者让我们都看书的第14面，假如你认为哪些图案你也画得出来，那么你就可以像他一样，用手绘画出精彩的图案来。 这是个美丽的误会。 因为我觉得我可以做到，然后我就画了，然后我画的小人头很不可爱，想极了鬼。 这没什么，我可以慢慢练习，总有一天，你请我吃饭的时候，我...  

首先这本书名气很大，买到的时候翻了翻，没有眼前一亮的感觉，相对于以前思维导图或者其他右脑思维技巧没有突破。因为以前看过右脑图片记忆和麦肯锡用图表说话之类的书，所以已经有了相关概念，有助于理解这本书。 当我看到SQVID和六六法则组成了一个矩阵，不由自主地想到了tr...  

与其说是教你怎么画图，不如说是教你怎么思维。这本书提供了一个模式化的思维方式。不能完全照搬，但绝对地有启发。 按照这个模式想问题，一定能发现之前遗漏的方面。你会变得更敏锐，更具有洞察力。敏锐和洞察力是理解、解决和沟通问题前提。 象所有方法类的书籍一样，最关...