《度过危机:企业领导人必备的绝对条件》共分八章进行了说明。第一章首先提出了“在经济低迷时期，企业领导人应该做些什么？”第二章阐述了为了开拓企业的生路所要采取的具体方针和策略。第三章阐述了要尽早察觉环境的变化以及工作现场中的问题。第四章阐述的是怎样抓住工作单位出现的各种情况以及怎样及早应对的具体诀窍。第五章讲述了活跃工作单位气氛和提高个人素质的基本问题和实践。第六章讲的是领导人的自我革新是一切工作取得成效的基础，要按照这一思考方法做好精神准备和行动准备。在第七章、第八章中要和读者一起考虑的是，在现在这样严峻的环境下，“领导人必须要有能力，并且还要具有灵活性”，为了做到这一点，平时要做哪些心理准备。“无论怎么做，企业的业绩也没有起色。”“世界的经济形势不明朗而且急剧变化，企业的经营努力也是有限度的。”“员工日益老龄化，工作单位气氛消沉，员工精神萎靡不振。”在这种情况下，领导人应该做点什么才好呢？
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