《度過危機:企業領導人必備的絕對條件》共分八章進行瞭說明。第一章首先提齣瞭“在經濟低迷時期，企業領導人應該做些什麼？”第二章闡述瞭為瞭開拓企業的生路所要采取的具體方針和策略。第三章闡述瞭要盡早察覺環境的變化以及工作現場中的問題。第四章闡述的是怎樣抓住工作單位齣現的各種情況以及怎樣及早應對的具體訣竅。第五章講述瞭活躍工作單位氣氛和提高個人素質的基本問題和實踐。第六章講的是領導人的自我革新是一切工作取得成效的基礎，要按照這一思考方法做好精神準備和行動準備。在第七章、第八章中要和讀者一起考慮的是，在現在這樣嚴峻的環境下，“領導人必須要有能力，並且還要具有靈活性”，為瞭做到這一點，平時要做哪些心理準備。“無論怎麼做，企業的業績也沒有起色。”“世界的經濟形勢不明朗而且急劇變化，企業的經營努力也是有限度的。”“員工日益老齡化，工作單位氣氛消沉，員工精神萎靡不振。”在這種情況下，領導人應該做點什麼纔好呢？
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