People Are Idiots and I Can Prove It!

People Are Idiots and I Can Prove It! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Gotham
作者:Larry Winget
出品人:
页数:214
译者:
出版时间:2008-12-30
价格:USD 25.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9781592404377
丛书系列:
图书标签:
  • 人生,理财,朋友
  • 幽默
  • 讽刺
  • 社会观察
  • 行为心理学
  • 人类学
  • 流行心理学
  • 反常识
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具体描述

We talk a lot about the things we want.

I want more money.

I want a better relationship with my spouse.

I want good responsible kids.

I want a promotion.

I want to be healthy.

I want to be smarter.

I want to retire.

I want, I want, I want…

But do you know what people really want? They want what they’ve got. It’s a simple formula: You have what you want because your actions produced your results. Not your words and certainly not your wants.

In his signature caustic, yet loveable style, Larry dishes out straight talk on what he calls “life’s messes” and offers up his advice topped with a dollop of common sense. We all know that people do stupid things to sabotage their success, and we can all think of areas in our own lives where we are just plain being idiots! So here is what Larry is proposing: Recognize where you are being an idiot and then take action to stop being an idiot. He takes on business, family, health, being fat, being stupid, success, money, and more, and tells us step by step what we need to change. He tells us to take responsibility for our words and our wants and put them into action.

Why Larry? We have seen him do it as an expert on TV, coaching people on taking control of their money. We turn to him for business advice and kick-in-the- pants motivation. But why ask Larry for advice on things like relationships and parenting? Larry says the answers to most problems, whether personal or professional, go hand in hand. What it takes to be a great leader is what it takes to be a great parent. The principles it takes to be a good salesperson are the same principles it takes to get along with others. The principles of personal success are the same principles of business success and financial success.

This book is a little mirror you can hold up to your life to reflect back to you your areas of stupidity. A mirror that has a little action plan taped to the back of it. A little bit of business. A little bit of personal development. A little finance. A little parenting. A little health and wellness. And a whopping dose of common sense!

The Pitbull of Personal Development ® and New York Times bestselling author Larry Winget brings us advice on the dumb things we are doing to sabotage our success.

Larry Winget is back, and this time he’s telling us that most people are idiots! And that seems harsh. But in fact this is Larry’s most positive book yet because he believes that what people really want is to be told the truth. And usually the truth isn’t pretty. When you have had it with hand holding and making excuses for why you are not doing as well as you could be doing, when you are ready to hear someone tell it to you like it is, tell you exactly what you are doing wrong and how to fix it, Larry is your man.

Do you have a plan for success? Why not? It’s time to cut out the endless chatter about the things you want, the things you wish you had. It’s time to stop wasting your time with excuses and explanations for why you aren’t quite where you need to be. This book is the swift kick you need to cut out the bad habits that are keeping you from your goals. Figure out what you really want, not what you say you want, and get started on your action plan for success.

巨著导读:《人类行为的悖论与逻辑》 一本挑战你固有认知的深度剖析 作者:[此处留白,请读者自行想象一位深谙人性幽微之处的观察者] 导读: 欢迎步入一个由严谨观察、冷峻分析和无可辩驳的证据编织而成的思想迷宫。本书《人类行为的悖论与逻辑》(暂定名,以示内容广度)并非一本简单的社会学著作,它是一场对“理性人”假设的彻底解构,一次对人类决策机制中非理性因素的系统性审视。它不贩卖廉价的乐观,也不沉溺于道德的说教,而是以一种近乎手术刀般的精确度,剖开人类心智的运作方式,揭示驱动我们日常行动、群体互动乃至历史进程的底层代码——那些常常令人费解、充满矛盾,却又稳定重复的模式。 本书的叙事结构严谨,内容涵盖了心理学、行为经济学、社会心理学、决策论以及博弈论的交叉领域。作者摒弃了宏大叙事,专注于具体、可验证的案例和实验数据,旨在构建一个更符合现实的人类行为模型。 --- 第一部分:认知的局限性——我们是如何“错”过真相的 本部分着重探讨了人类大脑在信息处理过程中固有的偏差与捷径。作者认为,高效的进化过程赋予了我们快速反应的能力,但这种“快速”是以牺牲深度思考为代价的。 第一章:启发式陷阱的无处不在 我们将深入研究认知启发法(Heuristics)如何主导日常判断。从锚定效应(Anchoring Effect)在商业谈判中的微妙操纵,到可得性偏差(Availability Heuristic)如何扭曲我们对风险和概率的感知。书中详细分析了“可得性”如何塑造媒体报道的重点,进而影响公众对全球议题的关注度,即使这些议题的实际影响远低于那些更容易被回忆起来的罕见事件。 第二章:确认之墙——对不适感的回避机制 本章的核心在于“确认偏误”(Confirmation Bias)。作者不仅展示了人们如何主动寻找支持自己既有信念的证据,更揭示了更深层次的“动机性推理”(Motivated Reasoning)。我们不是被动地处理信息,而是主动地构建一个维护自我形象和世界观的叙事。书中通过对政治光谱两极分化案例的分析,展示了当信念受到挑战时,大脑如何动用能量去“反驳”而非“理解”。这种机制在科学素养较低的群体中尤为突出,但也渗透在各个专业领域的专家决策中。 第三章:情绪的炼金术——从感觉如何变成事实 我们探讨了情绪在决策制定中的隐秘作用。恐惧、愤怒和嫉妒不仅仅是副产品,它们是驱动行动的强大引擎。书中引用了大量神经科学研究,解释了杏仁核如何劫持前额叶皮层,尤其是在高压或资源稀缺的环境下。作者引入了“情绪传染”的概念,阐释了社交媒体环境中,负面情绪的传播速度和广度远超中性或积极情绪的原因,这解释了群体歇斯底里的快速形成。 --- 第二部分:社会互动中的非理性博弈 人类是社会性动物,但我们的社交互动远非和谐的合作。本部分将焦点对准群体动力学、从众压力以及合作的脆弱性。 第四章:从众的荣耀与代价——信息瀑布与规范性影响 本章对阿希实验(Asch Experiment)进行了跨文化和跨时代的重新审视。重点在于区分“信息性影响”(相信群体是对的)和“规范性影响”(害怕被排斥)。作者展示了在信息不透明的背景下,哪怕是个体拥有清晰的相反证据,群体压力也能使其选择沉默或附和,这在商业组织内部的决策失误中有着毁灭性的体现。 第五章:旁观者效应的深度剖析——责任的分散与道德的稀释 旁观者效应(Bystander Effect)被解析为一种责任扩散的逻辑产物,但本书更进一步,将其置于“数字集体”的背景下探讨。在网络环境中,匿名性与物理距离进一步削弱了责任感,使得网络暴力和集体欺凌的发生率显著提高。书中引入了“去人性化”的心理机制,解释了为何人们能够对屏幕另一端的人施加远超面对面情境的残忍行为。 第六章:信赖的迷思——谁值得我们交付信任? 信任是社会运行的润滑剂,但我们对信任对象的判断往往基于肤浅的信号而非长期记录。本书批判了“光环效应”在评估领导者和专家时的普遍性。作者通过对金融泡沫和传销组织的分析,展示了高超的魅力和自信(即使是虚假的)如何能够系统性地欺骗那些本应具备批判性思维的个体。 --- 第三部分:时间、金钱与选择的错位逻辑 本部分进入行为经济学的核心领域,探究人类在面对未来、稀缺资源和多重选项时的非线性偏好。 第七章:贴现的未来——即时满足的进化论解释 我们为何总是高估“现在”的价值,而低估“未来”的同等价值?本章深入探讨了“双曲贴现”(Hyperbolic Discounting)。作者追溯了这种偏好在生存环境中的适应性,但同时揭示了在现代社会中,它如何导致个人财务规划的失败、拖延症的泛滥以及对长期健康目标的背弃。 第八章:损失的痛感——占有欲如何扭曲价值评估 “损失厌恶”(Loss Aversion)是行为经济学中最重要的发现之一。本书详尽阐述了失去某物带来的痛苦,往往是获得等量价值的快乐的两倍以上。这种不对称性如何影响我们的交易决策?书中展示了“禀赋效应”(Endowment Effect)如何使人们对已拥有的东西索要过高的价格,阻碍了资源的最优配置。 第九章:选项的悖论——选择的自由与瘫痪 当面临太多选择时,我们反而更难做出决定,或者对最终选择更不满意。本书通过对“选择过多悖论”(Paradox of Choice)的详尽论述,探讨了这种现象对幸福感的侵蚀。作者认为,过多的选择增加了决策的认知负荷,并引发了对“未选择选项”的后悔感,这与传统经济学中“更多选择等于更大福利”的观点形成了尖锐的对立。 --- 结语:直面不完美的我们 《人类行为的悖论与逻辑》的目的并非是判定人类的“愚昧”,而是提供一个更真实、更细致的蓝图。作者坚信,只有当我们放弃对自身“完全理性”的浪漫幻想,正视我们大脑中的设计缺陷和系统性偏差时,才能设计出更具韧性的社会制度、更有效的沟通策略以及更负责任的个人生活。 本书是对所有试图理解——而非简单评判——人类行为的人士,一份不可或缺的思维工具箱。它迫使我们停下来问自己:我现在的判断,究竟是基于事实,还是基于我大脑为了省力而搭建的精巧幻象?

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的某个章节,作者将目光投向了“社会群体”的影响,以及群体如何放大个体的“愚蠢”行为。他探讨了“群体思维”和“社会认同”的机制,解释了为什么在群体中,个体更容易放弃自己的独立判断,转而遵循集体的意见,即使这些意见并不那么合理。作者用了一些历史上的案例,比如一些集体性的恐慌事件,或者一些群体性的盲从行为,来佐证他的观点。他认为,在群体中,人们会不自觉地寻求归属感和认同感,而放弃独立思考,有时是为了避免被排斥,有时是为了体验到一种“安全感”。他举了一个很有趣的例子,关于人们在观看一场体育比赛时,即使自己并不完全理解规则,也会随着其他观众的情绪而欢呼或沮丧。这种“被传染”的情绪,正是群体效应的体现。我在这本书中看到了自己曾经在某些场合,因为害怕显得“格格不入”而随波逐流的经历。作者的文字带着一种深刻的洞察力,他帮助我们理解了群体行为的复杂性,并提醒我们要时刻保持警惕,不要被集体的洪流所裹挟。

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让我深受触动的,是作者在书中探讨的“错误归因”问题,以及它如何导致人际关系的紧张和误解。他细致地分析了人们在解释他人行为时,往往倾向于将成功归于自身,而将失败归于外部因素,这种“基本归因错误”。同时,在评价他人的行为时,又常常会将他人的失败归结为个人性格缺陷,而忽略了情境因素。作者用了很多贴近生活的例子,比如在工作中,当同事犯错时,我们可能会立刻将其归结为“他不负责任”,却忽略了他可能面临的巨大压力。又或者,当我们自己迟到时,我们会找各种外部原因,而当别人迟到时,我们则会认为“他就是不守时”。这种“双重标准”的归因方式,正是导致许多人际冲突的根源。他认为,正是因为我们无法准确地理解他人行为背后的动机和情境,才容易对他人产生负面的评价,甚至将他人视为“愚蠢”。我在这本书中看到了自己过去很多行为的影子,我意识到自己在与人交往中,也曾有过类似的“以己度人”的偏差。作者的文字带着一种温和的引导,他并没有直接指责我们,而是通过深入的分析,帮助我们认识到这些认知上的盲点,并鼓励我们去培养一种更具同理心的理解方式。

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我对这本书的第三个部分印象尤为深刻,作者在这里探讨了信息过载对人类认知能力的影响。他引用了大量最新的心理学研究和认知科学的发现,以一种非常易于理解的方式解释了当我们被海量信息轰炸时,大脑是如何做出反应的。我记得他谈到了“认知偏见”的概念,并且详细列举了各种常见的认知偏见,比如确认偏见、锚定效应等等。他解释了这些偏见是如何悄悄地影响我们的判断和决策,让我们在不知不觉中做出“愚蠢”的选择。这本书给我最大的启发在于,它让我意识到,很多时候我们自以为的“理性”判断,实际上是被各种内在和外在的因素所扭曲的。作者并没有停留在理论的层面,他用了很多生活化的例子来佐证他的观点。比如,他在讨论“可得性启发法”时,举了一个人们更容易因为看到一则新闻报道而对某个风险产生过高预期的例子。我一边读,一边回想自己过往的经历,发现自己确实也曾因为某些突发事件的报道而对某些事情过度担忧,而忽略了更普遍的、概率更低的风险。这种“被证明”的感觉非常强烈,因为它不仅仅是作者的观点,更是通过大量数据和研究得到支撑的。这本书让我对自己获取信息和处理信息的方式产生了深刻的反思,我开始更加警惕那些看似“真实”的片段,并努力去寻找更全面、更客观的信息来源。

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让我感到惊艳的是,作者在论述“愚蠢”这一主题时,并没有陷入对人类普遍的悲观论调,反而展现了一种深切的理解和一丝不易察觉的幽默感。他所揭示的“愚蠢”行为,常常源于人类情感的复杂性,以及在社会互动中不可避免的摩擦。我特别喜欢他关于“社会规范”那一章的探讨,他分析了人们为了融入群体而进行的各种行为,即使这些行为在理性上看来并不那么明智。他举了一个很有趣的例子,关于人们在排队时,即使前面的人走得很慢,也宁愿跟着排队,而不是选择一条看起来更快的队伍,即便那条队伍人更少。作者将这种行为归结为一种对“公平”和“秩序”的追求,即使这种追求可能导致了效率的损失。他并没有简单地批判这种行为,而是深入分析了它背后的人类心理和社会需求。他认为,正是这种对社会和谐与连接的渴望,有时会驱使我们做出一些看起来“愚蠢”但却符合群体利益的选择。这种 nuanced(微妙而复杂的)视角让我非常赞赏。这本书并没有将读者置于一个审判席上,而是邀请我们一同进入一个充满洞察力的观察室,去理解人类行为的逻辑,即使这种逻辑有时是迂回曲折的。作者的语言充满智慧,他能够用一种温和而又不失力量的方式,引导我们去发现隐藏在“愚蠢”背后的深层原因。

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这本书的第四部分,着力于揭示“习惯”的力量,以及当我们被不良习惯所裹挟时,如何难以自拔。作者通过对大脑神经科学的介绍,解释了习惯是如何在大脑中形成固定的回路,并且一旦形成,就会变得难以改变。他认为,很多时候,我们日复一日重复的“愚蠢”行为,并非出于我们的主动选择,而是被这些根深蒂固的习惯所驱使。我尤其对其中关于“拖延症”的分析印象深刻。作者将拖延症不仅仅看作是一种懒惰,而是对其背后心理动机的深度挖掘,例如对失败的恐惧、对完美的追求、或者仅仅是对当前任务的厌倦。他提供了一些打破习惯的策略,这些策略并非简单的“意志力”的呼唤,而是从心理学和行为学的角度出发,具有很强的可操作性。例如,他提到了“微习惯”的概念,就是将一个大目标分解成非常小的、易于执行的步骤,从而减少执行阻力。我在这本书中找到了很多关于如何对抗不良习惯的灵感,也更深刻地理解了为什么一些看似简单的改变,对于很多人来说却是如此困难。这本书让我意识到,改变并非不可能,关键在于找到正确的方法,以及坚持下去的决心。

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这本书的书名实在太引人注目了,简直就像是专门为了吸引那些内心深处藏着一丝对人类行为不解的读者而设计的。“People Are Idiots and I Can Prove It!”——这句直白又带着点挑衅的话语,瞬间勾起了我强烈的探究欲。我常常在日常生活中,看着周围的人们做出各种让我匪夷所思的决定,经历一些啼笑皆非的场面,不禁会想,究竟是什么驱使着他们如此行事?是知识的匮乏?是情感的支配?抑或是社会环境的塑造?这本书似乎承诺要为我揭示这一切的答案,并且还信心满满地表示“能证明”。我迫不及待地想知道,作者是如何将“白痴”这个词与“证明”这个严肃的学术性词语联系起来的。我猜想,作者一定是一位观察力极其敏锐、逻辑思维极为缜密的人,他能够从海量的生活细节中提炼出普遍的规律,并用清晰、有力的论据来支撑自己的观点。我甚至可以想象,这本书里充斥着各种鲜活的案例,可能是我们身边熟悉的朋友、家人,甚至是某个公共事件中的人物,他们的行为会被作者一一剖析,让我们恍然大悟,原来事情是这样!我非常期待这本书能够带来一种全新的视角,让我能够更深刻地理解人性,也或许,能够让我对自己的一些“愚蠢”行为有所反思。我不会期待这本书会给我什么心灵鸡汤式的慰藉,相反,我更希望它能带来一些“痛”的领悟,那种“哦,原来是这样,我之前真是太傻了”的顿悟感。这本书的书名,已经在我心中种下了一颗好奇的种子,我正期待着它开花结果,为我带来一场关于人类行为的认知革命。

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在翻阅这本书的第一个章节时,我立刻被作者那独特的叙事风格所吸引。他没有采取一本正经的学术论文那样枯燥乏味的开场,而是用一种近乎散文诗的笔调,描绘了现代社会中个体所面临的种种困境。我记得他举了一个非常生动的例子,关于人们在社交媒体上发布的各种精心包装的“完美生活”,以及背后隐藏的焦虑和不安全感。作者精准地捕捉到了这种表象与实质之间的巨大反差,并且巧妙地将之与“愚蠢”这一概念联系起来,但他的“愚蠢”并非简单的责备,而是一种包含着同情与理解的观察。他似乎在告诉我们,很多时候,我们所谓的“愚蠢”行为,其实是我们为了应对复杂世界的某种防御机制,是我们在信息爆炸时代,努力寻找归属感和认同感的表现。我特别欣赏他对人类心理的洞察,他能够穿透表面的行为,直抵内心深处的驱动力。例如,他分析了从众心理如何导致集体性的非理性决策,从股票市场的泡沫到一些社会思潮的盲目追随,他都能够以一种冷静而又富有逻辑的方式进行剖析。这本书没有提供任何现成的解决方案,它更像是一面镜子,照出了我们行为中的种种盲点和误区。阅读的过程中,我不禁会反复思考,自己在哪些方面也陷入了类似的“愚蠢”循环。作者的文字非常有力量,他能够用最简单直接的语言,触及最复杂深刻的道理。我感觉自己像是在参加一场由一位睿智的长者主导的深度访谈,他耐心而又犀利地引导着我,去探索人类行为的本质。

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在阅读这本书的最后部分时,我被作者关于“乐观偏见”的论述深深打动。他解释了为什么人们普遍倾向于高估自己成功的概率,低估失败的可能性,即使有大量的证据表明这种想法并不现实。作者认为,这种“乐观偏见”虽然在某些情况下能够激励人们前进,但更多时候,却会让我们低估风险,做出过于冒险的决定,从而最终导致“愚蠢”的后果。他举了很多关于创业失败、投资失利等例子,说明了这种过度乐观是如何导致许多人走向失败的。我在这本书中看到了自己曾经因为过于自信而忽略了潜在风险的经历,也更加深刻地认识到,保持一种“现实的乐观”是多么重要。作者的文字带着一种深刻的智慧,他并没有完全否定乐观的重要性,而是强调了在追求目标的同时,也要保持对现实的清醒认知。这本书让我对自己的人生规划和风险评估有了更深刻的思考,也让我更加明白,如何才能在追求梦想的同时,避免那些“愚蠢”的陷阱。

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这本书最让我记忆深刻的部分,是作者对“决策疲劳”现象的深入剖析。他详细解释了当我们面对过多的选择时,大脑的决策能力会如何下降,从而导致我们做出更糟糕的决定。我记得他引用了一个非常经典的实验,关于超市里提供不同口味的果酱,当选择过多时,顾客反而更难做出购买决定,即使他们确实喜欢果酱。作者将这一现象与日常生活中我们所面临的无数选择联系起来,从选择晚餐的菜单,到决定是否要接受一份工作邀请,我们都在不断地进行着决策。他指出,在信息爆炸和选择过多的现代社会,我们的大脑实际上处于一种持续的“超载”状态,这极大地增加了我们犯“愚蠢”错误的几率。我对自己近期的某些决策进行了反思,发现自己确实常常因为信息太多而感到犹豫不决,最终选择了最省事但不一定是最佳的选项。作者并没有对这种现象进行简单的批评,而是通过大量的研究和案例,帮助我们理解其背后的生理和心理机制。他鼓励我们有意识地去简化决策过程,例如设定一些“最优”的标准,而不是不断地去追求“完美”。这本书的实用性体现在它能够直接帮助我们改善我们的决策质量,从而避免一些不必要的“愚蠢”。

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让我惊叹的是,作者竟然能在探讨“人类的非理性”这一宏大命题时,还能如此细致入微地关注到“语言”的力量。他专门用了一个章节来分析语言是如何被滥用,或者说,如何巧妙地被用来误导他人,从而制造出一种“愚蠢”的认同感。他深入剖析了广告宣传、政治宣传以及日常沟通中存在的各种语言陷阱,比如模糊化处理、诉诸情感、转移话题等等。作者用了很多具体的例子,比如他分析了某些广告语是如何利用人们的恐惧心理来推销产品的,又比如政治家是如何通过精心挑选的词语来操纵公众舆论的。他认为,当人们无法清晰地辨别信息的真伪,或者被带有情绪色彩的语言所裹挟时,就容易做出非理性的判断,甚至在群体中形成某种“集体性失忆”或“集体性盲从”。我在这本书中看到了自己曾经被某些语言所蒙蔽的经历,也更加警惕在接受信息时,要保持一种批判性的思维,不要轻易被华丽的辞藻所迷惑。作者的文字充满智慧,他能够用一种非常生动的语言,揭示语言背后的复杂逻辑,并帮助我们提升自己的语言辨别能力。

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该书用最粗俗的语言在讲述一个最浅显但重要的道理。你的人生目标是什么,你的行为是朝向这个目标,还是远离这个目标。作者通过很多实例和细节的分析,使你知道你该去关注些什么。

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