Chinese Multinationals

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出版者:World Scientific Publishing Company
作者:Jean-Paul Larcon
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:2008-10-22
价格:$32.00
装帧:paperback
isbn号码:9789812835598
丛书系列:
图书标签:
  • 跨国公司
  • 中国经济
  • 国际贸易
  • 全球化
  • 新兴市场
  • 企业战略
  • 投资
  • 管理
  • 中国企业
  • 经济发展
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具体描述

This book examines the rise of Chinese companies in international markets during the last two decades of rapid expansion of the Chinese economy. The fruit of a collaboration between two leading business schools, HEC Paris and the School of Economics and Management of Tsinghua University, it provides a comprehensive overview of the strategies of Chinese multinationals in terms of international marketing and branding, M&As and international joint ventures, management of technology, organization and human resource management, etc.

The strategies of several well-known companies are described in detail, including Baosteel, Bird, Haier, Hisense, Huawei Technologies, Lenovo, Nuchtech, Petrochina, TCL, Tsingtao Brewery, Wahaha, Wanxiang, etc.

Contents:Corporate Strategies of Chinese Multinationals (Z-M Jin); China's Go Global Policy (Z-X Li); China's Outward Foreign Direct Investment (Z-X Li); The Internationalization Process of Chinese Multinationals (R-P Kang); International Marketing Strategies of Chinese Multinationals: The Experience of Bird, Haier, and TCL (Z-H Hu & G Wang); Technology-Based Competition and Chinese Multinationals (J-P Lar&#x00E7on & G Barr&#x00E9); Innovation and Knowledge Transfer in Chinese Multinationals (D-H Li); Corporate Culture and Organization of Chinese Multinationals (Y-H Wang); Chinese Multinationals and Global Value Chains Lenovo (F Duhamel); Alliances, Joint-Ventures and Chinese Multinationals (P Dussauge).

《全球化浪潮下的企业嬗变:跨国经营的实践与挑战》 作者: 独立商界观察家 团队 出版社: 环球视野出版社 出版日期: 2024年春季 --- 内容提要 《全球化浪潮下的企业嬗变:跨国经营的实践与挑战》并非聚焦于单一国家背景下的跨国企业研究,而是一部广博、深刻地探讨全球化背景下,不同发展阶段、不同地域背景的企业,在走向国际化过程中所面临的普遍性战略、运营、文化和治理难题的综合性论著。 本书以宏大的全球商业生态系统为蓝本,摒弃了以某一特定国家或地区企业群体为核心的传统叙事模式,转而采取“普适性挑战”与“多元化应对”相结合的研究视角。全书结构严谨,逻辑清晰,旨在为寻求全球扩张的企业高管、战略规划师、国际商务学者以及政策制定者,提供一套不受地域限制、具有高度实践价值的分析框架与操作指南。 第一部分:全球化时代的战略重构 本部分深入剖析了在技术加速迭代、地缘政治日益复杂的今天,企业如何重塑其核心战略以适应“不确定性”成为常态的商业环境。 第一章:从效率驱动到韧性构建:新全球化战略的基石 传统跨国战略多以成本效率和市场准入为核心驱动力。然而,面对供应链中断、贸易壁垒上升的风险,本书强调“韧性”(Resilience)已取代“效率”(Efficiency)成为新的战略锚点。本章通过对近年来全球供应链重组案例的分析,提出了“多中心布局模型”(Polycentric Hub Model),论述企业如何通过分散制造、区域化供应链集成,实现风险的对冲。同时,探讨了“友岸外包”(Friend-shoring)和“近岸外包”(Near-shoring)等新兴趋势对企业资源配置的深远影响。 第二章:数字化转型与全球市场渗透的同步 数字技术是重塑全球竞争格局的决定性力量。本章聚焦于如何将数字化能力转化为全球市场渗透的利器。我们探讨了“平台化运营思维”在国际业务中的应用,分析了如何利用云计算、大数据和人工智能技术,实现对异质性国际市场的“实时洞察”与“动态响应”。特别关注了数据本地化法规(如GDPR等)对全球数据治理架构设计提出的挑战,并提供了合规性与敏捷性并存的解决方案。 第三章:并购与联盟:跨越文化与制度的整合艺术 国际扩张并非只有有机增长一条道路,并购(M&A)和战略联盟是实现快速市场占位的重要手段。本书花费大量篇幅剖析了“整合失败率”高的深层原因,指出技术整合的难度远低于“组织文化与治理结构”的融合。本章提出了一套“软性资产评估体系”,用于量化潜在目标公司在人力资本、品牌声誉和知识产权方面的真实价值,指导并购后的“文化桥接”策略,而非简单的管理叠加。 第二部分:运营、组织与人才的全球协同 成功的跨国运营依赖于一套灵活、高效且能有效整合多元化资源的组织体系。本部分将重点放在执行层面。 第四章:全球价值链的精益化管理:区域化与垂直整合的平衡 全球价值链(GVC)的管理已从线性延伸演变为复杂的网络结构。本章对比分析了“高度垂直整合”与“高度外包依赖”两种模式的优劣。通过对电子产品、汽车制造等复杂行业的案例剖析,提出了“关键节点自控”原则:企业应识别对其核心竞争优势至关重要的少数关键环节,实施高标准的自控与垂直整合,而将非核心、易标准化的环节进行全球协作外包,以实现整体运营的精益化。 第五章:跨文化领导力与团队赋能:构建“混合身份”组织 在跨国企业中,员工的身份认同往往是“混合的”——既忠于总部文化,又深植于本地市场。本书认为,传统的“文化适应”模型已显陈旧,取而代之的是“文化共创”模式。本章详细阐述了“情境化授权”(Contextualized Empowerment)机制,即如何根据不同国家和地区市场的成熟度,确定总部对子公司的决策干预程度。同时,构建了适用于远程、多时区团队的绩效评估和激励框架。 第六章:全球合规性与道德风险的提前预警系统 随着反腐败法、ESG(环境、社会与治理)标准的日益严格,全球合规性已成为企业生存的生命线。本书强调合规性不应被视为成本中心,而应是“进入许可”和“品牌信任”的战略资产。本章提出了构建“主动式道德风险监控平台”的蓝图,该平台整合了内部审计、外部监管信息及员工匿名举报数据,旨在提前三年预测潜在的法律和声誉风险,并提供量化的风险应对优先级排序。 第三部分:新兴市场环境下的本土化深度战略 本部分着重分析了企业进入和深耕具有独特制度环境和消费习惯的新兴市场时所必须采用的深度本土化策略。 第七章:制度距离与市场进入:非线性适应模型 新兴市场往往存在显著的“制度距离”(Institutional Distance),包括法律体系、行政效率、市场规范等方面的差异。本书批判了“一刀切”的市场进入策略,提出了“非线性适应模型”,即企业应根据特定市场的制度复杂度和政治稳定性,动态调整其法律顾问团队、政府关系投入和本土合伙人选择的比例。本章提供了针对“隐形壁垒”(如非正式商业网络、地方保护主义)的识别和应对工具箱。 第八章:创新需求的本土化:从“全球产品”到“本地解决方案” 在许多新兴市场,消费者需求并非简单地复制发达市场的低配版。本书阐述了“双元创新”理念:企业必须在坚持全球核心技术标准的同时,进行自下而上(Bottom-Up)的本地需求挖掘。通过对能源、交通和金融科技等行业的深入案例研究,展示了如何通过与本地大学、初创企业建立联合实验室,快速开发出既符合全球标准又满足本地特定痛点的“高性价比创新”(Frugal Innovation)。 第九章:可持续发展与社会资本的构建 在全球扩张过程中,企业对环境和社会的影响日益受到审视。本书将ESG视为“未来市场份额的竞争点”。它不仅仅关乎环境报告,更关乎企业如何作为“负责任的利益相关者”融入当地社区。本章详细介绍了“社会资本投资模型”,即企业如何将基础设施投入、技能培训和社区发展项目,转化为提升运营许可、降低长期社会摩擦成本的有效手段。 结语:面向未来的全球企业公民 本书最后总结道,成功的全球企业不再是单一主权国家的延伸,而是能够有效管理全球一致性(Global Consistency)与本地相关性(Local Relevance)之间动态张力的“全球化复合体”。它呼吁企业管理者拥抱复杂性,以持续学习和灵活应变的心态,迎接一个更加碎片化、但机会同样巨大的未来商业世界。 --- 本书特色: 无国界视角: 避免了特定地域企业的视角局限,探讨普适性的全球管理挑战。 实践导向: 案例丰富,理论模型直接服务于战略制定和运营落地。 前瞻性强: 重点分析了地缘政治、数字化与气候变化对跨国经营的结构性影响。

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一本关于中国跨国公司的书籍,听起来就充满了知识的重量和时代的气息。在翻阅前,我的脑海中已经勾勒出了一幅幅画面:那些曾经被视为“追赶者”的中国企业,如何在短短几十年间,从本土市场走向全球舞台,成为不容忽视的力量。我期待这本书能像一位经验丰富的向导,带领我穿梭于中国企业全球化的迷宫,揭示其背后的战略布局、文化融合、技术创新以及在复杂国际政治经济环境下的生存智慧。我很好奇,作者是如何梳理如此庞大且日新月异的跨国公司群体的?是聚焦于几个代表性的巨头,深入剖析它们的成功案例与挑战,还是采用更宏观的视角,描绘中国企业整体走向世界的宏大叙事?无论何种方式,我希望能从中看到中国企业特有的基因——那种在改革开放浪潮中孕育出的坚韧、敏锐和大胆,是如何在异国他乡生根发芽,并最终长成参天大树的。我特别想了解,在与西方老牌跨国公司同台竞技的过程中,中国企业是如何找到自己的差异化优势的?是凭借成本优势、技术模仿,还是正在形成独具东方智慧的创新模式?这本书是否会探讨中国企业在“走出去”过程中遇到的文化冲突和适应性问题?例如,如何平衡本土文化与西方管理模式,如何建立跨越国界的信任和合作关系?这些都是我非常感兴趣且认为极具研究价值的课题。我深信,理解中国跨国公司的崛起,不仅是了解中国经济发展的一个重要维度,更是洞察全球经济格局未来走向的关键。我期待这本书能为我提供一套分析框架,让我能够更清晰地理解这些庞大经济体的运作逻辑,以及它们对世界的影响。

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《Chinese Multinationals》这个书名,在我手中,仿佛打开了一扇通往全球商业世界的大门,门后是那些我既熟悉又陌生的中国企业身影。我期待这本书能以一种生动而深入的方式,讲述这些企业如何在世界舞台上竞逐,它们的成长背后有哪些不为人知的故事。我非常想知道,作者是如何解读中国企业在海外市场中,是如何构建其全球化战略的。书中是否会详细分析,中国企业在品牌传播和营销推广方面,是如何在不同文化背景下找到有效路径的?我期待看到,那些在国际竞争中表现出色的中国企业,在产品创新和技术研发方面,是如何突破重围,实现领先的。同时,我也对中国企业如何在全球范围内进行人才招募和团队建设的实践非常感兴趣。这本书是否会深入探讨,中国企业在“走出去”的过程中,是如何处理与当地社会、政府以及合作伙伴之间的关系的?我希望作者能提供一些具体的案例,来展示中国企业是如何在复杂的国际商业环境中,建立信任、赢得尊重。我对书中关于中国企业如何通过技术创新和模式变革,来重塑其在全球产业价值链中地位的分析非常感兴趣,这其中蕴含着怎样的战略洞察力?这本书能否帮助我理解,中国跨国公司的成功,不仅仅是经济现象,更是文化交流和国际合作的体现?我期待书中能呈现出一种更加人性化的视角,去展现那些在背后默默付出的无数中国员工和管理者的努力。

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《Chinese Multinationals》这个书名,在我看来,与其说是一本关于企业经营的书,不如说是一面映照中国时代变迁的镜子。我脑海中浮现的,是无数个中国企业在广袤的海外市场中披荆斩棘的身影。我渴望在这本书中看到,那些中国企业家们是如何在陌生的文化和法律环境中,凭借着敏锐的商业嗅觉和坚韧不拔的毅力,一步步建立起自己的商业帝国。这本书是否会深入剖析那些“走出去”的中国企业,在技术创新、品牌营销、渠道建设等方面所面临的独特挑战?我特别想了解,中国企业是如何在全球范围内吸引和留住顶尖人才的,以及它们是如何构建一种能够适应全球化竞争的企业文化的。我期待作者能提供一些令人耳目一新的观点,去解读中国企业在与西方成熟跨国公司竞争时,是如何找到并发挥自己的独特优势的。例如,是否是那种高度灵活的组织结构,还是那种快速响应市场变化的能力?书中是否会关注那些在特定行业领域,如高铁、通信设备、电商平台等,中国企业是如何实现弯道超车的?我希望这本书能呈现出一种动态的视角,去捕捉中国跨国公司在不同发展阶段所采取的不同策略,以及这些策略的成效。同时,我也关心书中是否会触及中国企业在海外扩张过程中所遇到的政治阻力,以及它们是如何应对的。它能否帮助我理解,中国企业不仅仅是经济的参与者,更是全球治理体系的塑造者?我对书中关于中国企业如何通过并购重组,快速获取技术和市场份额的分析非常感兴趣。

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一本名为《Chinese Multinationals》的书,在我看来,是对当前全球经济格局一次极具价值的审视。我期待在这本书中,看到中国企业如何从一个区域性的参与者,成长为能够深刻影响全球市场格局的参与者。我尤其想知道,作者是如何描绘出中国跨国公司在不同文化背景下的适应性和创新性。书中是否会详细阐述,中国企业在海外市场中,是如何构建其独特的品牌形象和市场认知度的?我想了解,那些在国际竞争中脱颖而出的中国企业,在产品研发、质量控制、客户服务等方面,是如何做到精益求精的。同时,我也对中国企业如何在全球范围内进行资源整合和战略联盟的运作方式非常感兴趣。这本书是否会深入分析,中国企业在“走出去”的过程中,是如何应对复杂的国际法律法规和政治风险的?我希望作者能提供一些具体的案例,来展示中国企业是如何在逆境中求生存,在挑战中谋发展。我对书中关于中国企业如何通过并购重组,快速拓展其全球业务版图的分析非常感兴趣,这其中蕴含着怎样的战略智慧和执行力?这本书能否帮助我理解,中国跨国公司的崛起,不仅仅是中国经济发展的成果,更是全球化进程中一股不可忽视的新力量?我期待书中能展现出一种辩证的眼光,既肯定其成就,也反思其不足,为未来的发展指明方向。

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这本书《Chinese Multinationals》的出现,在我看来,是对当前全球商业格局一次至关重要的梳理。我期待在这本书中,看到中国企业是如何从一个经济体中的重要组成部分,演变为影响全球商业运行的关键力量。我尤其想知道,作者是如何深入剖析中国跨国公司在不同国家和地区,是如何进行本土化运营的。书中是否会详细阐述,中国企业在建立其国际化品牌形象和市场影响力方面,是如何采取差异化策略的?我想了解,那些在国际市场中取得卓越成就的中国企业,在产品和服务的设计与交付方面,是如何做到与众不同的。同时,我也对中国企业如何在全球范围内进行资源优化配置和战略协同的运作模式非常感兴趣。这本书是否会深入分析,中国企业在“走出去”的过程中,是如何应对来自不同方面的竞争和挑战的?我希望作者能提供一些具体的案例,来展示中国企业是如何在复杂多变的全球商业环境中,实现持续增长的。我对书中关于中国企业如何通过技术升级和管理创新,来巩固其在全球产业链中的领导地位的分析非常感兴趣,这其中蕴含着怎样的商业智慧?这本书能否帮助我理解,中国跨国公司的崛起,不仅仅是中国经济实力的体现,更是全球化进程中一股重要的驱动力量?我期待书中能呈现出一种更加前瞻性的视角,既总结过去的经验,也为未来的发展提供启示。

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这本《Chinese Multinationals》的名字,本身就自带一种强烈的吸引力,它承诺着一次深入的探索,去揭示那些曾经在世界经济版图上悄然崛起、如今却已占据重要地位的中国企业。我的好奇心被瞬间点燃,我期待这本书能不仅仅是一份枯燥的数据堆砌,而是一次引人入胜的叙事,讲述中国企业如何从模仿者、追赶者,一步步演变为创新者和引领者。我尤其想知道,作者是如何捕捉到中国跨国公司发展轨迹中的关键转折点?是什么样的内部驱动力,又是什么样的外部环境因素,共同促成了它们的全球扩张?这本书是否会深入探讨那些“中国特色”的管理模式和企业文化,以及它们如何在不同的文化土壤中适应和发展?我想看到具体的案例分析,那些曾经籍籍无名的小企业,是如何凭借着一股不服输的劲头,最终在全球市场中占据一席之地。同时,我也关心书中是否会触及中国跨国公司在国际舞台上所面临的挑战,比如知识产权的保护、政治风险的规避、以及与当地社会和政府的关系处理。这些都是它们能否持续成功的重要因素。我希望这本书能呈现出一种辩证的视角,既肯定中国企业在全球化进程中的成就,也客观地分析它们可能存在的不足和未来的发展方向。它是否会提供一些关于未来趋势的预测,例如中国企业在哪些新兴产业领域将扮演更重要的角色?或者,它们将如何应对日益激取的全球竞争和不断变化的国际贸易规则?这一切都让我对这本书充满了期待,渴望从中获得深刻的见解和启示。

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《Chinese Multinationals》这个书名,在我脑海中描绘了一幅波澜壮阔的商业画卷,其中充满了中国企业在全球海洋中乘风破浪的身影。我期待这本书能以一种宏观而微观相结合的方式,讲述这些企业如何从零开始,一步步走向世界之巅。我非常想知道,作者是如何解读中国企业在海外市场中,是如何应对文化差异和消费习惯的。书中是否会详细分析,中国企业在品牌塑造和市场推广方面,是如何在国际舞台上赢得消费者认可的?我期待看到,那些在国际竞争中脱颖而出的中国企业,在产品质量和技术创新方面,是如何做到精益求精,不断突破的。同时,我也对中国企业如何在全球范围内进行战略投资和业务拓展的模式非常感兴趣。这本书是否会深入探讨,中国企业在“走出去”的过程中,是如何处理与当地社会、法律以及竞争对手的关系的?我希望作者能提供一些具体的案例,来展示中国企业是如何在复杂的国际商业环境中,实现可持续发展的。我对书中关于中国企业如何通过数字化转型和商业模式创新,来提升其在全球市场中的竞争力的分析非常感兴趣,这其中蕴含着怎样的时代机遇?这本书能否帮助我理解,中国跨国公司的成功,不仅仅是商业奇迹,更是中国融入全球经济的生动注脚?我期待书中能展现出一种更加辩证的视角,既肯定其成就,也反思其挑战,为中国企业未来的全球化之路提供借鉴。

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当我看到《Chinese Multinationals》这本书时,脑海中涌现的画面是那些在世界各地闪耀的中国品牌,它们不再是简单的代工厂,而是拥有自己独特技术、品牌故事和市场策略的全球性企业。我期待这本书能带领我走进这些企业的内心世界,去探寻它们成功的密码。这本书是否会深入挖掘中国跨国公司在品牌建设方面的独特路径?在文化融合方面,它们是如何处理与当地文化的差异,并最终实现共赢的?我尤其好奇,在数字时代,中国企业是如何利用互联网和新技术,在全球范围内拓展业务的。例如,那些在跨境电商、移动支付、社交媒体等领域取得巨大成功的中国公司,它们是如何做到这一点的?我希望这本书能提供详实的案例研究,去揭示这些企业在海外市场中遇到的具体挑战,以及它们是如何巧妙地应对的。它是否会探讨中国企业在人力资源管理方面的经验,尤其是在跨国团队的组建和管理上?我对那些关于中国企业如何在全球供应链中占据更重要地位的分析非常感兴趣,它们是如何通过技术升级和模式创新,来提升自身在全球价值链中的地位的?这本书能否帮助我理解,中国跨国公司不仅仅是经济活动的参与者,更是文化交流和科技进步的推动者?我期待书中能够呈现出一种更加人性化的视角,去展现那些在背后默默付出的无数中国员工和管理者的故事。

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《Chinese Multinationals》这个书名,让我立刻联想到那些在国际舞台上挥洒着中国力量的企业。我迫不及待地想知道,这本书是否能为我揭示中国跨国公司在全球化浪潮中,是如何凭借其独特的商业智慧和战略眼光,开辟出一条属于自己的道路。我非常期待书中能够深入探讨,中国企业在进入海外市场时,是如何克服文化隔阂和商业壁垒的。例如,在品牌定位、产品设计、营销策略等方面,它们是如何做到既保留中国特色,又符合国际市场需求的?我特别想了解,在技术创新方面,中国企业是如何在激烈的全球竞争中,找到自己的突破口,并实现弯道超车的。这本书是否会聚焦于那些在特定行业领域,如新能源汽车、人工智能、生物科技等,中国企业是如何崭露头角的?我希望作者能够呈现出一种更加客观和全面的视角,既展现中国跨国公司的辉煌成就,也客观地分析它们在发展过程中所面临的挑战和潜在风险。例如,在国际政治经济环境日益复杂的背景下,中国企业如何才能更好地规避风险,实现可持续发展?我同样对书中关于中国企业如何在全球范围内构建和管理其供应链的论述非常感兴趣,它们是如何通过技术升级和协同合作,来提升其在全球价值链中的竞争力的?这本书是否能够为我提供一种分析框架,帮助我更深入地理解中国企业在全球经济体系中的地位和作用?

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拿到《Chinese Multinationals》这本书,我的第一反应是它承载的不仅是商业案例,更是中国经济转型和全球化战略的缩影。我迫不及待地想知道,作者是否会以一种宏大的历史视角,来梳理中国跨国公司崛起的脉络?从改革开放初期,那些“走出去”的先行者,到如今在5G、人工智能、新能源等前沿领域占据领先地位的科技巨头,这中间经历了怎样的蜕变?我非常好奇书中会如何解析中国企业在海外市场中面临的“水土不服”问题,以及它们是如何通过本土化策略来克服的。例如,在品牌塑造、人才招聘、产品创新等方面,中国企业与西方企业相比,有哪些独特的优势和劣势?这本书是否会深入分析那些成功的海外投资案例,揭示其背后的战略决策和风险管理机制?我特别关注书中是否会探讨中国跨国公司在“一带一路”倡议等国家战略驱动下的发展路径,以及它们在全球地缘政治格局中的角色。我期待作者能够呈现出一种多维度、多视角的分析,而不是简单的成功学。书中是否会探讨中国企业在履行企业社会责任方面的进展和挑战?例如,在环境保护、劳工权益等方面,它们是如何应对国际社会的监督和要求的?我对那些关于中国企业如何在全球供应链中重塑自身地位,以及如何与当地合作伙伴建立长期稳定关系的论述尤为期待。这本书能否帮助我理解,中国企业在全球经济中的影响力是如何不断提升的,以及这种影响力将如何改变未来的世界格局?

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