九型人格销售经

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出版者:华文出版社
作者:梁成斌
出品人:
页数:285
译者:
出版时间:2009-5
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787507526486
丛书系列:
图书标签:
  • 九型人格
  • 心理学
  • 销售
  • 自我完善
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  • 实用
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  • 社科
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  • 自我认知
  • 职场发展
  • 沟通技巧
  • 个人成长
  • 行为模式
  • 商业策略
  • 性格分析
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具体描述

九型人格(Enneagram),又名性格型态学、九种性格。它是一种精妙的性格分析工具,并且为个人修养与自我提升和历练提供了深入的洞察力。

与当今其它性格分类法不同,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不为表面的情绪和外在行为的变化所影响。

本书将九型人格与销售技巧紧密结合。旨在帮助销售领域的朋友了解自己,洞悉对手,以及如何在针对不同类型的客户时,选择恰当的应对方式,最终圆满地完成交易。

1、首次采用大陆本土学员照片制作人版,专为国人定制的九型人格销售经。

2、作者将九型人格的知识理论与销售技巧紧密结合,旨在为销售领域的朋友们答疑解惑。

3、中国九型人格导师协会会长、美国Helen Palmer 机构授权大中华区总督导蔡敏莉女士诚意推荐。

商业策略与组织效能提升指南 一部深入剖析现代企业运营核心要素的权威著作 在瞬息万变的商业环境中,企业需要一套系统化、可执行的战略框架来指导其发展方向,并确保组织内部的各项职能高效协同。本书并非聚焦于单一的销售技巧或人格心理学,而是提供了一套宏大且实用的企业管理蓝图,旨在帮助决策者和管理者构建更具韧性、适应性和创新能力的商业生态系统。 全书分为五个核心部分,层层递进,系统性地覆盖了从战略制定到执行落地,再到绩效优化的全流程管理要素。 --- 第一部分:基石构建——战略清晰化与愿景锚定 本部分着重于企业存在的根本意义和未来方向的确定。我们探讨如何超越季度目标,构建能够引领企业穿越周期的长期愿景。 1. 愿景的提炼与共识建立: 深入分析“好愿景”与“空洞口号”的区别。我们将介绍一套实用的“未来场景构建法”,通过多维度沙盘推演,帮助企业领导团队共同描绘出清晰、可量化的五年后蓝图。重点阐述如何将宏大愿景转化为全体员工都能理解并愿意为之奋斗的日常行动指南。 2. 市场定位与竞争壁垒的重塑: 在“红海”中找到“蓝海”的定位哲学。本书详细解析了“价值网络分析模型”,指导企业识别客户群体中未被满足的深层需求(Latent Needs)。我们将通过多个行业案例(如金融科技、高端制造、快速消费品供应链),演示如何通过差异化的价值主张,建立难以被模仿的竞争护城河,而非仅仅依赖价格战。 3. 组织架构的敏捷化重构: 传统层级结构已难以适应快速变化的需求。本章侧重于如何设计支持快速决策和跨部门协作的“矩阵式”或“平台化”组织架构。内容包括:如何平衡中央集权控制与前线授权的张力,以及如何利用“最小可行团队(MVT)”来快速响应市场变化。 --- 第二部分:运营精益化——流程优化与资源配置效率 战略的实现依赖于高效的运营体系。本部分将管理学的精益原则引入企业运营的各个环节,旨在消除浪费,最大化资本使用效率。 4. 端到端价值流的梳理与优化: 介绍如何绘制并分析企业的“价值流图”(Value Stream Mapping),识别并量化流程中的非增值环节。这不仅仅是关于缩短时间,更是关于提升交付的稳定性和可预测性。我们提供了一套“瓶颈识别与突破矩阵”,用于系统性地解决供应链、研发周期和客户服务中的核心堵塞点。 5. 财务健康与资本效率驱动: 深入探讨超越传统利润表的财务指标体系。重点介绍“经济增加值(EVA)”和“投入资本回报率(ROIC)”在日常决策中的应用。内容包括:如何通过精益库存管理和应收账款的优化,释放被沉淀的营运资金,将之重新投入到高回报的战略项目中。 6. 技术赋能:数字化转型的落地实施: 探讨如何将新兴技术(如AI在流程自动化中的应用、工业物联网对生产效率的提升)有效地嵌入到现有业务流程中,避免“为技术而技术”。本书强调技术投资必须与特定的业务痛点直接挂钩,并提供了一套“技术价值评估模型”,确保IT预算的每一分钱都用在刀刃上。 --- 第三部分:人才驱动——组织效能与文化塑造 人才是组织最宝贵的资产,但只有在正确的文化和激励机制下,才能充分释放其潜力。 7. 构建高绩效的激励与问责体系: 传统的KPI设定往往导致局部优化而损害整体利益。本章详细介绍了“目标与关键成果法(OKR)”的深度应用,尤其关注其如何促进跨部门的对齐与透明度。同时,我们探讨了“非物质激励”的设计艺术,包括授权、成就感和职业路径的透明化,以维系长期员工忠诚度。 8. 决策质量的系统性提升: 优秀的组织能够持续做出高质量决策。本书分析了常见决策偏差(如确认偏误、锚定效应),并提供了“反事实思考”和“事前验尸(Pre-mortem)”等工具,用以在决策制定前发现潜在风险。 9. 建立学习型组织的心态: 强调“试错”在创新中的必要性。我们提出“快速迭代、低成本失败”的原则,并介绍了如何在企业内部建立“知识沉淀与复用机制”,确保每一次实践的经验都能转化为组织的集体智慧,避免重复犯错。 --- 第四部分:风险管理与持续适应性 在不确定的时代,管理风险就是管理未来。本部分侧重于构建组织的“反脆弱性”。 10. 情景规划与压力测试: 教授管理者如何超越单一的“最可能情景”预测,构建“最佳、最差、颠覆性”三种情景。通过对关键假设进行压力测试,企业可以预先制定应对预案,确保在黑天鹅事件发生时能够迅速反应。 11. 供应链韧性与多元化策略: 鉴于全球地缘政治和突发事件对供应链的冲击,本章提供了评估和分散供应商集中风险的实用方法。内容涵盖“双源策略”、“本地化/区域化生产”的成本效益分析,以及如何利用数据分析预测潜在的中断点。 12. 危机沟通与声誉维护: 探讨危机发生时,企业内部信息流转的效率和外部沟通的透明度如何决定声誉的存亡。本书提供了“三阶段危机沟通框架”,指导企业在沉默、辩解与主动担责之间做出最有利于长期品牌价值的选择。 --- 第五部分:领导力转型——从管理者到赋能者 本书的最终目标是培养能够自我驱动、持续创造价值的领导梯队。 13. 服务型领导力的实践: 探讨领导者如何从“指挥者”转变为“赋能者”和“清除障碍者”。内容聚焦于如何通过教练(Coaching)而非命令(Directing)的方式,激发下属的主动性和解决问题的能力。 14. 变革推动与阻力管理: 任何重大的战略转型都会遭遇阻力。本章提供了一套基于心理学原理的“变革管理路线图”,帮助领导者理解员工对变革的恐惧根源,并通过有效沟通和早期赋权来争取关键利益相关者的支持,确保变革的持续性。 15. 跨代际领导力协同: 面对Z世代员工的进入,本书提供了跨代际沟通的桥梁策略,如何平衡经验积累与创新思维,确保不同年龄层员工的优势能够互补,共同服务于企业长期目标。 本书是一本面向资深企业高管、战略规划师和运营负责人的深度参考手册,它要求读者具备扎实的商业基础,并愿意将理论转化为复杂的组织实践之中。它不是速成秘籍,而是持续进化的管理科学的实践指南。

作者简介

梁成斌(Ben),中国知名九型导师、中国九型人格导师协会副会长。

他是中国国内第一个得到享誉全球的Helen Parmal机构专业认证的导师。他运用专业心理治疗工具,亲身示范、言传身教、帮助学员积极应对人生挑战。

2008年,梁成斌老师曾为广州电视台录制“性格真神奇——九型人格”大型专题系列节目,在观众中引起热烈反响。

目录信息

读后感

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这个里面把8号写得太弱智了。我对其他的型号不是很了解,但是我对我自己还是很了解的。 8号在面临压力时会向5号靠近,难道我们买东西的时候不用脑子只用肚子里的欲望? 我很少乱买东西。近几年几乎没有乱买过。 我相信对待8号无论在做人上还是销售上都一定要坦诚,因为8号远...  

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http://www.tudou.com/home/item_u40259513s0p1.html  

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这本书还是很不错的,除了分析讲解之外,更多的是例子。通过人物的自述,了解不同性格的真实想法。还有一些人物特征,比如长相,眼神,通过这些来初步判定性格,挺有意思。还有就是每个型号后边,都有一个销售实例,还是挺有指导意义的。  

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上过几次九型人格了,也上过这个梁成斌老师的课程,书看到一半才知道是他写的,很细致深入,也很容易懂,不错

用户评价

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这本厚厚的书一拿到手,我就被它沉甸甸的质感和封面那略带神秘感的排版吸引住了。我本来以为会是一本枯燥的理论堆砌,毕竟“九型人格”这个概念听起来就很高深。然而,翻开第一页,我就发现自己想多了。作者的文字像一股清泉,潺潺地流过那些复杂的心理学名词,变得异常清晰易懂。他没有停留在抽象的描述上,而是大量穿插了生活化的案例,那些场景,我甚至能在自己的经历中找到影子。比如,当他谈到某种特定类型的人在面对压力时的典型反应时,我忍不住拍案叫绝——这不就是我那位难缠的客户吗?阅读的过程就像是拿到了一把万能钥匙,以前那些看不懂、摸不透的人际交往中的“疙瘩”,似乎一下子被解开了。更让我惊喜的是,它不仅仅是告诉我“他们是什么样的人”,更深入地挖掘了“为什么他们会是这样”,这种追根溯源的探究,让整个理论体系显得无比扎实和可信。阅读过程中,我经常需要停下来,合上书本,在脑海里默默地对照着我认识的那些人,他们的行为逻辑、他们的潜在动机,都在作者的笔下得到了一个合理的解释。这本书的价值,在于它提供了一种全新的、富有同理心的视角去看待这个复杂的世界,那种豁然开朗的感觉,是其他任何心理学入门书籍都未能给予的。

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说实话,我买这本书纯粹是抱着试一试的心态,因为市面上关于“成功学”和“人际关系”的书籍实在太多,大多都是换汤不换药的陈词滥调。但这本的叙事方式,简直是为我量身定做的“解密手册”。它没有使用那种居高临下的说教腔调,反而是用一种非常平等的姿态,邀请你一同走进人类心灵的迷宫。最让我印象深刻的是,书中对不同人格类型在“恐惧”和“渴望”这两个核心驱动力上的细腻剖析。这种对内在动机的精准捕捉,比单纯分析外在行为要深刻得多。我发现,很多时候我们费力地去纠正或说服他人,都是因为我们站在了自己的频道上,而这本书教会我的第一课,就是如何切换到对方的频道。它不是教你如何“操纵”他人,而是教你如何“理解”并“尊重”差异。那种感觉就像是,你过去一直在用一把钝刀子和人交流,这本书却递给你一把锋利且精确的手术刀,让你能更温柔、更有效地触及问题的核心。读完一部分,我甚至开始反思自己的一些处理问题的方式,那种自我审视带来的震撼,远超出了对外界的观察。

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这本书的排版和设计,透露着一种不怒自威的专业感。厚重的纸张,清晰的字体,以及章节之间精心设计的留白,都让人在阅读时感到一种难得的心安。但真正让我沉浸其中的,是它对复杂概念的“碎片化”处理。作者非常懂得如何循序渐进地构建知识体系,不会让你一开始就被海量的信息淹没。每一章都像是一个独立的小剧场,上演着不同性格的冲突与和解。特别是关于“核心信念”的探讨那一部分,简直是神来之笔。它揭示了我们行为背后的底层代码,让人意识到,很多看似随机的选择,其实都是被这些深埋的信念所驱动的。我感觉自己像是上了一堂高级的“读心术”课程,但它所传授的,远比魔术技巧要深刻得多,它关乎的是人性的本质规律。我甚至会把书中的一些关键图表抄写在笔记上,因为文字描述再完美,也比不上那些直观的图形总结来得高效。这本书已经从一本“工具书”升级成了我案头的“参考辞典”,时不时翻阅,总能从中找到新的感悟。

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我通常对这种“人格分类”的书持保留态度,总觉得过于标签化容易限制人的发展。然而,这本书巧妙地规避了这种陷阱。它强调的不是“你是谁”,而是“你倾向于如何运作”。这种动态的视角,让我感到非常受用。作者花了大量的篇幅去讨论“整合”与“压力情境”下的表现,这才是真正体现出这本书深度的地方。它没有把任何人塑造成完美的模板,而是坦诚地展示了每种类型都会面临的盲点和成长的方向。我尤其欣赏它在处理“负面特质”时的那种平衡感,既不美化缺陷,也不过度贬低。阅读过程中,我常常会代入一个场景:如果我是这种情况下的“三号位”,我该如何调整?如果我是对方的“七号位”,我又该如何沟通?这种积极的互动和反思,让阅读过程充满了实践的张力。这本书真正做到的,是提供了一个观察世界的“多棱镜”,而不是一个僵硬的“模具”。它的知识具有很强的延展性,可以轻松地应用到家庭关系、职场协作乃至自我修炼的方方面面。

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这本书的文字功底极其扎实,叙事节奏掌控得炉火纯青。它没有采用那种教科书式的干瘪语言,而是注入了丰富的观察者视角,让冰冷的心理模型变得有血有肉,充满了人情味。我喜欢它在论证观点时所展现出的那种严谨性,每一个结论似乎都有充分的铺垫和例证支撑,让人在心里默默点头称是。特别值得称赞的是,作者在处理“误解”和“冲突”的章节时,提供了一种近乎哲学层面的洞察力,它让我们明白,很多对立并非源于恶意,而是源于核心需求的不一致。阅读这本书,就像是经历了一场漫长的、深入的心理探险,每走一步,都能发现新的风景。它不是那种读完就束之高阁的书,相反,它像是一个沉静的老师,在你需要的时候,会提醒你重新审视那些最基本的人性规律。我能感觉到,我的观察力、耐心和共情能力都在这次阅读旅程中得到了潜移默化的提升。这本书,确实值得花时间去细细品味。

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的确不枯燥,但我觉得其实实际的参考价值比较一般。

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图书馆随便抽了一本看,把人这么具体的划分为九类,这就很武断了。看这个好像就是那些星座学一样,把同样性格的人分为一类。其中的销售对策也是多数人只要愿意自己主动思考就能够做好的,这本书没有必要深读。

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不错

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销售哦,还是看过不少关于销售的书的,将九型人格加以运用还是很不错的哟:)

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我是二号人格哈~~牺牲自己,无私奉献

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