会计电算化实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:陈英蓉

出品人:

页数:234

译者:

出版时间:2009-4

价格:28.80元

装帧:

isbn号码:9787811382723

丛书系列:

图书标签:

• 会计电算化
• 财务软件
• 会计实务
• 用财会计
• 电算化
• 会计学习
• 财务管理
• 办公软件
• 会计操作
• 实务技巧

现代企业战略管理与前瞻性规划 内容简介： 本书深入探讨了在当前复杂多变的商业环境中，现代企业如何构建和实施一套科学、前瞻性的战略管理体系。我们摒弃了传统上僵硬、滞后的战略制定模式，转而聚焦于敏捷性、适应性与创新驱动的核心要素。全书结构严谨，内容涵盖从宏观环境分析到微观组织能力建设的完整链条，旨在为企业高层管理者、战略规划师以及有志于提升企业竞争力的专业人士提供一套可操作、可落地的战略思维框架与工具箱。 第一部分：战略环境的深度洞察与未来趋势预判 本部分致力于帮助读者超越表面的市场波动，深入理解驱动全球商业格局演变的底层力量。 第一章：VUCA时代的战略迷雾与清晰化路径 本章详细分析了当前全球商业环境所呈现的易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）的特征。我们将引入“情景规划”（Scenario Planning）的进阶技术，指导企业如何构建至少三种截然不同的未来情景（如乐观扩张、结构性衰退、颠覆性技术驱动），并评估每种情景对企业核心业务和价值链的冲击程度。重点讲解如何利用“压力测试”模型，检验现有战略在极端条件下的生存能力。 第二章：技术颠覆与产业重塑：数字化、智能化浪潮下的机遇捕获 本章聚焦于新兴技术（如生成式人工智能、量子计算基础、生物技术突破）对传统产业壁垒的瓦解作用。我们不只是罗列技术名词，而是深入剖析技术如何重塑价值创造的模式、客户交互的触点以及供应链的组织形态。关键内容包括：“平台化战略”的构建逻辑、“数据资产化”的价值评估方法，以及如何识别和投资那些能够产生“指数级增长”潜力的“蓝海”技术领域。同时，探讨企业内部“技术敏捷性”的培养机制。 第三章：地缘政治风险、可持续发展与供应链韧性 在全球化退潮与区域化加强的背景下，本章将战略管理与ESG（环境、社会和治理）深度融合。我们提供一套系统性的地缘政治风险矩阵分析工具，帮助企业评估跨国运营中的政策风险、贸易摩擦风险和意识形态冲突风险。在供应链韧性方面，重点阐述“双重/多重采购策略”的成本效益分析，以及如何通过“数字化孪生技术”构建端到端的透明供应链，以实现快速响应和危机管理。 第二部分：核心竞争力的再定义与价值主张的革新 本部分将战略的核心从资源配置转向了独特的价值创造和传递能力。 第四章：超越波特的五力模型：动态竞争分析与生态系统构建 传统的竞争分析框架已难以应对日益流动的市场结构。本章引入“价值网络分析”和“生态系统动力学”理论。我们将详细阐述企业如何从单一竞争者思维转变为“生态系统领导者”思维，识别和吸引关键的合作伙伴、供应商、甚至竞争者加入共同的价值创造体系。重点讲解如何通过“锁定机制”和“网络效应”来巩固生态位的战略价值。 第五章：组织学习能力与战略意图的形成 战略的成功执行依赖于组织能否持续学习和适应。本章探讨“双环学习”理论在企业战略制定中的应用，即如何在利用现有成功模式的同时，积极探索颠覆性的新模式。我们将提供一套量化“战略意图”（Strategic Intent）的框架，确保组织的长期愿景能够有效驱动日常的资源调配和员工行为，避免战略的“漂移”现象。 第六章：敏捷战略的迭代与“试错”的艺术 在不确定的环境中，缓慢且冗长的年度战略规划已过时。本章倡导“敏捷战略实施框架”（Agile Strategy Execution），借鉴精益创业（Lean Startup）的方法论。核心内容包括：如何将宏大战略分解为可测试的“假设”，如何设计“最小可行产品（MVP）”级别的战略举措，以及如何设置快速反馈的“护栏”（Guardrails）来管理风险。强调“快速失败、廉价失败”的文化建设，将其视为战略洞察的必要成本。 第三部分：战略执行、绩效衡量与文化支撑 再好的战略，若无高效的执行和正确的文化导向，终将沦为空谈。 第七章：平衡计分卡（BSC）的进化：从绩效追踪到战略反馈 本章将BSC模型进行现代化升级，使其更能适应快速变化的需求。我们探讨如何将“战略主题”（Strategic Themes）嵌入到绩效指标体系中，重点讲解“目标与关键成果（OKR）”与BSC的有效集成，确保日常的运营目标（O）与长期的战略目标（S）实现完美的对齐。此外，本章还提供了“战略地图”的可视化设计指南，用以清晰传达复杂的战略逻辑。 第八章：变革管理与文化对齐：战略落地的“最后一公里” 战略的执行本质上是一场深刻的组织变革。本章深入分析成功的变革管理模型（如科特的八阶段模型）在战略落地中的应用。重点剖析“组织文化”如何成为战略的加速器或刹车片。我们将提供工具来诊断当前文化与所需战略文化之间的差距，并给出具体的干预措施，例如如何通过领导力行为、激励机制和内部沟通的重新设计，来系统性地培育支持新战略的文化基因。 第九章：领导力转型：从执行者到战略架构师 成功的战略需要具备“战略远见”和“跨界整合”能力的领导者。本章着重于高层管理者所需的思维转变：如何从专注于短期运营效率，转向对长期结构性变化的敏感度。内容包括“系统思维”在战略决策中的重要性、“授权与问责”的艺术，以及如何培养下一代具有全球视野和技术理解力的战略领导梯队。 本书旨在为读者提供一个全面、动态、且极具实践性的战略管理工具集，帮助企业穿越周期，实现可持续的、超越预期的增长。每一章都配有丰富的案例分析和可即时应用的流程图表，确保理论知识能够高效转化为卓越的组织绩效。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

**评价四：** 这本书的装帧设计很朴实，没有花哨的图案，只是用沉稳的字体展示书名，这让我觉得它一定是一本内容为王的著作。我是一名从事了十几年会计工作的老会计，见证了从算盘到计算器，再到如今的会计软件的演变。虽然我个人在手工记账方面经验丰富，但面对日益普及的会计电算化，我也感到了一些“时代的压力”。我希望这本书能够在我原有的知识基础上，为我补充一些关于会计电算化的新知识和新理念。我尤其想知道，在会计电算化时代，作为一名会计人员，我们的角色和职责会发生怎样的变化？是否需要掌握更多关于信息技术、数据分析的技能？书中是否会探讨如何将财务数据与企业其他业务数据进行集成，以实现更全面的企业管理？此外，我也对内部控制在会计电算化中的作用非常感兴趣，希望书中能有相关的论述，指导我们在使用软件时如何更好地防范风险，确保财务信息的真实、准确和完整。这本书的“实务”二字，让我相信它能为我提供一些切实可行的建议和方法。

评分☆☆☆☆☆

**评价一：** 翻开这本《会 S 计 S 电 S 算 S 化 S 实 S 务》，我最先被它简洁明了的标题吸引。在当今信息技术飞速发展的时代，传统的手工记账模式早已跟不上企业发展的步伐，电子化、信息化已成为大势所趋。然而，对于许多初涉会计领域的新人来说，面对市面上琳琅满目的会计软件和繁杂的操作流程，往往感到无从下手。我一直对会计电算化这个概念充满好奇，渴望能有一本书籍能够清晰地讲解其核心概念，并提供实实在在的操作指导。这本书恰好满足了我的这一需求。它似乎不像那些只讲理论、晦涩难懂的学术著作，而是更侧重于“实务”，这正是我最看重的。我期待它能带领我一步步走进会计电算化的世界，了解它是如何通过软件和技术来提升会计工作的效率和准确性的。不知道书中会不会详细介绍目前市场上主流的几款会计软件，比如用友、金蝶等等？我非常想知道这些软件在实际工作中是如何应用的，它们各自的特点是什么，以及在不同的企业规模和行业中，如何选择最适合的软件。同时，我也关心数据录入、凭证处理、报表生成等具体操作流程，希望书中能够有详尽的图文演示，让我能够边学边练，快速掌握基本技能。

评分☆☆☆☆☆

**评价五：** 拿到《会计电算化实务》这本书，我立刻被它所传达出的实用主义精神所吸引。我是一名会计专业的教师，在课堂上，我常常感受到学生们对于会计电算化理论的理解与实际操作之间的脱节。他们能够熟练掌握会计原理，但在面对复杂的会计软件时，却显得手足无措。因此，我一直在寻找一本能够真正连接理论与实践的书籍，来帮助我的学生们更好地成长。我希望这本书能够提供一些“干货”，让学生们在学习过程中，能够清晰地了解到会计电算化的基本流程，以及各种会计软件的操作技巧。书中会不会包含一些案例分析，比如模拟一家企业的会计核算过程，从原始凭证的输入到最终财务报表的生成？我特别期待书中能对一些关键的电算化环节进行详细的讲解，例如如何设置会计科目体系，如何进行会计信息的采集、存储、传输和处理，以及如何利用电算化系统进行财务分析和决策支持。这本书如果能成为我教学的有力助手，那将是我莫大的荣幸。

评分☆☆☆☆☆

**评价三：** 刚拿到这本《会计电算化实务》，还没来得及深入阅读，但从目录和前言来看，它的编排结构应该非常清晰。我是一名在小企业做财务的普通工作者，目前我们公司也在尝试引入一些电算化工具，但进展缓慢，原因在于大家对如何有效运用这些工具缺乏系统的了解。很多时候，我们只能凭着零散的教程和经验摸索，效率不高，而且容易出错。我迫切需要一本能够系统地介绍会计电算化全过程的书籍。我特别关注书中关于“实务”的部分，希望它能涵盖从基础的会计科目设置、账簿初始化，到日常的经济业务处理、月末结账，再到期末报表编制的完整流程。不知道书中会不会强调数据录入的规范性，以及如何进行错误检查和纠错？我还需要了解如何利用会计软件进行财务分析，比如通过报表分析公司的经营状况，预测未来的发展趋势，为管理层提供决策支持。这本书的出现，对我来说就像是及时雨，我期待它能帮助我突破现有瓶颈，提升工作效率，甚至为公司的数字化转型贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

**评价二：** 这本书的封面设计给我一种专业而又亲切的感觉，淡淡的蓝色调，配上清晰的书名，让人一看就觉得内容应该比较扎实。我是一名即将毕业的会计专业学生，对于即将踏入职场充满了期待，但也隐隐担忧。理论知识学了不少，但实际操作能力却稍显不足。尤其是在这个会计电算化日益普及的背景下，我深知掌握相关的软件技能至关重要。我了解到“会计电算化”不仅仅是使用电脑做账，更涉及到信息系统的集成、数据分析以及内部控制等方面。我希望这本书能为我打开一扇新世界的大门，让我对会计电算化有一个更全面、更深入的认识。我特别想知道，在实际工作中，如何将所学的理论知识与软件操作相结合，例如在处理固定资产折旧、往来款项核算、成本计算等方面，电算化软件能提供哪些便利和优化？此外，我也希望书中能探讨一些在电算化过程中可能遇到的常见问题，以及相应的解决方案，比如数据不一致、系统错误、安全隐患等等，让我提前有所准备。这本书的“实务”二字，让我对它充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆