德鲁克看中国与日本 在线电子书 图书标签: 德鲁克  管理  社会  管理学  社会学  商业  郎咸平推荐  经管   

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不大懂

: F279.313.3/2224-2

历史局限性很严重，即使是大师，预测未来也是太难了，就像股神预测股市也未必比丢硬币更准。唯一亮点就是过去的大荣有点像今天的小米。

本书是一位管理大师与一位管理实践者的对话录，前者指出挑战与应对，后者给出实践应用并提出新的问题。虽然对话多围绕日本话题，但对今天的读者来说，本书既是德鲁克对后资本主义社会理论的实证探讨，也有助于理解中国今天的现实并思索未来的发展路径。

商业经营的目的是开发顾客。大荣的社长中内功认为，我自己的责任之一就是帮助中国人从温饱阶段向富裕阶段迈进。 当到达一个新岗位时，问自己：在新岗位上提高效率，需要做什么？ 1.自问，希望他人在自己身后记住他什么。2.能让他人的生命变得不同是一件值得做的事 日本人在40岁以前都是唯命是从的，等40岁以后当领导了，也会迸发出自己的主见。而这也是40岁之前熟悉企业磨练各种基本技能的过程，所以他们的领导都是很熟悉自己的企业的，也造就了日本企业不会大起大落。

2014年，我为机械工业出版社重译了这本书：《德鲁克看中国与日本》。 但这本书，2009年，东方出版社就有一个译本了。 然后，这两天，机械工业出版社负责这本书的编辑对我说，东方社译本的译者林克向机械工业出版社的总编室做了投诉，认为我的译本“参考了”他的译本…… 参...  

首先，书的题目与内容几乎不匹配。题目中的“中国”在书中仅仅出现几次，且是重复的浅显描述。书名之所以称为“中国与日本”更大的可能是译者和出版社搞得噱头； 其次，德鲁克与中内功的书信往来是1994年左右，并成功地“预言”了通信后15年的世界经济等发展形势。而这与出版年...

1、 现代管理学之父：彼得•德鲁克(Peter F. Drucker,1909－2005) 1942年，受聘为当时世界最大企业——通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究。 1946年，将心得写成《公司的概念》，“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作”。该书的重要贡...  

1、 现代管理学之父：彼得•德鲁克(Peter F. Drucker,1909－2005) 1942年，受聘为当时世界最大企业——通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究。 1946年，将心得写成《公司的概念》，“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作”。该书的重要贡...  

1、 现代管理学之父：彼得•德鲁克(Peter F. Drucker,1909－2005) 1942年，受聘为当时世界最大企业——通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究。 1946年，将心得写成《公司的概念》，“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作”。该书的重要贡...