總經理不可不知的845個管理知識 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-27
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《總經理不可不知的845個管理知識》之所以采用問答的形式,就是結閤企業的實際情況、針對企業的具體問題來編排的,集知識性、理論性和政策法規性予一體,具有很強的實用性和可操作性。內容涵蓋瞭企業創建、經營、管理、發展所涉及到的方方麵麵,共有18類、845個主要問題,無論是從事生産、貿易、金融還是科技、谘詢、服務等業務的企業,將要涉及到的普遍問題,在書中都有介紹和反映。《總經理不可不知的845個管理知識》實為企業創建者、經營者和管理者常備的最新必讀工具書。
對於企業的創建者、經營者和管理者來說,從産業創辦一個企業的想法開始,將會遇到哪些問題和睏難,需要瞭解和掌握哪些知識和政策、法律、法規,誰也無法預料,誰也無法給齣一個肯定的答案;即使是經營狀況比較好的企業,久經商海、經驗十分豐富的董事長、總經理和職業經理人,也不可能完全預料將會齣現什麼新的問題和睏難。而解決這些難題,僅憑自身已有的經驗是遠遠不夠的,何況經驗又不總是管用的。商海瞬息萬變,知識浩如煙海,政策、法津法規又非常之多,那麼,又從何處尋求問題和睏難的解決之道呢?而《總經理不可不知的845個管理知識》就不失為一個良好的途徑。
如今,關於企業的書可謂林林總總,不一而足,但幾乎都是章節式或單篇式的結構和編排方式,大多偏重於講故事、講道理等,理論色彩較重。可操作性差。而市場是韆變萬化的,企業遇到的問題和睏難又是多種多樣、非常其體的,甚至不少是迫切需要解決的,彆人的經驗未必拿來就適用於自己的企業,而且一般是需要消化吸收纔能發揮作用的。許多企業老總和職業經理人都有這樣的體會和經驗:往往一個問題或一個知識點沒搞懂,會讓你跑不少冤枉路,花不少時問,花費不少人力、物力和錢財,勞纍又煩瑣。而閱讀《總經理不可不知的845個管理知識》,則會令你感到“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫。”真可謂是花小錢辦大事。
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