闭环供应链鲁棒运作模型与仿真

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页数:206
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出版时间:2009-4
价格:32.00元
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isbn号码:9787509605851
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链管理
  • 鲁棒优化
  • 闭环供应链
  • 仿真建模
  • 风险管理
  • 可持续供应链
  • 运营管理
  • 物流
  • 工业工程
  • 系统工程
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具体描述

《闭环供应链鲁棒运作模型与仿真》对供应链不确定性管理问题、闭环供应链管理问题和鲁棒优化方法及应用等进行了比较全面的综述,介绍了线性模型中的不确定性参数的处理方法以及传统供应链、传统市场和电子市场并存的供应链在各种不确定市场因寨作用下的鲁棒运作模型建模方法。在此基础之上。设计了一类制造一再制造系统和一类具有产品再制造的闭环供应链系统,分别建立了这两类系统在需求或逆向物流等不确定因素影响下的鲁棒运作模型,并对所建的模型进行了仿真,仿真结果很好地验证了建模方法的有效性和模型的适用性。

好的,这是一份针对您的图书名称《闭环供应链鲁棒运作模型与仿真》的图书简介,内容详实,力求自然流畅,不含任何提及人工智能的痕迹。 --- 图书简介:《高效能物流系统:理论、方法与实践前沿》 一部聚焦于现代物流与供应链管理核心挑战的深度研究专著 在当前全球化与数字化浪潮的推动下,企业对物流系统的效率、韧性和适应性提出了前所未有的高要求。传统的线性供应链模式已难以应对瞬息万变的市场需求、突发的全球性危机以及日益严格的环境法规。本书《高效能物流系统:理论、方法与实践前沿》正是基于这一时代背景,系统性地梳理和探讨了现代物流系统从设计、优化到实际运行中所面临的关键技术瓶颈与前沿解决方案。 本书并非侧重于某一特定环节的精细化管理,而是着眼于整个物流网络结构和运作机制的宏观视角,旨在为物流规划师、运营经理以及供应链领域的决策者提供一套全面且具有操作性的理论框架和分析工具。我们深入剖析了如何构建一个能够抵御外部冲击、平稳过渡、并能有效整合资源的高性能物流体系。 第一部分:现代物流系统的基础架构与演化趋势 本部分首先为读者奠定了坚实的理论基础,描绘了当代物流系统所处的复杂环境。我们详细阐述了从传统“端到端”物流向多层级、多中心、网络化物流架构转变的内在驱动力。 物流网络的拓扑结构分析: 探讨了不同网络布局(如星型、环形、网状)在面对需求波动时的特性差异。重点分析了集中式与分布式决策中心对系统整体响应速度和成本效率的影响。 信息流与实物流的耦合机制: 深入研究了数据采集、传输与处理技术如何驱动实体货物的流动。讨论了“可见性”在提升网络协同效率中的核心作用,并对比了传统ERP系统与新兴物联网(IoT)驱动的实时数据同步方案的优劣。 绿色物流与可持续性指标构建: 考察了碳足迹、资源消耗率等环境指标如何被纳入物流系统设计的初始约束条件。探讨了生命周期评估(LCA)方法在评估物流活动长期环境影响中的应用。 第二部分:需求预测与库存策略的优化建模 物流系统的效率在很大程度上取决于对未来需求的把握和库存的科学部署。本部分集中于量化分析工具的应用,以期实现库存水平与服务水平之间的最优平衡点。 多元时间序列预测模型: 介绍了超越经典ARIMA模型的先进预测技术,包括基于机器学习的回归模型在处理高维度、非线性需求数据时的应用。重点讨论了如何有效集成宏观经济指标、季节性趋势和突发事件信号到预测模型中。 库存控制策略的精细化设计: 深入研究了固定订货点/固定订货批量((s, Q))、固定时间间隔/最大库存量((T, S))等经典模型的局限性。在此基础上,提出了面向多地点、多SKU(库存单位)的动态安全库存计算方法,并引入了服务水平目标与持有成本之间的权衡函数分析。 协同库存管理与供应商关系: 探讨了VMI(供应商管理库存)和CPFR(协同计划、预测与补货)模式在消除牛鞭效应、平抑供应链波动中的实践效果,并提供了评估协同库存绩效的关键指标体系。 第三部分:运输优化与网络动态调度 运输作为物流成本的主要组成部分,其效率直接决定了整体的竞争力。本部分聚焦于解决复杂的车辆路径规划(VRP)问题及其在实时调度环境下的应用。 经典与扩展的路径规划算法: 系统阐述了遗传算法、禁忌搜索、模拟退火等启发式算法在求解大规模VRP问题中的适用性。同时,引入了考虑时间窗、多重装载限制(如立方体约束)的扩展VRP模型。 实时动态调度与重路由: 面对交通拥堵、客户临时变更订单等突发情况,本书阐述了如何构建基于实时数据反馈的调度系统。重点分析了基于地理信息系统(GIS)的路径实时修正策略,以及如何平衡路径的“最短性”与“可执行性”。 多式联运的效率提升: 探讨了海运、铁路和公路运输在不同场景下的衔接优化问题。研究了枢纽节点的选址与能力配置,以最小化换装时间和库存积压。 第四部分:绩效评估与风险韧性分析 一个高效的物流系统必须是可衡量、可量化和可预测的。本部分旨在建立一个全面的评估体系,并探索如何增强系统抵御风险的能力。 物流绩效指标(LPI)的构建: 不仅限于传统的准时交付率(OTD)和订单履行周期,本书提出了更具前瞻性的指标,如订单适应性指数(OAI)和资源利用弹性系数。 供应链风险的识别与建模: 运用概率论和数理统计方法,对供应链中断事件(如自然灾害、劳动力短缺、地缘政治冲突)进行量化建模。分析了风险事件的传播路径及其对下游节点的级联效应。 韧性增强策略的量化评估: 探讨了冗余设计、柔性生产与多源采购策略在提升系统韧性中的作用。通过情景模拟,评估不同韧性投资对预期损失(Expected Loss)的降低效果。 结语 《高效能物流系统:理论、方法与实践前沿》是一本集理论深度与工程应用价值于一体的参考书。它超越了对单一物流职能的孤立研究,致力于构建一个集成化、智能化、高弹性的现代物流运作蓝图。无论您是致力于优化现有仓储网络的运营总监,还是寻求前沿研究方法的学术研究者,本书都将为您提供宝贵的洞察与实用的工具箱。 ---

作者简介

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读后感

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用户评价

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这本书的叙事风格,是那种典型的、极为克制的学术大家风范。没有浮夸的预测,没有对新兴技术的过度炒作,一切都建立在严谨的证据链和模型验证之上。我特别欣赏它对“仿真”在决策支持中的地位的界定。很多仿真软件的推广材料会把仿真描绘成万能的“水晶球”,而这本书则非常负责任地指出了仿真本身的局限性——“垃圾进,垃圾出”(Garbage In, Garbage Out)。作者通过对模型输入参数不确定性的敏感性分析,实实在在地教育读者,仿真结果的可靠性,最终还是取决于我们对真实世界复杂性的理解深度。这种对科学严谨性的坚守,使得整本书读起来非常“踏实”。它不像某些前沿读物那样追求时髦,而是致力于构建一个可以历经时间检验的、可靠的决策框架。对于希望构建长期、稳定、可应对未知挑战的运营体系的专业人士来说,这本书提供的不是一时的解决方案,而是构建未来应对能力的方法论。

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这本书的阅读体验,用“酣畅淋漓”来形容或许有些夸张,但绝对是扎实而有收获的。我个人对那种堆砌辞藻却内容空泛的学术作品是深恶痛绝的,而《XXX》则完全是另一番景象。它的文字简洁有力,每一个术语的引入都带着明确的数学或逻辑支撑,几乎找不到可以跳过的“水文”。最让我眼前一亮的,是作者对于“柔性”和“弹性”的区分与量化尝试。在传统的管理学文献中,这两个词经常被混用,但这本书却非常清晰地构建了量化指标体系,特别是引入的那个基于博弈论思想的供应商协同优化模型,简直是点睛之笔。我尝试着将书中的一个基础场景代入我目前负责的一个项目环境进行模拟推演,发现即便参数设定与书中的理想条件有所出入,其核心的优化逻辑依然保持了很高的适用性。这种从理论到实践的“可迁移性”,才是衡量一本专业书籍含金量的关键所在,而这本书无疑达到了极高的水准。

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阅读《XXX》的过程,更像是一次系统的“认知重塑”之旅。我过去对供应链的理解可能更侧重于精益生产和JIT(Just-In-Time)的效率优化,总想着如何把库存降到最低。但这本书彻底颠覆了这种“效率至上”的思维定式。它清晰地论证了,在当前这个充满“黑天鹅”和“灰犀牛”的时代背景下,单纯追求极限效率的系统,其脆弱性是指数级增长的。书中对冗余(Redundancy)的价值重估,以及如何科学地、有成本效益地构建冗余部分,给我留下了极其深刻的印象。它不是简单地说“要增加备用方案”,而是提供了一套量化指标,告诉你为了承受特定级别的中断冲击,系统需要预留多少“可承受的无效成本”。这种对风险成本的精确核算,让“韧性”从一个虚无缥缈的口号,真正变成了可以被管理、被投资、可衡量的战略资产。这种深入骨髓的理念变革,远超出了阅读一本技术手册的预期收获。

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拿到这本《XXX》(此处代指您书名)后,我着实被它严谨的学术范式和对实际问题的深刻洞察力所吸引。整本书的结构安排非常精妙,从宏观的理论框架搭建,到中观的系统建模,再到微观的算法实现与验证,逻辑层层递进,丝毫不拖泥带水。尤其值得称赞的是,作者在处理复杂系统不确定性时所展现出的那种教科书式的冷静与精准。书中关于风险识别与量化评估的章节,我感觉像是上了一堂高阶运筹学的课,那些多元统计方法和蒙特卡洛模拟的运用,绝非浅尝辄止,而是深入到了模型假设和参数敏感性的探讨。对于我们这些在业界摸爬滚打多年,深知理论与实践之间鸿沟的人来说,这种既有理论深度又能指导实际决策的著作简直是稀缺品。我特别关注了其中关于信息流延迟对整个网络稳定性的影响分析,那部分的处理方式,让我对未来供应链的韧性建设有了全新的理解视角。读完这部分,我不再仅仅把供应链看作是物料的流动,而是将其视为一个充满反馈回路和时滞效应的复杂动态系统,这种思维上的跃迁,才是阅读一本好书最大的价值所在。

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说实话,我原本对这类偏向于“模型与仿真”主题的书籍抱有警惕心理,担心会陷入纯粹的数学推导而脱离了商业现实。然而,《XXX》成功地找到了一个绝妙的平衡点。它并没有回避复杂的数学工具,比如那些关于随机微分方程的应用,但它总能在关键节点插入对这些数学工具的商业逻辑解释。举个例子,书中对需求波动的概率分布假设进行多场景分析时,它不仅展示了数学推导的结果,还详细讨论了在现实中,哪种分布(泊松、负二项还是更复杂的混合分布)更可能对应于“恐慌性采购”或“季节性补货”这类具体的市场行为。这种“数学模型—商业场景”的双向映射能力,使得全书的阅读过程既有智力上的挑战,又不至于让人感到枯燥无味。对于希望提升团队决策分析能力的管理者而言,这本书无疑是提升数据驱动决策水平的一剂良药,它教你如何“用数学的语言”来谈论商业风险。

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