《有一种模式叫山寨(弱者的强势生存法则)》讲述了：“山寨”一词是2008年网络上最流行的词汇之一，开始时被人们用来嘲讽一些通过简单模仿他人来获取利益的企业或个人，但随着时间的失衡，人们现再也不能以简单的方式来解读“山寨”一词。中国的一些民营企业正是通过“山寨”的方式在跨国巨型企业的夹缝中生存了下来，那些民营企业的生存能力令有侧目，可以说，它们创造了一种弱者生存的文化——“山寨文化”或“精神”。
山寨模式是一种弱者的生存模式，它并不是简单的模仿，而是在深刻了解市场的情况下，主动学习他人的长处，并加入自己的无数，充分发挥自己的优势，智慧地市场策略，其实，在市场经济环境下，不管是企业还是个人，都有其弱势的一面，因此都应该有一种“山寨”精神——立足现实，不断学习，勇于创造，灵活应用战略战术……
具体描述
读后感
笔者从另一种角度诠释了山寨企业，通过大量的实例说明山寨企业在不同的发展过程中遇到的问题与对策，对于国内的企业有一定的指导意义； 不过笔者有点过度吹捧国内山手机行业的山寨行为，虽然山寨手机占了不少市场份额，但是山寨手机在低廉成本的压榨下，根本无安全性能可言，一...
评分对山寨模式做了比较不错的分析，能够在模仿、抄袭、跟随中一路走来，总结出自己的经验，并最终能够实现创新的“山寨模式”，不失为优秀的企业成长模式。 毕竟，创新很难。 百度初期可以认为是山寨google QQ初期可以认为是山寨ICQ 当当初期可以认为是山寨amazon 淘宝初期可以...
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用户评价
说的是山寨，其实是从正面上说另一种创新，这个角度很有意思。
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评分居然没两星，我做第一个好了
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