配送作业实训(附光盘教育部职业教育与成人教育司推荐教材) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:高等教育出版社

作者:蓝仁昌

出品人:

页数:57 页

译者:

出版时间:2007年

价格:13.6

装帧:其他

isbn号码:9787870402103

丛书系列:

图书标签:

• 配送作业
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现代物流与供应链管理：理论与实践的深度融合 【图书名称】：现代物流与供应链管理：理论与实践的深度融合 【作者】： 资深物流管理专家团队 【ISBN】： 待定 【定价】： 待定 【装帧】： 精装/平装（具体以出版时为准） 【页码】： 约 800 页 --- 内容简介 本教材旨在全面、系统地介绍现代物流与供应链管理的核心概念、理论框架、关键技术与前沿趋势。面对全球化、数字化浪潮下企业对效率、成本控制和客户满意度提出的日益严苛的要求，本书不仅梳理了物流学的经典原理，更聚焦于如何将这些原理应用于复杂的、跨企业的供应链协同实践中，为读者提供一套实用且富有洞察力的知识体系。 本书内容结构清晰，逻辑严密，覆盖了从微观的仓储、运输操作到宏观的供应链战略规划与风险管理等各个层面，力求构建“理论指导实践，实践反哺理论”的良性循环。 第一部分：物流与供应链管理基础与战略 本部分奠定坚实的理论基石。首先，深入剖析了现代物流的五大基本功能（运输、仓储、包装、装卸、流通加工）及其相互关系，强调物流活动集成化、系统化的重要性。随后，详细阐述了供应链管理（SCM）的起源、发展脉络及其在当代商业环境中的战略地位。 核心章节聚焦于供应链战略规划。探讨了如何根据企业的产品特性、市场竞争环境（如响应速度优先、成本领先战略）来设计匹配的供应链结构。内容包括：供应链的结构设计原则、供应链的集成化模式（垂直一体化、虚拟化、网络化），以及如何运用供应链可视化工具来描绘和分析复杂的供应链网络拓扑结构。特别分析了供应链的敏捷性（Agility）与韧性（Resilience） 之间的平衡艺术，这是当前企业应对不确定性环境的关键所在。 第二部分：核心物流运作与优化 本部分深入探讨企业内部和直接连接环节的运作管理，强调精益化与自动化原则的应用。 1. 采购与供应管理： 不再局限于传统的比价采购，而是侧重于战略采购（Strategic Sourcing） 的实施。详细介绍了供应商关系管理（SRM）的层次划分、关键绩效指标（KPIs）的制定与应用，以及如何通过供应商协同规划、JIT（Just-In-Time） 和VMI（Vendor Managed Inventory） 模式，实现与上游伙伴的深度整合，降低库存持有成本和断供风险。 2. 仓储与库存管理： 全面覆盖了现代仓储的布局设计、作业流程优化（收货、上架、拣选、包装、发货）。重点讲解了不同类型的库存（周期库存、安全库存、在途库存）的优化模型，包括EOQ（经济订货批量）、ROP（再订货点） 等经典模型，并引入了ABC分类法、RF/RFID技术 在仓库管理中的应用实例，强调自动化立体仓库（AS/RS） 和智能分拣系统 的选型与效益评估。 3. 运输管理与优化： 涵盖了多式联运、合同物流、零担与整车运输的决策制定。详细介绍了TMS（运输管理系统） 的核心功能，特别是关于路径优化算法（如旅行商问题 TSP 的应用） 和装载优化 的数学模型和实用技巧。同时，探讨了绿色物流在运输环节的实践，如新能源车辆的应用和低碳路线规划。 第三部分：供应链技术驱动与数字化转型 本部分紧跟信息技术的前沿发展，探讨技术如何重塑供应链的运作模式。 1. 信息系统集成： 深入分析了ERP（企业资源计划）、WMS（仓库管理系统）、TMS 等系统在供应链中的集成逻辑与数据流转机制。强调了API接口 和数据中台 在打破信息孤岛中的关键作用。 2. 物联网（IoT）与大数据分析： 阐述了如何通过传感器技术实时追踪货物状态、环境参数（温湿度、震动），实现端到端（E2E）的透明化管理。重点讲解了如何利用大数据分析进行需求预测的精度提升、运输异常的早期预警，以及供应链瓶颈的深度挖掘。 3. 区块链（Blockchain）在供应链中的应用潜力： 探讨了区块链技术在提升交易信任度、确保产品溯源真实性（特别是在高价值或监管严格的行业，如医药、高端食品）方面的应用架构和潜在挑战。 第四部分：供应链协同、风险与绩效管理 本部分着眼于供应链的“软实力”建设，强调跨组织协作和可持续发展。 1. 需求预测与协同规划（CPFR）： 详细阐述了S&OP（销售与运营计划） 流程的建立与运作，如何通过跨部门、跨企业的协同机制，将市场需求信息有效地传递到生产和采购环节，最大程度减少“牛鞭效应”。 2. 供应链风险管理与韧性构建： 系统梳理了供应链可能面临的风险类型（自然灾害、地缘政治、供应商破产、网络安全攻击）。提出了构建供应链韧性的框架，包括风险识别矩阵、情景模拟分析，以及多源采购策略、缓冲库存策略 等应对措施的具体部署。 3. 供应链绩效衡量： 提供了从财务指标（如供应链成本占营收比、现金周转周期）到运营指标（如订单履行周期、准时交货率 OTIF）的全方位绩效评估体系，指导读者建立科学的供应链控制塔（Control Tower）模型。 适用对象 本书内容深度适中，理论与案例紧密结合，既适合高等院校物流管理、供应链管理、工业工程等专业的本科生和研究生作为教材使用，也十分适合从事采购、仓储、运输、计划、供应链分析等一线工作的专业人员，以及希望系统学习现代供应链管理知识的企业管理者进行专业提升和自我培训。通过本书的学习，读者将能够掌握构建高效、敏捷且富有韧性的现代供应链所需的全套知识与工具。

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这本《配送作业实训》的封皮设计着实让人眼前一亮，那种深沉的蓝色调配上简洁的白色字体，一下子就传递出一种专业、严谨的气息，很对我的胃口。我当初选购它，就是冲着“教育部职业教育与成人教育司推荐教材”这几个字去的，毕竟在职业教育领域，官方的背书还是很有分量的，能保证教材内容的权威性和实用性。我期待着它能为我打开物流配送实操世界的大门，毕竟理论知识再扎实，也比不上动手操作来得真切。拿到书时，那个附带的光盘也让我挺高兴，我心里琢磨着，这年头，光靠文字说明总有点单薄，有视频演示配合，学习效率肯定能大大提升。我希望能在这本书里找到那种“学完就能用”的实操指南，而不是一堆空泛的理论堆砌。这本书的外观质感也挺好，纸张摸起来舒服，印刷清晰，阅读体验上乘，这对于一本需要反复翻阅和参考的实训教材来说，是非常重要的细节。

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这本书的实用性，我认为是它最大的亮点。我不是那种只满足于知道“是什么”的学习者，我更想知道“怎么做”。这本书的叙述方式，很少使用晦涩难懂的学术术语，取而代之的是非常口语化、接近现场操作的语言风格。当我对照着书中的讲解去想象一个典型的配送中心场景时，那些抽象的概念立刻变得立体起来。比如，关于路线规划和装载优化那几章，文字描述配合着表格和流程图，简直就像手把手带着我在虚拟环境中进行一次完整的配送任务规划。我甚至可以想象，如果配合着光盘里的动态演示，这个学习过程会变得多么生动有趣。这种“干货满满”的感觉，让我觉得这投资非常值，它提供的是一套可以立即投入到实际工作场景中去验证和应用的工具箱，而不是束之高阁的理论宝典。

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说实话，当我翻开内页，首先吸引我的是那种模块化的编排方式。它不像传统的教科书那样，把知识点密密麻麻地挤在一起，而是采用了清晰的章节划分，每一步操作都有明确的步骤和图示说明，这种设计极大地减轻了初学者的心理负担。我尤其欣赏它在流程设计上的精细度，比如从订单接收到仓库分拣，再到装载出库的每一个环节，似乎都考虑到了实际作业中可能遇到的各种突发情况。这种对细节的执着，让我感觉作者团队绝对是长期在一线摸爬滚打过来的“老兵”，他们懂得如何将复杂的实务简化为易于理解的教学内容。每一小节后面似乎都附带了“思考题”或者“实训任务提示”，这不仅仅是检验学习效果的工具，更像是一种引导，促使读者主动去构思和解决问题，而不是被动地接受知识灌输。

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从一个带着点技术探究精神的读者的角度来看，这本书在软件应用和系统集成方面的叙述也颇为到位。在现代物流体系中，单纯依赖体力劳动是远远不够的，信息系统才是大脑。我留意到书中对WMS（仓库管理系统）和TMS（运输管理系统）在配送作业中的介入点有专门的介绍和案例分析。虽然可能不是深入到代码层面的讲解，但它清晰地阐述了信息流如何驱动物流的实体操作，比如条码扫描、射频识别（RFID）等技术在提升作业准确性和效率中的作用。这种对“技术赋能”的重视，使得这本书的内容紧跟时代步伐，避免了成为一本过时的操作手册。它教我的不只是如何搬运货物，更是如何利用现代信息技术来优化整个配送链条，培养的是一种系统性的思维模式。

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总体而言，这本书给我的感觉是“扎实而全面”。它不像某些培训材料那样只聚焦于某一个细分技能点，而是提供了一个鸟瞰全局的视角，让人明白配送作业是一个环环相扣的复杂系统。我特别喜欢它在风险控制和安全规范方面的章节，这些往往是在学校教育中容易被轻描淡写的部分，但对于一个真正的操作者来说，却是保障人身和货物安全的关键。书中的案例分析往往会引入一些“如果发生这种情况，你应该如何处理”的情景模拟，这极大地锻炼了我的应变能力。读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一轮高强度的岗前培训，充满了信心去面对真实的配送现场，它不仅仅是一本教材，更像是一位经验丰富的现场主管，时刻在旁边指导和提点，确保每一步都走在正确的轨道上。

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