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出版者:化学工业

作者:傅剑辉//符莎

出品人:

页数:191

译者:

出版时间:2009-7

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787122054876

丛书系列:

图书标签:

• AutoCAD
• 机械制图
• 2008
• 计算机辅助设计
• 工程制图
• 机械工程
• CAD
• 制图软件
• AutoCAD教程
• 工业设计

软件工程项目管理实践指南 内容提要： 本书深入剖析了现代软件工程领域中项目管理的各个关键环节，旨在为项目经理、技术负责人以及所有参与软件开发生命周期的专业人士提供一套系统、实用的方法论和操作工具。我们超越了传统项目管理的理论框架，聚焦于敏捷（Agile）、DevOps与精益（Lean）思想在复杂软件项目中的落地实践。全书内容结构清晰，逻辑严密，涵盖了从项目启动到收尾的完整周期，并特别强调了在快速变化的技术环境中，如何通过高效的沟通、风险预判和持续交付来确保项目成功。 第一部分：软件项目管理的基础与理念重塑 本部分首先建立起对现代软件项目复杂性的深刻理解，区别于传统瀑布模型的局限性。我们将探讨软件项目管理的核心目标——不仅仅是按时按预算交付，更重要的是交付客户真正需要的价值。 软件项目经理的角色演变： 探讨新时代对项目经理的要求，从任务分配者转变为赋能者、仆人式领导者（Servant Leader）和价值流的守护者。 敏捷宣言的深层解读与应用： 不仅仅是Scrum或Kanban的流程表述，更深入挖掘其背后的哲学——拥抱变化、个体互动、可工作的软件和客户合作。如何将敏捷原则融入组织文化，而非仅限于技术团队。 精益思想在软件中的体现： 重点解析精益消除浪费的七大原则（如等待、返工、过度加工等），如何通过价值流图（Value Stream Mapping）来识别并消除项目中的瓶颈，优化交付速度。 项目度量体系的革新： 摒弃单纯关注“燃尽图”和“进度偏差”，转而关注交付速度（Throughput）、周期时间（Cycle Time）、变更请求频率等更具前瞻性的指标，确保度量结果能够驱动改进而非惩罚。 第二部分：项目启动与需求工程的精细化管理 成功的项目始于清晰的愿景和可操作的需求集。本部分着重于如何在高不确定性的环境中定义项目的边界和核心价值。 愿景与章程的构建： 阐述如何撰写一个富有激励性且范围明确的项目章程（Project Charter），包括高层级范围、关键干系人分析（Stakeholder Analysis）和初步业务论证（Business Case）。 用户故事（User Story）的高效撰写与维护： 深入讲解INVEST原则，以及如何使用场景（Scenarios）和验收标准（Acceptance Criteria）来细化用户故事，确保故事的完整性和可测试性。 产品待办列表（Product Backlog）的精炼艺术： 探讨如何进行待办列表的梳理（Grooming/Refinement），包括对故事进行估算（如使用故事点/Planning Poker）和优先级排序的技术（如MoSCoW、WSJF——基于成本的加权最短首工期）。 风险管理的预防性思维： 区别于传统风险登记册的被动记录，本章聚焦于风险识别、分析和主动规避。强调在敏捷迭代中，每次迭代计划会议都是一次对当前风险敞口的再评估。 第三部分：迭代开发与持续集成/持续交付（CI/CD）的融合 这是本书的核心实践部分，详细介绍了现代软件开发如何通过短周期反馈和自动化来降低集成风险和提高响应速度。 Scrum框架的深度实践： 详细解析Sprint规划、每日站会、评审会议和回顾会议的有效操作范例。重点讨论Scrum Master如何处理团队冲突、清除障碍，以及如何确保产品负责人（Product Owner）的有效参与。 看板（Kanban）在维护与优化中的应用： 讨论如何使用看板来可视化工作流、限制在制品（WIP）数量，从而平稳生产节奏，特别适用于运维支持或需求波动较大的项目。 技术卓越与DevOps文化： 深入讲解CI/CD管道的构建，包括版本控制策略（如Git Flow或Trunk-Based Development）、自动化测试（单元测试、集成测试、契约测试）的重要性。强调基础设施即代码（IaC）的概念，以及如何通过自动化部署来缩短“从提交到生产”的时间。 质量左移（Shift-Left Quality）： 探讨如何将质量保证活动前置到开发早期，通过TDD（测试驱动开发）和BDD（行为驱动开发）来内建质量，而非事后检测。 第四部分：项目收尾、价值交付与组织学习 项目成功交付的标志不仅是代码的发布，更是价值的实现和经验的沉淀。 增量交付与价值验证： 阐述如何在项目生命周期中持续地向用户展示可工作的软件，并根据实际使用反馈进行调整。讨论最小可行产品（MVP）和最小可学习产品（MLP）的界定。 项目收尾的规范化流程： 涵盖合同收尾、资源释放、知识产权和文档归档。强调对非功能性需求（如性能、安全、可维护性）在发布前的最终验收。 回顾（Retrospective）的深度挖掘： 回顾会议不应流于形式。本章指导如何运用结构化的技术（如“Start, Stop, Continue”的变体，或“4 Ls”）来促进团队进行诚实、有建设性的自我批判和流程改进计划的制定。 知识管理与组织能力提升： 如何将单个项目的经验转化为组织级的流程改进资产，确保团队在下一个项目中能够站在更高的起点开始。 本书特色： 本书大量采用真实案例分析，涵盖了金融科技、企业级应用和互联网服务等不同领域的项目挑战。内容注重可操作性，提供的工具和模板可以直接应用于工作场景。它不是对某一特定工具（如JIRA）的使用手册，而是关于如何运用工程智慧和管理原则来驾驭现代软件交付的复杂性。通过阅读本书，读者将能够构建一套灵活、适应性强、以价值为导向的项目管理体系。

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这本书的结构组织，坦白讲，有些跳跃性。它似乎是按照软件菜单的逻辑来组织内容的，而不是按照机械设计和制图的实际工作流程来组织的。比如，它可能在前面花费大量篇幅讲解如何设置工作空间和各种系统变量，而真正涉及到复杂零件的布局和表达时，相关的内容又被分散到了不同的章节里。一个初学者可能在第一次接触时，会被大量的基础设置信息淹没，而真正需要将这些技能串联起来解决实际问题时，却找不到一个清晰的“项目导向”的案例流程。我个人特别注重图纸的“可读性”和“信息密度”，我希望看到的是如何利用图层、线型、文字样式等工具，构建一个既美观又高效的图纸文档。然而，这本书对于如何通过图层管理来区分“可见线”、“中心线”、“剖面线”以及“尺寸线”之间的优先级和视觉效果，讲解得过于表面化。它没有教会我如何通过视觉层级来引导审阅者的视线，让他们能迅速抓住零件的关键特征和装配关系。这本手册更像是一份零散的知识点清单，而非一个系统的学习路径图。

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这本号称能带我走进2008版AutoCAD机械制图世界的宝典，说实话，我拿到手的时候心里是充满期待的。毕竟，那会儿软件版本更新换代挺快的，想要跟上工业界的主流标准，手头得有本靠谱的参考书。我本想这本书能深入浅出地讲解那时新引入的一些特性，比如在标注样式管理、图层管理以及三维建模基础操作上，它是否能提供超越我之前使用的旧版软件的实用技巧。然而，翻阅下来，我发现它似乎更像是一本软件功能的操作手册，缺乏对“机械制图”这一核心学科知识的深度整合。例如，在讲解视图投影法时，书中只是机械地罗列了菜单命令和对话框选项，对于为什么选择特定视图、如何根据零件的复杂性来优化视图布局这些设计思维层面的内容，几乎没有触及。我真正需要的是那种能告诉我“在A零件中，采用这种剖视图比截面图更能清晰表达结构意图”的经验之谈，而不是简单地教我点击“剖视图”按钮。期待它能有更多针对典型机械零件（比如复杂的轴承座或齿轮箱体）的案例分析，展示如何利用2008版的新工具集来提高绘图效率和规范性。总体感觉，它在“制图”的艺术和工程逻辑上有所欠缺，更像是一个早期的软件教程的电子版重印，对于一个追求精通制图规范的工程师来说，深度是不够的。

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说实话，这本书的排版和插图风格，给我一种非常浓厚的时代感，但这“时代感”有时候成了阅读的障碍。我注意到，书中很多截图都是基于默认的经典界面模式，对于习惯了后续版本界面优化或者已经将工作环境自定义过的读者来说，需要在脑海中进行二次转换才能对应上自己电脑上的实际操作。更关键的是，对于机械制图的**标准和规范**的引用，这本书的处理显得有些含糊其辞。比如，在尺寸标注的一致性上，虽然提到了标注公差和配合的界面，但对于国标（GB）或ISO标准中关于基准件选择、形位公差符号的选用规则，这本书的解释显得过于简略，仿佛只要把数字填进去就行了。我期待一本专业的制图书籍能像一个资深的工程师在旁边指导，告诉你哪些标注是“必须的”，哪些是“多余的”，以及在特定行业（比如模具设计或者通用机械设计）中，哪些规范被优先采用。这本书似乎更关注“你怎么在软件里画出来”，而不是“你应该画成什么样”。这种对工程本质的忽视，使得它在作为一本工具书时，缺乏足够的权威性和指导性，我不得不频繁地去查阅其他关于机械制图原理的专业书籍来佐证和补充书中的内容。

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最后，我要提一下这本书在“配套资源”方面的缺失，这在那个年代的纸质教材中是比较普遍的问题，但对于一本技术类书籍来说，这无疑是一个巨大的遗憾。一本好的AutoCAD制图书，理应提供可供下载的练习文件、图块库或者标准模板。我期待这本书的读者能获得配套的DWT模板文件，其中已经预设好了标题栏、图框、标准字体和标注样式，这样我们就能直接套用规范进行实践。没有这些实物支持，读者只能完全依赖书本上的静态截图进行模仿，效率低下不说，也难以检验自己的设置是否正确。此外，书中对一些高级的自动化功能，比如参数化约束（如果2008版已引入或部分引入）的讲解也付之阙如。这使得这本书更像是一个静态的参考工具，而不是一个动态的、可互动的学习平台。对于一个希望通过练习来巩固知识的读者而言，这种资源上的单薄感，使得学习过程略显枯燥和低效。

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关于三维建模的部分，我持保留意见。虽然AutoCAD 2008相比早期版本在三维功能上有增强，但这本教材似乎只是蜻蜓点水地介绍了基础的拉伸、扫掠和倒角等命令。对于机械设计至关重要的实体编辑、布尔运算的正确顺序，以及如何处理复杂曲面特征（比如在曲面上进行倒圆角或开槽），书中几乎没有提供深入的剖析。我尝试用书中的方法去构建一个中等复杂的凸轮机构零件，结果发现，仅仅是基础的混合命令，书中给出的步骤就显得非常脆弱，一旦输入参数稍微偏离教材的预设值，操作就会失败。这说明教材作者在编写时，很可能只是按照最理想化的路径进行演示，而没有考虑到实际建模中经常出现的拓扑错误或几何冲突。对于一个想要从二维转向三维设计的读者来说，这本书提供的三维知识点，最多只能让你熟悉界面，而无法让你真正掌握利用三维模型来验证设计意图、进行干涉检查等高级应用，这在现代制造业中是至关重要的技能。

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