◎推薦者:和泰興業董事長/蘇一仲
被同學欺負、不愛唸書、蹺班蹺課--自承天生是個懶人的井上禮之,怎麼會當上社長,率領大金工業扭轉乾坤、邁向日本第一?本書出自日本經濟新聞出版社【私の履歴書】系列。井上禮之擔任社長以來,大金空調連續13年利潤增長,成為兆圓企業,改寫了全球空調產業地圖。
這本書並非為了宣揚大金工業的經營理念,或「以人為中心的經營」而寫的,而是我以「井上禮之」這個人的身分,如實地講述我人生的作品。或許我是屬於不愛沿襲前例、喜歡持續追求新事物的那種性格。在經營方面,我一直貫徹「扁平與速度」「眾人討論,一人決定」等「我的最佳實務做法」。當然,其間也有許多失敗,但若因懼怕失敗就轉為保守,企業的持續發展將永不可期。
每個人,都會有他無法努力、無法集中、想要偷懶的時候。但只要和朋友或身旁的人交談,就能馬上有精神、鼓起積極向前的勇氣。我確切體會到,現在需要的是透過對未來的解讀與洞察力,即使眾人均感迷惘,仍然要相信自己、冷靜而勇敢地做出決斷,這是很重要的。只要有行動,只要有小小的勇氣,自己的「殼」就會自然而然破開,前方的路也會自然而然敞開。
我的想法若能或多或少派上用場,沒有比這更讓我感到開心的事了。
送給承擔未來的年輕人一句話:「人會因為心態而改變!」為他們加油打氣。
井上禮之(Inoue Noriyuki)
一九三五年,出生於京都市。
一九五七年,畢業於同志社大學經濟系。同年,進入大阪金屬工業(現大金工業)服務。
一九七九年,成為該公司董事。歷經常務、專務之職。
一九九四年,成為代表董事社長。
二○○二年,成為代表董事會長暨執行長至今。
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哇,最近读了一本关于日本职人精神的书,简直让人茅塞顿开!这本书的切入点非常独特,它没有泛泛而谈那些大家耳熟能详的“匠人精神”口号,而是深入到一些看似微不足道的小细节里,挖掘出那种深入骨髓的执着与敬畏。比如,书中花了相当大的篇幅去描述一位制作传统和纸的家族,他们对原料选择的苛刻,对水流速度的精准把控,甚至对季节气候变化的敏感度,都达到了令人咋舌的程度。作者似乎有一种魔力,能把这些枯燥的技术流程描绘得如同史诗一般壮阔。我印象最深的是关于一个老式咖啡馆老板的故事,他坚持用一百年前的磨豆机,哪怕效率低下、维护成本高昂,只因为他认为那种研磨出来的咖啡粉,才能激发出咖啡豆最深层的风味。这种近乎偏执的坚守,让我重新审视了我们现在这个追求“快”和“新”的社会,很多时候,慢下来、专注一点,反而能抵达更高远的境界。这本书的语言也很有感染力,作者的叙事张弛有度,既有对历史传承的敬意,也有对现代社会中手艺人困境的深刻反思,读完之后,感觉自己像是经历了一场心灵的洗礼,对“做好一件事”这件事,有了全新的认识。
评分这本书的叙事视角非常新颖,它没有将焦点集中在那些名满天下的巨匠身上,而是将聚光灯投向了那些默默无闻的“支持者”——那些提供顶级原料的农民、设计专业工具的工程师,甚至是负责维护传统设备的清洁工。这种“生态链”式的全景展现,极大地拓宽了我对“成功”的理解。比如,书中花了相当大的篇幅去描绘一个专门为高级寿司店制作冰块的工匠,他通过控制水质的纯净度和冷冻速度,来确保冰块融化时不会过快地稀释鱼肉的鲜美。这个细微到几乎无人察觉的环节,却构成了顶级体验不可或缺的一部分。作者的笔触细腻而富有温度,读起来没有那种说教感,更像是一位老朋友在娓娓道来他观察到的世界。这种发现“隐藏的英雄”的过程,极大地激发了我的好奇心。它让我明白,任何伟大的成就背后,都有一个庞大而精密的“幕后团队”,而每一个环节的松懈,都可能导致最终效果的崩塌。这本书读完后,我的团队协作观都有了显著的提升。
评分如果用一个词来形容这本书带给我的感受,那就是“秩序之美”。它探讨的不是表面的规矩,而是事物内在运行的内在逻辑和层级关系。作者对“流程标准化”的解读,简直是教科书级别的。书中详细记录了某家百年旅馆的“迎宾标准作业流程”(SOP),这个流程的复杂程度,让人觉得简直是在进行一场精密的军事部署,从客人进入大门到被引领至房间,每一步动作的时长、微笑的角度、递送毛巾的力度,都有明确的规定和训练。但令人惊奇的是,这种极致的标准化,并没有带来机械感,反而因为每一个环节都做到了完美衔接,最终呈现出一种浑然天成的、令人心安的体验。书中对“不确定性管理”的论述也很有启发,他们是如何通过建立冗余和备份系统,来应对突发的自然灾害或设备故障,确保核心服务的连续性。这本书让我深刻体会到,真正的优雅和高效,往往来自于对细节的极度控制和对潜在风险的充分预判。它提供了一种看待世界的方式:万物皆有其道,而探寻这条道,本身就是一种乐趣。
评分这本书的深度和广度都超出了我的预期,它更像是一部社会观察报告,而非简单的行业指南。我特别欣赏作者在对比中日文化中的“效率观”时所展现出的冷静与洞察力。书中通过几个跨国合作的案例,清晰地揭示了东西方在项目推进、质量控制以及人际沟通上的思维差异。举个例子,书中对比了日本一家老牌钟表制造商与一家硅谷科技公司的合作过程,前者从设计草图到第一个原型机,耗时数年,注重每一个齿轮的咬合精度和材料的稳定性;而后者则追求快速迭代,先推出最小可行产品(MVP),边用边改。作者并没有简单地褒奖哪一方,而是客观地分析了各自的优势和局限。这让我意识到,所谓的“最优解”并非固定不变的,它强烈地依赖于你所处的行业属性和文化背景。书中穿插的一些小插曲,比如一个日本工人为了赶一个工期,却坚持在下雨天不使用电加热来烘干零件的场景,那种对工艺完整性的维护,简直让人拍案叫绝。全书结构严谨,逻辑链条清晰,读起来酣畅淋漓,让人忍不住想立刻动手去做些什么,哪怕只是把手头的文档整理得更规范一些。
评分老实说,这本书的文字风格带着一股子清冽的“禅意”,但又不是那种空泛的玄学,而是建立在非常扎实的田野调查基础上的。我最喜欢的是它对“材料”本身的敬重。作者仿佛在跟我们介绍一位位拥有自己个性的“老朋友”,比如那种只有在特定山脉才能找到的竹子,如何被用在传统茶道的器皿上,以及这种竹子在不同湿度下的微妙变化。书中提到,一个顶级制琴师,会花费数月时间去“听”一块木头,而不是简单地测量其密度和纹理。这种将非量化的感知提升到与科学测量同等重要的地位的做法,非常震撼。这本书让我开始重新审视我日常生活中所接触到的一切物品,它们不再仅仅是“功能性的载体”,而是蕴含着复杂历史、气候和匠人情感的实体。全书的配图也选得极其精妙,那些黑白照片,质感粗粝,将那种沉淀下来的时间感展现得淋漓尽致。如果说有什么遗憾,可能就是读完之后,你会发现自己对身边那些粗制滥造的产品会变得异常挑剔,这算不算是一种“副作用”呢?
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