第1章 概念介紹.
1.1 戰略管理為何重要
1.2 什麼是戰略管理
1.3 誰與戰略管理有關
1.4 當今世界的戰略管理
本章小結
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從數字中看戰略管理
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第2章 戰略性管理的背景
2.1 戰略性管理與競爭優勢
2.2 新的商業環境
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第3章 評估機會和威脅：外部分析
3.1 什麼是外部分析
3.2 怎樣進行外部分析
3.3 為什麼要進行外部分析
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第4章 評估優勢和劣勢：內部分析
4.1 什麼是內部分析
4.2 怎樣進行內部分析
4.3 為什麼要進行內部分析
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第5章 職能戰略..
5.1 職能戰略和戰略管理過程
5.2 什麼是職能戰略
5.3 現在做什麼
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第6章 競爭戰略
6.1 什麼是競爭優勢
6.2 什麼是競爭戰略
6.3 實施、評估和改變競爭戰略
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第7章 企業戰略
7.1 企業戰略的介紹
7.2 企業戰略——組織發展
7.3 企業戰略——組織穩定
7.4 企業戰略——組織更新
7.5 評估和改變企業戰略
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第8章 專題：國際戰略、創業公司和非營利絹織的戰略
8.1 國際戰略
8.2 創業公司和小型企業
8.3 非營利組織和公共部門組織
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附錄a 怎樣進行綜閤案例分析
附錄b 案例分析實例
附錄c 綜閤案例分析...
· · · · · · (收起)