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出版者:SAP PRESS, 1st edition

作者:John Jordan

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2008-12-01

价格:USD 79.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9781592291670

丛书系列:

图书标签:

• SAP
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• Product Costing
• Cost Controlling
• Manufacturing
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• SAP S/4HANA
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• Accounting
• Finance
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企业财务管理与成本控制：理论、实践与前沿 本书聚焦于现代企业财务管理的核心挑战——成本的有效控制与价值的持续创造。 在当前复杂多变的全球经济环境中，企业面临着前所未有的市场竞争压力和对利润率的严格要求。本书旨在提供一套全面、系统且高度实用的框架，帮助财务专业人员、运营管理者以及企业高层建立起一套前瞻性的成本管理体系，实现从被动应对到主动优化的战略转型。 第一部分：成本管理理论的基石与演进 本部分深入探讨了成本管理领域的经典理论与最新发展趋势，为理解现代企业成本控制提供了坚实的理论基础。 第一章：现代成本管理的新范式 本章首先回顾了传统成本会计的局限性，特别是在知识经济和高科技产业背景下，作业的间接性与复杂性对传统分摊方法的挑战。接着，重点介绍了战略成本管理（Strategic Cost Management, SCM）的核心理念，强调成本不仅仅是核算指标，更是竞争优势的来源。内容涵盖了价值链分析（Value Chain Analysis）如何揭示成本驱动因素，以及如何通过对供应商和客户关系的深度理解，重塑成本结构。本章还探讨了环境成本、社会责任成本（ESG 成本）等新兴成本要素的纳入对企业整体成本观的影响。 第二章：作业基础成本法（ABC）的深入应用与局限性再评估 作业基础成本法（Activity-Based Costing, ABC）作为识别和分配间接成本的强大工具，在本章得到详尽阐述。我们不仅讲解了ABC模型的建立流程——识别活动、识别成本动因、计算成本率——还深入分析了其在服务业和复杂制造流程中的定制化应用。更重要的是，本章探讨了实施ABC的组织挑战，以及如何避免过度复杂化和数据过载的问题。我们提出了“精益化作业成本法”（Lean ABC）的概念，主张只对关键的、具有显著战略影响的作业进行深度分析，以确保投入产出比。 第三章：精益生产与成本协同 精益（Lean）理念是现代成本控制不可或缺的一部分。本章将精益原则与成本管理深度结合，阐述如何通过消除浪费（Muda）——包括过度库存、不必要的搬运、等待时间、缺陷返工等——直接降低制造成本和运营成本。内容包括准时制（JIT）库存管理对资本周转率的影响，价值流图（Value Stream Mapping, VSM）在识别流程瓶颈和成本陷阱中的应用，以及如何建立一个由一线员工驱动的持续改进（Kaizen）文化来巩固成本节约成果。 第二部分：运营层面的成本控制与效率提升 本部分着眼于企业日常运营和供应链管理中，如何通过精细化的流程控制实现显著的成本节约。 第四章：供应链成本优化与风险管理 在全球化采购日益普遍的背景下，供应链的成本控制至关重要。本章详细分析了总拥有成本（Total Cost of Ownership, TCO）模型，强调采购决策不能仅基于采购价格，还需纳入物流、质量检测、库存持有以及潜在的供应链中断成本。内容涵盖了战略采购的谈判技巧、供应商绩效评估（KPIs设定）以及如何利用数字化工具（如区块链技术）提升供应链的可视性和可追溯性，从而降低欺诈和质量风险导致的成本。 第五章：研发（R&D）与产品生命周期成本（LCC）控制 成本控制并非只关注生产环节。本章探讨了“面向成本设计”（Design for Cost, DFC）和“面向制造和装配设计”（Design for Manufacturing and Assembly, DFMA）的集成应用。通过在产品开发早期阶段就引入成本思维，可以有效锁定产品生命周期成本的70%以上。内容包括如何利用模块化设计降低定制化成本，如何评估不同材料替代方案的长期成本效益，以及如何管理原型开发与迭代过程中的支出。 第六章：产能管理与固定成本的优化分配 固定成本的有效利用是衡量运营效率的关键。本章分析了不同负荷水平下，如何科学地分配和吸收制造费用。重点讨论了边际成本分析在短期决策（如是否接受紧急订单）中的作用。此外，内容还涉及如何通过优化生产计划、推行多能工制度以及有效利用闲置产能（如资产共享或租赁）来摊薄固定资产的单位成本。 第三部分：绩效衡量、预算编制与数字化转型 本部分转向成本控制的战略支持系统，包括如何设定正确的绩效指标，如何编制具有前瞻性的预算，以及如何利用新技术赋能成本管理。 第七章：超越传统的预算编制：滚动预测与零基预算（ZBB） 传统的年度预算往往滞后于市场变化。本章提出了滚动预测（Rolling Forecast）的实施方法，强调预算应成为持续的战略规划工具而非僵化的控制工具。同时，对零基预算（Zero-Based Budgeting, ZBB）进行了深入分析，探讨其在削减冗余开支、重新聚焦战略资源方面的威力，以及其在实施过程中需要克服的组织阻力。 第八章：平衡计分卡（BSC）在成本绩效管理中的整合 成本控制的绩效指标必须与企业战略目标保持一致。本章详细介绍了如何将成本相关的指标（如实际成本差异、效率变动、成本改进率）集成到平衡计分卡（BSC）的财务、客户、内部流程和学习成长四个维度中。重点是如何平衡成本节约与质量、创新等非财务指标，避免“为省成本而牺牲未来”。 第九章：数据分析与成本管理的数字化未来 成本管理正在经历一场由大数据和人工智能驱动的变革。本章探讨了如何利用预测性分析（Predictive Analytics）来预见潜在的成本超支风险，以及如何应用机器学习模型来优化复杂的间接费用分摊。内容还包括如何利用商业智能（BI）工具构建实时成本仪表板，使管理者能够即时洞察成本结构的变化，并支持快速决策。此外，对新兴的流程挖掘（Process Mining）技术在识别隐藏运营浪费方面的潜力进行了展望。 结语：建立适应性成本文化 本书的最终目标是帮助企业建立一种适应性成本文化——一种将成本意识内化为组织基因的文化。这种文化鼓励跨职能协作，视成本控制为持续的价值创造活动，而非部门间的对立。通过理论指导、实操案例与前沿技术的结合，本书为现代企业应对不确定性、提升盈利能力提供了坚实的路线图。

评分☆☆☆☆☆

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这本书的标题《Product Cost Controlling with SAP》本身就勾勒出了一幅非常具体的图景：它承诺要深入探讨如何在SAP这个强大的企业资源规划系统中实现有效的成本控制，尤其是在产品生产的各个环节。作为一个对制造业成本管理和SAP系统运用都充满兴趣的读者，我拿到这本书的时候，抱有的期待是，它能够提供一套系统性的、可操作的解决方案，帮助我理解SAP中那些看似复杂的功能模块如何协同工作，最终为企业的盈利能力打下坚实基础。我希望这本书不仅仅是罗列SAP的各种T-code或者功能点，而是能够真正从业务逻辑出发，讲解成本是如何在SAP系统中被定义、收集、分配、分析和优化的。例如，我特别关注SAP如何支持标准成本估算、实际成本过账、成本中心核算、内部订单管理以及与生产订单的集成。我期待作者能够通过实际的案例，甚至是模拟的业务场景，来阐释这些概念，让读者能够清晰地看到SAP如何在实际的生产环境中发挥作用。此外，对于如何利用SAP的数据来驱动决策，我也充满了好奇。这本书会不会提供一些关于成本分析报表、KPIs以及如何进行成本差异分析的指导？这些都是决定产品成本控制是否成功的关键要素。

评分☆☆☆☆☆

《Product Cost Controlling with SAP》这本书的标题直接明了地指出了其核心内容，也准确地抓住了我对SAP系统在产品成本管理方面能力的好奇心。作为一名在制造业领域工作的专业人士，我深知产品成本控制的精细度和准确性对于企业的生存和发展至关重要。SAP系统提供了强大而全面的成本管理功能，但我认为要真正掌握并运用好这些功能，需要一本深入且实用的指导书籍。我希望这本书能够帮助我理解SAP如何从物料成本、人工成本到制造费用的全方位核算，以及如何将这些成本准确地分配到具体的产品和生产订单中。我对SAP在成本估算、实际成本过账、成本对象管理和成本差异分析等方面的具体操作和业务逻辑特别感兴趣。如果书中能够提供一些关于如何利用SAP报表进行成本分析和决策支持的实例，那我将受益匪浅，因为它能够帮助我更好地理解成本数据背后的含义，并将其转化为实际的业务改进措施。

评分☆☆☆☆☆

从书名来看，《Product Cost Controlling with SAP》无疑是一本旨在填补理论与实践之间鸿沟的专业书籍。我之所以选择阅读这本书，是因为我所在的行业，特别是制造业，对成本控制的精细度和准确性有着极高的要求。在日新月异的市场竞争中，能够准确掌握产品的生产成本，并在此基础上进行有效的优化，是企业保持竞争力的核心。SAP作为全球领先的企业管理软件，其在成本控制方面的功能强大且全面，但同时也意味着其学习曲线相对陡峭。我希望这本书能够像一位经验丰富的向导，带领我穿越SAP产品成本模块的丛林，揭示其背后的业务逻辑和操作方法。我尤其期待能够学习到，如何在SAP系统中建立起一套严谨的成本核算体系，包括如何准确地录入物料主数据中的成本要素、如何配置和执行标准成本估算、如何进行生产订单的成本实际化过账，以及如何理解和分析这些过程中产生的各种成本差异。更进一步，这本书是否能阐述SAP如何支持更高级的成本分析，例如通过CO-PA（产品盈利能力分析）模块来实现对产品盈利能力的深入洞察？这些内容将对我理解和改进现有成本管理流程至关重要。

评分☆☆☆☆☆

《Product Cost Controlling with SAP》这本书的书名直接点明了其核心内容，也正是吸引我深入阅读的关键所在。在如今竞争激烈的商业环境中，产品成本的有效控制直接关系到企业的利润率和市场竞争力。SAP作为企业运营的基石，其在产品成本管理方面的能力至关重要。我之所以选择这本书，是因为我希望能够更深入地理解SAP系统中关于产品成本控制的各项功能和业务流程。例如，我希望能够学习到如何在SAP中准确地定义和维护物料主数据中的成本信息，如何设置和执行物料成本估算，以及如何将实际生产过程中的各项费用（如物料消耗、人工工时、机器工时）准确地过账到生产订单中。此外，我对于SAP如何进行制造费用的分摊，以及如何计算和分析生产订单的实际成本与标准成本之间的差异也充满期待。如果这本书能够提供清晰的步骤说明，并辅以案例分析，帮助我理解这些复杂的操作如何支撑起企业精细化的成本管理，那么它将是一本极具参考价值的工具书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《Product Cost Controlling with SAP》犹如一座宝藏的地图，指引着我对SAP系统在产品成本管理方面的潜力进行探索。作为一名对企业运营效率和成本效益高度关注的读者，我深知精准的成本核算和有效的成本控制是企业生存和发展的基石。SAP作为一个综合性的管理平台，其在产品成本控制领域的功能无疑是其核心价值之一。我希望通过阅读这本书，能够系统地掌握SAP如何支持从产品设计到生产交付的整个价值链中的成本管理。具体来说，我期待书中能够详细阐述SAP如何处理标准成本的设定与更新，如何进行生产订单的实际成本集成，以及如何通过成本对象（如生产订单、成本中心）来汇总和分析成本。我尤其对SAP如何支持月末结账过程中的成本分配和期间成本结转感兴趣。如果书中还能提供一些关于如何利用SAP的数据进行成本分析和绩效评估的思路和方法，比如如何识别和分析成本差异，以及如何通过SAP报表来发现潜在的成本节约机会，那么这本书将对我产生巨大的价值。

评分☆☆☆☆☆

我之所以被《Product Cost Controlling with SAP》这本书所吸引，是因为它直接触及了我在企业管理工作中最为关注的核心问题之一：如何通过SAP系统有效地控制产品成本。在当前的市场环境下，成本效益是企业赢得竞争的关键要素。SAP作为全球领先的企业管理解决方案，其在产品成本管理方面的能力不言而喻，但如何将其精髓融会贯通，并应用于实际业务，则需要专业的指导。我期望这本书能够提供一套系统性的方法论，帮助我理解SAP如何在产品成本的各个环节发挥作用。具体而言，我希望能够深入了解SAP如何支持标准成本的制定和更新，如何进行生产订单的成本集成和实际化，以及如何有效地进行制造费用的分摊。我对SAP如何处理各种类型的成本差异，并提供有洞察力的分析报告充满期待。如果这本书还能引导我如何利用SAP数据来驱动成本优化决策，例如识别高成本环节或低效率的生产流程，那将对我个人能力的提升和工作的成效将产生深远的影响。

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这本书的标题《Product Cost Controlling with SAP》为我勾勒出了一幅清晰的学习蓝图，即如何利用SAP这一强大的工具，实现对产品成本的精细化控制和有效管理。我所在的行业，特别是制造业，对成本的敏感度极高，任何微小的成本波动都可能影响到最终的利润。因此，我迫切需要了解SAP系统是如何在产品成本的核算、归集、分配和分析等方面发挥作用的。我期望这本书能够详细介绍SAP系统中与产品成本控制相关的核心模块和功能，例如，如何在SAP中建立科学的成本核算结构，如何通过工序成本核算来追踪产品在生产过程中的各项直接和间接费用。我特别希望了解SAP在实际成本计算方面的机制，包括如何将物料、人工、制造费用等各类成本要素准确地集成到生产订单中，并最终反映在产品的实际成本上。此外，如果书中能提供关于如何利用SAP系统生成有价值的成本分析报告，以及如何通过这些报告来识别成本瓶颈、优化生产流程，从而实现成本的持续降低，那将对我工作的实际帮助意义重大。

评分☆☆☆☆☆

初拿到《Product Cost Controlling with SAP》这本书，我脑海中浮现的是一系列具体的业务场景。在我的日常工作中，我经常需要应对诸如原材料价格波动、生产效率变化、制造费用分摊等问题，这些都直接影响着产品的最终成本。我希望这本书能够提供一套系统性的框架，帮助我理解SAP是如何应对这些挑战的。例如，在产品生命周期的早期阶段，如何利用SAP进行准确的成本估算，为产品定价和利润预测提供支持？在生产过程中，SAP又是如何实时追踪和记录各项生产费用，包括直接物料、直接人工以及间接制造费用？我特别想了解SAP在实际成本分配方面的机制，比如，如何将车间的水电、设备折旧等制造费用，准确地分摊到具体的产品成本中？这本书是否会深入讲解相关的配置和业务流程，以及如何在SAP系统中生成有意义的成本报告，以便管理层能够基于数据做出明智的决策？我期待这本书能够提供具体的操作指南，并且能够解释这些操作背后的业务意义，让我不仅知其然，更能知其所以然，从而真正提升我运用SAP进行成本控制的能力。

评分☆☆☆☆☆

《Product Cost Controlling with SAP》这本书的名称让我立刻联想到我在实际工作中遇到的种种挑战。在制造业环境中，产品成本的准确核算和有效控制是企业盈利能力的关键。SAP系统在这一领域提供了强大的功能支持，但我始终觉得需要一本深入的指南来系统性地学习和理解。我希望这本书能够详细阐述SAP是如何支持产品成本从原材料采购到最终制成品的整个生命周期的。例如，我特别想了解SAP在物料主数据中关于成本信息的管理，以及如何通过标准成本估算来设定产品的目标成本。在生产过程中，SAP又是如何将实际发生的物料、人工和制造费用等成本要素准确地归集到生产订单中，并最终实现实际成本的核算。此外，我也非常期待书中能够详细讲解SAP在月末结账过程中的一些关键步骤，比如制造费用的分配，以及如何分析和理解由此产生的成本差异。如果这本书能够提供一些关于如何利用SAP的报表功能来监控成本绩效，并据此提出改进建议，那将对我非常有帮助。

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这本书的标题《Product Cost Controlling with SAP》精准地传达了其核心价值，即利用SAP系统实现高效的产品成本控制。在如今竞争激烈的商业环境中，精确的成本核算和有效的成本管理是企业保持竞争力的基石。SAP作为企业管理软件的领军者，其在产品成本控制方面提供的功能是企业精细化管理的重要支撑。我希望通过阅读这本书，能够系统地掌握SAP如何在产品成本的各个环节发挥作用，从原材料的成本估算、生产过程中的实际成本归集，到最终产品的成本核算与分析。我尤其期待能够深入了解SAP系统中关于制造费用分摊的机制，以及如何通过SAP来识别和管理成本差异，从而为企业的成本优化提供有力的数据支持。如果书中还能提供一些关于如何利用SAP的报表和分析工具来监控产品盈利能力，并识别潜在的成本节约机会的实用建议，那么这本书将对我非常有价值，能够帮助我更好地理解和运用SAP系统来提升企业的整体成本效益。

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