《赢在成本控制》内容在总结一流地产企业成本控制实战经验的基础上。构建了独特的自成体系的“五合一”房地产成本管理系统，即包括“策略、制度、流程、表格、案例”五个层面的体系。全书在这个体系的指导下，总结了大量经典的制度范本、标准流程、表格工具及实战案例，构建了丰富的成本控制实战指导内容。全书亮点从“预算”的高度开始分析成本控制，并且细化到项目开发的每一个环节，对一些特别重要的环节又加以重点论述。每个理论要点都是基于实战经验的，又适度地高于经验。全书价值1.构建了全新的具有战略高度的成本管理系统；2.大量的经典范本可直接拿来即用：3.大量的实战性策略与方法，与实战案例相得益彰。
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