物流管理基础

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页数:269
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出版时间:2009-7
价格:29.00元
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isbn号码:9787562331889
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 运输管理
  • 仓储管理
  • 库存管理
  • 物流成本
  • 物流信息系统
  • 电子商务物流
  • 现代物流
  • 物流规划
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具体描述

《物流管理基础》是物流管理专业的基础教材。作者秉承"宽口径、厚基础"的精神,站在高新角度进行编写,内容丰富,涉及面广,实用性强,并尽量反映专业学科前沿的最新成果。全书共分十伍章,包括:物流管理概念、物流的基本职能及内容、物流技术装备与设施、物流基础设施、物流系统、企业物流、物流企业与第三方物流、绿色物流、国际物流管理、物流资源管理、物流质量管理、物流标准化管理、物流服务管理、物流成本管理、物流财务管理。为了便于教学和读者使用,每章后均有小结,附有案例分析与思考题。《物流管理基础》可作为高等院校经济类专业教材,亦可供物流工作的营销人员和管理人员阅读参考。

《供应链精要:驱动卓越运营》 内容简介: 在瞬息万变的全球商业环境中,高效、敏捷且具有成本效益的供应链已成为企业成功的基石。本书《供应链精要:驱动卓越运营》深入剖析了现代供应链的核心要素、关键流程以及最佳实践,旨在为读者提供一套全面的理解和系统性的方法,以构建和优化他们的供应链网络。 本书从战略高度出发,首先阐述了供应链的定义、范围及其在现代经济中的重要性。我们探讨了供应链如何从传统的物流和分销功能,演变为一个集战略规划、信息共享、协同运作于一体的复杂生态系统。书中详细介绍了构成供应链的主要环节,包括采购、生产、仓储、运输、分销以及客户服务,并强调了这些环节之间相互依存、环环相扣的关系。 在核心内容部分,本书重点围绕“驱动卓越运营”这一主题展开。我们将供应链的运营管理分解为一系列关键的子领域,并提供了详实的指导和可操作的策略。 需求规划与预测: 准确的需求预测是优化供应链的起点。本书详细介绍了各种需求预测技术,从传统的统计模型(如时间序列分析、回归分析)到现代的机器学习算法,并讨论了如何利用市场情报、销售数据和客户反馈来提高预测的准确性。我们还深入探讨了如何平衡库存与服务水平,以避免缺货或积压。 采购与供应商管理: 建立牢固的供应商关系和有效的采购策略是降低成本、确保原材料供应的关键。本书介绍了供应商选择、评估和关系管理的最佳实践,包括战略寻源、谈判技巧、合同管理以及供应商绩效评估。同时,我们也关注了风险管理在采购中的作用,如单一来源风险、地理政治风险以及如何建立有韧性的供应来源。 生产与制造运营: 优化生产流程以实现效率、质量和灵活性的最大化是供应链运营的核心。本书涵盖了精益生产、六西格格玛等先进的生产管理理念,以及如何通过生产计划、能力管理、质量控制和设备维护来提升生产力。我们还探讨了生产与供应链其他环节的集成,确保生产计划与需求和库存水平的协调一致。 仓储与库存管理: 高效的仓储布局、流程和库存控制是降低运营成本、提升客户满意度的重要保障。本书详细介绍了仓储设计原则、仓库自动化技术(如WMS系统、AGV)、货架系统以及库存策略(如EOQ、JIT、安全库存)。我们还深入探讨了如何利用数据分析来优化库存水平,减少周转时间,并提高库存可见性。 运输与配送: 快速、可靠且经济的运输是连接供应链各环节的关键纽带。本书涵盖了多种运输模式(海运、空运、陆运、铁路)、运输网络设计、承运商选择与管理、运输成本控制以及最后一公里配送的挑战和解决方案。我们还重点介绍了如何利用运输管理系统(TMS)来优化路线规划、车辆调度和货物跟踪。 信息系统与技术应用: 在数字化时代,强大的信息系统是支撑高效供应链运作的引擎。本书探讨了企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)软件、仓库管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)等关键技术的作用,以及物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等新兴技术如何赋能供应链的智能化和自动化。 风险管理与供应链韧性: 面对日益复杂多变的全球环境,构建具有韧性的供应链至关重要。本书详细介绍了供应链风险的识别、评估、缓解和应对策略,包括自然灾害、地缘政治冲突、经济波动、网络安全威胁等。我们还探讨了如何通过多元化供应商、建立应急预案、提高信息透明度以及发展敏捷的响应能力来增强供应链的韧性。 绩效衡量与持续改进: 没有衡量就没有改进。本书介绍了衡量供应链绩效的关键指标(KPIs),如库存周转率、订单准确率、准时交货率、运输成本占销售额比例等,并强调了如何利用这些指标来识别问题、驱动决策和实现持续改进。我们还引入了标杆管理和价值流图等工具,帮助企业不断优化其供应链运营。 《供应链精要:驱动卓越运营》不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南。书中穿插了大量的案例研究,涵盖了不同行业和不同规模的企业如何成功应用供应链管理原理来提升竞争力、降低成本、改善客户服务并实现可持续增长。读者将能够从这些真实的商业场景中汲取灵感,并将所学知识应用到自身的实际工作中。 本书的目标读者包括但不限于:供应链管理者、运营总监、采购经理、物流经理、生产计划员、仓库主管、商业分析师、以及任何对构建和优化高效供应链感兴趣的专业人士和学生。通过阅读本书,您将能够更深入地理解供应链的内在逻辑,掌握驱动卓越运营的关键要素,并为您的企业在激烈的市场竞争中赢得优势。

作者简介

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读后感

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用户评价

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说实话,当初拿到《物流管理基础》这本书,我是抱着一种试试看的心态。毕竟市面上关于物流的书籍很多,但真正能够深入浅出、面面俱到的却不常见。然而,翻开目录的那一刻,我就被它系统的框架和丰富的内容所吸引。它似乎不仅仅是一本介绍概念的书,更像是一本操作指南。我迫切地想知道,书里是如何讲解库存管理的,例如不同的库存模型(EOQ、ROP等)是如何计算的,以及如何在实践中平衡库存成本和缺货风险。对于运输环节,我特别想了解如何根据商品的特性、运输距离和时效要求,选择最优的运输方式,并进行有效的路线规划和车辆调度。此外,我对仓储管理中的自动化技术和智能化系统也很感兴趣,希望这本书能提供一些关于这些先进技术的应用案例和发展趋势。这本书如果能引导我思考如何通过技术手段提升物流效率,降低运营成本,那就太棒了。

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作为一名对新兴技术充满热情的研究者,我一直在关注物流行业与人工智能、物联网等前沿科技的融合。所以,当我在阅读列表里看到《物流管理基础》时,我便对这本书产生了浓厚的兴趣。我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面,更能深入探讨这些新兴技术如何在物流管理的各个环节得到实际应用。例如,物联网技术是如何实现对货物实时追踪和状态监控的?人工智能又能在哪些方面辅助决策,比如动态定价、预测性维护,甚至是自动驾驶技术的应用前景?我尤其关注书中对于智能仓储和无人配送等方面的介绍,希望能了解这些颠覆性技术的最新进展和潜在的商业模式。这本书如果能提供一些关于物流数据安全和隐私保护的探讨,那就更具前瞻性了,因为随着数据量的不断增大,这些问题将变得愈发重要。我期待这本书能够为我提供一个全新的视角,去理解和预测物流行业的未来发展趋势。

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最近我入手了一本名为《物流管理基础》的书,希望能在忙碌的工作之余,为我的专业知识体系打下一个坚实的基础。作为一名对物流行业充满好奇的大学在读生,我一直渴望深入了解这个连接生产和消费的庞大网络。这本书的标题让我对它寄予厚望,我相信它能够为我提供一个清晰的视角,去审视现代物流的运作模式。我尤其关注书中关于供应链管理的章节,希望能从中学习到如何优化整个价值链,提高客户满意度,并最终提升企业的竞争力。同时,对于那些令人头疼的“最后一公里”配送问题,我希望能从书中找到一些创新的解决方案和前沿的研究成果。这本书如果能涵盖一些关于绿色物流和可持续发展的内容,那更是锦上添花了,因为我坚信未来的物流发展必然会更加注重环保和社会责任。我希望通过阅读这本书,能够激发我对物流领域的更多思考,并为我未来的职业发展指明方向。

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作为一名刚入行不久的物流助理,我一直在寻找一本能够系统梳理基础知识的书籍,帮助我更好地理解日常工作中遇到的各种概念和流程。这本书的名字《物流管理基础》听起来正是我需要的,它承诺要讲解物流管理的方方面面,从概念到实践,从理论到应用。我非常期待它能够解答我对于仓储布局、运输模式选择、库存控制策略、信息系统应用等一系列疑问。尤其是在我接触到一些需要协调不同部门、处理复杂数据的时候,一本能够清晰阐述物流各环节之间相互联系和影响的书籍,对我来说是至关重要的。我希望这本书能让我对整个物流链条有一个宏观的认识,理解每一个环节的重要性,以及它们如何协同工作以达到效率最大化和成本最小化。此外,对于一些常见的物流风险和应对措施,我也希望能有所了解,以便在工作中能够更加主动和有预见性。这本书如果能提供一些实际案例的分析,那就更好了,能够让我更好地将理论知识转化为实际操作能力。

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我是一名在电商领域摸爬滚打多年的老兵,深知物流体系的稳定与高效对企业生死存亡的重要性。当我在书店看到《物流管理基础》这本书时,我的第一反应就是,这可能正是我一直以来所寻找的那本“秘籍”。我特别期待书中能够深入剖析现代物流环境下,信息技术扮演的核心角色,包括大数据分析在需求预测、库存优化、路径规划等方面的应用。同时,我对国际物流的复杂性也充满了好奇,希望这本书能详细介绍国际贸易中的物流流程、报关报检、海运空运的操作细节以及风险管理。此外,如何在竞争激烈的市场中,通过差异化的物流服务来赢得客户,也是我非常关注的一个方面,希望这本书能提供一些这方面的战略性指导。我希望这本书能帮助我跳出日常琐碎的事务,从更高的维度去审视和优化公司的物流体系,从而在激烈的市场竞争中保持优势。

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