一步赢全部

一步赢全部 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:华之田
出品人:
页数:262
译者:
出版时间:2009-7
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787506457576
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《一步赢全部:如何把握关键一步》主要讲述了:关键时候跳对一步,能够改变命运、改写历史,因为,无论人还是事,都不是永远按照一个节奏、一种模式发展的,既有巨大的沟坎,也有历史性的机遇,这个当口就必须飞身一跃。这里所说的“一步”,如同DNA一样,虽然很小,但却包含了一个整体的基本信息——本质、分水岭、转机、规律、危机等。就像DNA有许多表达形式一样,“一步”有许多不同的角度,不同的角度有着相应的具体表现,如第一步,它的重要性是人所共知的,不仅要走对第一步,有时更重要的是走出第一步。新店开张放鞭炮,除了图吉利外,另一层意思就是“我们已经迈出了庄严的第一步”。

《一步赢全部》是一部聚焦于职场新人如何在复杂多变的工作环境中迅速成长、脱颖而出的励志指南。书中不涉及具体的产品介绍、技术教程或行业分析,而是侧重于普适性的方法论和思维模式的构建。 本书的核心在于强调“一步”的重要性。在信息爆炸、竞争激烈的当下,很多人习惯于追求“一步到位”的完美解决方案,或者在无数的选项中迷失方向。而《一步赢全部》则倡导一种脚踏实地、聚焦当下、持续迭代的策略。它并非宣扬“一口吃成个胖子”的捷径,而是揭示了如何通过精微而有效的“一步”行动,积小胜为大胜,最终实现全面的突破。 核心理念与内容梗概: 1. 目标确立与分解: 书中首先会引导读者如何清晰地定义自己的职业目标。这并非空泛的理想,而是具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART原则)的目标。在明确了大方向后,关键在于如何将其分解成一个个可执行的“一步”。这些“一步”通常是小而具体的任务,例如“本周内完成一项关键客户的初步接触”,“下个月完成一个核心技能的初级课程学习”等等。这种分解能够有效降低执行的难度,同时增强即时成就感。 2. 聚焦与优先级排序: 在信息过载的时代,精力是宝贵的资源。《一步赢全部》会教授读者如何识别并聚焦于当前最关键的“一步”,避免被无关紧要的事务所干扰。这涉及到高效的优先级排序技巧,例如使用“四象限法则”或“二八原则”来识别真正能带来最大价值的任务。学会拒绝和说“不”,将有限的精力投入到能够推动你“一步”前进的关键事项上,是本书的重要传达点。 3. 执行力与行动力: 目标和计划再好,没有执行也只是纸上谈兵。《一步赢全部》会深入探讨如何培养强大的执行力。这包括克服拖延症的策略,如“两分钟法则”;如何快速启动一个任务,例如“先做5分钟”;以及如何建立有效的行动习惯,将“一步”变成一种自然而然的反应。书中会提供一系列实用的工具和方法,帮助读者克服内心的阻力,将想法转化为实际行动。 4. 反馈与迭代: “一步”的价值不仅在于它的完成,更在于它所带来的反馈。《一步赢全部》强调从每一次“一步”行动中学习和调整。读者将被鼓励建立一个有效的反馈机制,主动寻求来自同事、领导或市场的反馈,并根据反馈迅速调整自己的方向和方法。这种“试错-学习-优化”的迭代过程,是实现持续进步和最终“赢取全部”的基石。书中会提供如何构建这种学习型反馈循环的具体建议。 5. 心态调整与韧性培养: 职场之路并非一帆风顺,挫折和失败在所难免。《一步赢全部》也会触及心态的建设。它将帮助读者认识到,每一次看似的“失败”都是一次宝贵的“一步”经验。培养积极的心态,不被暂时的困难击倒,保持对目标的韧性,是能够持续迈出“一步”的关键。本书会分享一些心理调适技巧,帮助读者建立强大的内心力量。 6. 人际关系的构建: 职场成功并非孤军奋战,他人的支持和协作至关重要。《一步赢全部》会在不详述具体人际交往技巧的前提下,强调如何通过每一项“一步”行动,构建积极和有价值的人际关系。例如,积极主动地帮助同事完成他们任务中的“一步”,或者在沟通中清晰、简洁地传达你的“一步”目标,都能在无形中为你赢得信任和支持,为最终的成功奠定基础。 本书的独特价值: 《一步赢全部》并非一本告诉你“如何成为CEO”或“如何成为百万富翁”的书,它更关注于“如何成为一个能够持续进步、不断达成目标的人”。它打破了许多关于成功学过于宏大、令人望而生畏的论调,转而从最微小的行动单元——“一步”入手,提供了一套可操作、可落地、可复制的成长路径。 它教会你的是一种思维方式:将看似遥不可及的宏大目标,分解成一个个可以立即执行的小步骤,然后全力以赴地完成它们。每一次完成“一步”,都是一次胜利,都能累积信心,都能为最终的“赢取全部”贡献力量。 这本书更适合所有渴望在职场上有所作为,但又不知从何处着手的年轻职场人;适合那些在追求目标的过程中感到迷茫或容易放弃的人;也适合那些希望将日常工作做得更有效率、更有条理的职场人士。它提供的是一种底层逻辑的支撑,一种让你在任何工作环境、任何发展阶段都能受益的个人能力提升框架。它告诉你,伟大的成就,就蕴藏在那些最简单、最直接的“一步”之中。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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坦白讲,这本书的哲学基调是偏向于一种“清醒的悲观主义者”的视角,这恰恰是我欣赏它的地方。它没有贩卖“人人都能成功”的廉价鸡汤,而是毫不留情地揭示了成功路径上的残酷筛选机制。书中有一段对“资源禀赋”的讨论非常精辟,作者指出,多数人对“一步赢”的幻想,源于他们低估了起点的不平等,以及维持优势所需要的持续投入。他用大量的案例研究来支撑自己的观点,这些案例并非都是那些家喻户晓的商业巨头,而是更多聚焦在那些在各自领域做到顶尖,但却鲜为人知的人身上。我特别喜欢作者对“专注力”的定义,他将其描述为一种“负向选择的艺术”——即你每选择做一件事,都在无形中拒绝了一万件其他可能诱惑你的事情。阅读这本书,就像在进行一场艰难的智力辩论,作者不断地提出挑战性的观点,而你必须被说服,或者找到反驳的证据。最终,你会在这种思辨中,找到属于自己的、真正能够支撑你走向胜利的那一小块坚实的基石。

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我通常对这类宣称能“赢”的书持保留态度,毕竟人生哪有那么多一蹴而就的好事。但这本书的独特之处在于,它花了近一半的篇幅去拆解“输”的结构,而不是鼓吹“赢”的幻象。作者似乎坚信,要真正实现“一步赢”,前提是你必须深刻理解并系统性地规避所有可能导致失败的路径。其中有一个关于“认知负荷管理”的章节,简直是为我这种长期处于信息过载状态的人量身定做的。他用了一种非常像侦探小说推理的笔法,去追溯一个重大失误背后的所有微小、被忽略的线索——可能是前一天晚上少睡了半小时,可能是某次会议前没有做背景调查,也可能仅仅是使用的工具不够顺手。这种对“失败的蝴蝶效应”的深入描绘,让我感到一种莫名的震撼和警醒。它不是在指责,而是在构建一个精密的安全网络,教你如何通过提前布设的“防错机制”来确保最终结果导向胜利。这种由内而外的审视,比任何外部激励都来得更有力量,读起来让人后背发凉,但又不得不承认其深刻的洞察力。

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这本书最让我印象深刻的是它的结构安排。它不是线性的教程,更像是一张高精度的战略地图。如果你只是随便翻阅,可能会觉得内容有些零散,东拉西扯,一会儿讲谈判技巧,一会儿又谈睡眠科学。但如果能沉下心来,按照作者设计的节奏去消化,你会发现所有的点都在汇聚成一个巨大的同心圆。比如,在探讨“信息差”的价值时,作者引入了一个关于“信息加工速度”的实验数据,紧接着就用一个生活中的例子——如何快速决定是否采纳某个投资建议——来闭环。这种理论与实践之间无缝衔接的架构,极大地增强了知识的可迁移性。我感觉作者不是想告诉我如何“赢一次”,而是想教会我一套“赢”的操作系统。它对“系统”这个概念的理解非常透彻,强调了流程、反馈环和迭代机制的重要性。读完这本书,我最大的收获不是学会了什么新技巧,而是明白了,任何重大的胜利,都不是靠某一个“一步”,而是靠一套强大且自洽的“系统”在持续运作的结果。这是一种从根本上改变了对“成功”二字的理解。

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这本书的文风极其跳跃,时而是严谨的社会学分析,时而又化身为一个经验丰富的老者,用非常口语化的比喻来点醒迷津。我记得有一个章节讲到“机会成本的动态评估”,作者没有使用任何经济学术语,而是举了一个极具画面感的例子:一个棋手在棋局的早期为了保护一个看似重要的“帅”,却在无形中放弃了对全局的控制权,最终被对手在侧翼攻破。这种叙事上的张力,让阅读过程充满了惊喜。你永远不知道下一页是会看到一个关于时间管理的高级算法,还是一个关于如何与难以相处的同事有效沟通的心理学技巧。这种内容的广度和深度的结合,使得这本书的“阅读体验”本身就构成了一种微型的“赢”的过程——你不断地在吸收新知,不断地在重构旧的认知结构。它没有给我一个固定的“一步赢”的公式,反而让我明白,真正的胜利,是持续适应和迭代的能力,而不是一套僵化的剧本。对于我这种喜欢多领域知识交叉学习的读者来说,简直是意外的宝藏。

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这本书,说实话,我拿到手的时候,光看名字《一步赢全部》就觉得有点玄乎,带着一种“这又是哪个成功学大师的新作?”的怀疑态度翻开了第一页。然而,深入阅读后,我发现它远非那种空洞的口号堆砌。作者的叙事方式非常接地气,没有那种高高在上的指点江山感。书中花了大量的篇幅去剖析那些看似微不足道的日常决策是如何一步步累积成最终的巨大差异的。比如,它详细对比了两种不同人士处理邮件的方式,一个看似效率低下,实则在信息筛选和优先级排序上暗藏玄机,而另一种则陷入了“瞎忙”的陷阱。这种对细节的极致挖掘,让我开始反思自己生活中的许多习惯。我特别欣赏作者提出的“复利效应”在非金钱领域——比如人际关系和知识积累——中的应用模型。他不是简单地说“坚持”,而是给出了一个可操作的框架,让你明白如何将每一个小小的“赢”变成一个可持续的增长点。读完前三分之一,我感觉像是接受了一次高强度的思维重塑训练,那些原本模糊的“我要更努力”的想法,一下子变得清晰而具体,我甚至开始用书中的术语去给身边的人做快速的“微观决策评估”,感觉非常实用,不是那种读完就忘的理论书。

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