《企业战略管理教程(第3版)》主要在以下方面进行了调整：1.教材结构安排上遵循战略管理过程。按战略管理过程组织教材内容，实现了教材结构与战略管理过程的一致。2.根据各职能战略在企业价值链中的地位和关系，将原“生产运营战略”以及新增加的“营销战略”和“服务战略”组合形成第十章“价值链战略：基本活动战略”。将原“产品战略”、“财务战略”、“人力资源战略”，以及新增加的“采购战略”组合形成第十一章“价值链战略：支持活动战略”，完整了战略的三个层次。鉴于财务分析是重要的战略分析方法之一，因此本版在第九章中新增了“战略的财务分析”一节。
3.根据教学需要，各章内容都包括四个部分：主要教学内容、本章小结、思考题和案例。在组织案例时，力求使案例的内容与教学重点密切联系，还为每个案例安排了引导性分析题。更多的案例以及一些案例分析见上海财经大学精品课程栏目“战略管理”。
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