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出版者:

作者:《中国国电集团年鉴》编委会 编

出品人:

页数:758

译者:

出版时间:2007-12

价格:120.00元

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isbn号码:9787508360683

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中国国电集团年鉴2007 是一部全面记录中国国电集团在2007年度发展历程的权威性资料汇编。本书旨在为读者提供关于集团在这一特定年份的运营状况、战略方向、主要成就、面临挑战以及未来规划等方面的详实信息。 核心内容概述： 年鉴2007 详细回顾了中国国电集团在2007年全年所经历的各项重大事件和取得的标志性成果。内容涵盖但不限于以下几个方面： 企业概况与战略发展： 集团的组织架构、管理体制以及核心业务板块（如发电、电网、新能源、煤炭、金融等）在2007年度的变动与调整。 集团在2007年贯彻国家能源战略，推动能源结构调整，发展清洁能源和可再生能源的具体举措和成效。 集团在“十一五”规划框架下的年度目标完成情况，以及为实现长期发展愿景所制定的关键战略部署。 集团在技术创新、研发投入以及引进消化吸收再创新方面的进展，尤其是在发电技术、环保技术和新能源技术领域的突破。 生产经营与运营管理： 集团在2007年度的发电量、电网运行、煤炭产量、新能源发电量等核心生产指标的详细数据和分析。 集团在安全生产、环境保护、节能减排方面的投入和取得的成绩，以及推行的各项管理措施。 集团在成本控制、财务管理、风险防范等方面的实践经验和成效。 集团在提升运营效率、优化资产配置、加强供应链管理等方面的具体工作。 重大项目与工程建设： 2007年度集团启动、建设或投产的重点发电项目（包括火电、水电、风电、核电等）的进展情况，包括项目地点、装机容量、技术特点、建设周期、投资规模等。 集团在电网建设、输配电设施升级改造等方面的投入和成效。 集团在新能源领域的重点项目，如风电场、太阳能项目、生物质发电等项目的建设与运营情况。 集团在煤炭资源开发、海外投资等方面的重大项目进展。 科技创新与人才发展： 集团在2007年度科技创新体系建设、关键技术攻关、专利成果等方面的汇报。 集团在推动技术进步、提高能源效率、降低污染排放等方面的具体项目和成果。 集团在人才引进、培养、激励和梯队建设方面的举措和成效，以及人力资源管理方面的创新实践。 市场拓展与国际合作： 集团在国内市场的业务拓展情况，包括区域布局、客户关系维护、市场份额变化等。 集团在国际市场的投资、并购、合作项目，以及参与全球能源治理的行动。 集团与国内外知名企业、科研机构、政府部门在能源领域的交流与合作情况。 社会责任与企业文化： 集团在2007年度履行社会责任的各项实践，包括对地方经济的贡献、社区关系维护、公益事业参与等。 集团在企业文化建设、党风廉政建设、合规经营等方面的投入和成果。 集团在应对自然灾害、突发事件等方面的应急管理能力和表现。 本书的价值与读者对象： 《中国国电集团年鉴2007》是研究中国能源行业发展、了解大型国有企业运营模式、分析宏观经济政策影响的重要参考文献。它为以下各类读者提供了宝贵的信息： 行业研究者与分析师： 深入了解中国电力及相关能源行业的年度发展趋势、竞争格局和技术动态。 投资者与金融机构： 评估中国国电集团的经营状况、财务表现和投资价值。 政府部门与政策制定者： 掌握国家能源战略的实施情况，为制定相关政策提供依据。 高校师生与科研人员： 学习和研究能源经济、企业管理、技术创新等领域的案例。 关心中国能源发展的公众： 了解中国国电集团作为大型能源企业在国家经济社会发展中的作用。 通过《中国国电集团年鉴2007》，读者可以获得对该年度中国国电集团全方位、立体化的认知，为理解中国能源产业的过去、现在和未来提供坚实的基础。

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这本书的章节划分，体现出一种典型的中国式管理逻辑，即在描述一个庞大体系时，倾向于从组织架构到政策导向，再到年度工作总结的层层递进。我特别关注了其中关于“科技进步与创新”板块的论述，虽然篇幅相对有限，但其指向性非常明确，集中体现了当时对技术升级，尤其是清洁能源技术引进和研发的期许。这种期许并非是空泛的口号，而是与国家整体的产业升级战略紧密挂钩的。读到此处，我不得不佩服其编辑团队在信息筛选上的功力，他们必须在有限的空间内，提炼出最具代表性和指导意义的内容，以确保这份年鉴能够作为未来政策制定的重要参考资料。它就像是一份为后来者准备的“路线图注解”，详细说明了在特定历史节点上，行业前进的方向性判断是如何形成的。

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从阅读的体验上讲，这本书的“知识密度”极高，它需要读者具备一定的专业背景才能真正领会其价值所在。我尝试从一个局外人的角度去理解其中关于“电力市场化改革试点”的论述，发现其中蕴含了大量的隐性信息。那些看似平淡无奇的描述背后，其实隐藏着不同利益主体之间的拉锯与妥协。例如，在谈及电价形成机制的调整时，那种谨慎措辞和对“稳健推进”的强调，恰恰反映了当时社会对价格变动敏感性的深刻认知。我感觉自己不是在阅读一个单纯的年鉴，而是在参与一场无声的、关于能源定价权的年度博弈的文献解读。这本书的价值不在于它告诉你“发生了什么”，而在于它通过严谨的语言，展示了“为什么会以这种方式发生”，这才是真正有深度的历史文献所应具备的特质。

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翻开这本厚重的年鉴，一股历史的沉淀感扑面而来，虽然我手中拿到的并非我所期望的关于“中国国电集团”在2007年具体业务运营的详尽记录，但它所散发出的那种时代气息和行业概览的力度，依然让人无法忽视。它更像是一份宏大叙事下的侧影，描绘了一个特定年份，中国能源格局的整体脉络。我尤其留意到其中对于国家宏观经济政策与电力行业发展方向的梳理，那种自上而下的战略布局，即便没有直接的数据罗列，也能感受到决策层在应对能源安全与可持续发展之间的权衡与博弈。文字的选材非常注重官方口吻的严谨性，大量使用专业术语来构建一个坚实的行业话语体系，这使得阅读过程需要高度的专注力，稍有不慎便可能错过其中隐藏的深层含义。对于一个试图从历史维度理解中国电力体制改革进程的人来说，它提供了一个必要的参照系，即在某个关键时间点，行业的主流话语和关注焦点究竟是什么，这比单纯的财务报表更能体现时代的精神风貌。

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这本书的装帧和版式设计，透露出一种那个年代特有的朴实与厚重感，那种不加雕琢、追求信息密度最大化的风格，与如今追求轻量化和碎片化阅读的趋势形成了鲜明的对比。我花了大量时间去研究其中关于区域能源平衡和电力输送通道建设的章节布局，虽然没有直接的表格数据支持，但通过对相关政策性文件和行业会议精神的引用，我得以勾勒出当时跨区域电力合作的复杂性。它给人的感觉是，每一个字、每一段描述，都经过了层层审批和提炼，剔除了所有不必要的感情色彩，力求客观呈现“事实全貌”。这种“全貌”的构建方式，更侧重于制度和规划的层面，仿佛一本浓缩了无数政府工作报告和行业规划的精要版本。阅读这样的文献，就像是在历史的长河中逆流而上，去探寻那些被时间冲刷掉的、关于宏大叙事下的基础设施建设的决心和路径。

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这份文献所营造的整体氛围，是庄重而内敛的，它很少使用修饰性的语言，一切都以“成果”和“规划”为核心。我将其与一些西方同类出版物进行了对比，发现其最显著的区别在于对“社会责任”和“内部管理优化”的重视程度。在讨论到环境保护和安全生产时，其篇幅和严肃性丝毫不亚于核心业务的介绍，这反映出在2007年前后，电力行业在承担社会公共职能方面的自我定位和外部压力。通过研读其对年度重点工作的总结，我能够清晰地追踪到当年行业治理水平的提升轨迹，这是一种自下而上反馈至制度层面的变化过程。总而言之，它是一部需要耐心、具备一定行业知识储备的读者才能充分挖掘其价值的资料汇编，其价值在于提供了一个特定年份，中国能源巨头在宏观调控下的“官方侧面记录”。

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