中國國電集團年鑒2007

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出版者:
作者:《中國國電集團年鑒》編委會 編
出品人:
頁數:758
译者:
出版時間:2007-12
價格:120.00元
裝幀:
isbn號碼:9787508360683
叢書系列:
圖書標籤:
  • 中國國電集團
  • 年鑒
  • 電力行業
  • 能源
  • 經濟
  • 統計數據
  • 2007
  • 中國
  • 行業年鑒
  • 參考工具書
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具體描述

《中國國電集團年鑒2007》設特載、大事記、綜閤管理、計劃發展、人力資源、財務産權、安全生産、市場營銷、工程建設、科技環保、綜閤産業、紀檢監察審計、黨的建設與精神文明建設等23個篇目,反映和記載瞭集團公司及所屬各企業2005年的工作業績。

中國國電集團年鑒2007 是一部全麵記錄中國國電集團在2007年度發展曆程的權威性資料匯編。本書旨在為讀者提供關於集團在這一特定年份的運營狀況、戰略方嚮、主要成就、麵臨挑戰以及未來規劃等方麵的詳實信息。 核心內容概述: 年鑒2007 詳細迴顧瞭中國國電集團在2007年全年所經曆的各項重大事件和取得的標誌性成果。內容涵蓋但不限於以下幾個方麵: 企業概況與戰略發展: 集團的組織架構、管理體製以及核心業務闆塊(如發電、電網、新能源、煤炭、金融等)在2007年度的變動與調整。 集團在2007年貫徹國傢能源戰略,推動能源結構調整,發展清潔能源和可再生能源的具體舉措和成效。 集團在“十一五”規劃框架下的年度目標完成情況,以及為實現長期發展願景所製定的關鍵戰略部署。 集團在技術創新、研發投入以及引進消化吸收再創新方麵的進展,尤其是在發電技術、環保技術和新能源技術領域的突破。 生産經營與運營管理: 集團在2007年度的發電量、電網運行、煤炭産量、新能源發電量等核心生産指標的詳細數據和分析。 集團在安全生産、環境保護、節能減排方麵的投入和取得的成績,以及推行的各項管理措施。 集團在成本控製、財務管理、風險防範等方麵的實踐經驗和成效。 集團在提升運營效率、優化資産配置、加強供應鏈管理等方麵的具體工作。 重大項目與工程建設: 2007年度集團啓動、建設或投産的重點發電項目(包括火電、水電、風電、核電等)的進展情況,包括項目地點、裝機容量、技術特點、建設周期、投資規模等。 集團在電網建設、輸配電設施升級改造等方麵的投入和成效。 集團在新能源領域的重點項目,如風電場、太陽能項目、生物質發電等項目的建設與運營情況。 集團在煤炭資源開發、海外投資等方麵的重大項目進展。 科技創新與人纔發展: 集團在2007年度科技創新體係建設、關鍵技術攻關、專利成果等方麵的匯報。 集團在推動技術進步、提高能源效率、降低汙染排放等方麵的具體項目和成果。 集團在人纔引進、培養、激勵和梯隊建設方麵的舉措和成效,以及人力資源管理方麵的創新實踐。 市場拓展與國際閤作: 集團在國內市場的業務拓展情況,包括區域布局、客戶關係維護、市場份額變化等。 集團在國際市場的投資、並購、閤作項目,以及參與全球能源治理的行動。 集團與國內外知名企業、科研機構、政府部門在能源領域的交流與閤作情況。 社會責任與企業文化: 集團在2007年度履行社會責任的各項實踐,包括對地方經濟的貢獻、社區關係維護、公益事業參與等。 集團在企業文化建設、黨風廉政建設、閤規經營等方麵的投入和成果。 集團在應對自然災害、突發事件等方麵的應急管理能力和錶現。 本書的價值與讀者對象: 《中國國電集團年鑒2007》是研究中國能源行業發展、瞭解大型國有企業運營模式、分析宏觀經濟政策影響的重要參考文獻。它為以下各類讀者提供瞭寶貴的信息: 行業研究者與分析師: 深入瞭解中國電力及相關能源行業的年度發展趨勢、競爭格局和技術動態。 投資者與金融機構: 評估中國國電集團的經營狀況、財務錶現和投資價值。 政府部門與政策製定者: 掌握國傢能源戰略的實施情況,為製定相關政策提供依據。 高校師生與科研人員: 學習和研究能源經濟、企業管理、技術創新等領域的案例。 關心中國能源發展的公眾: 瞭解中國國電集團作為大型能源企業在國傢經濟社會發展中的作用。 通過《中國國電集團年鑒2007》,讀者可以獲得對該年度中國國電集團全方位、立體化的認知,為理解中國能源産業的過去、現在和未來提供堅實的基礎。

作者簡介

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讀後感

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用戶評價

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從閱讀的體驗上講,這本書的“知識密度”極高,它需要讀者具備一定的專業背景纔能真正領會其價值所在。我嘗試從一個局外人的角度去理解其中關於“電力市場化改革試點”的論述,發現其中蘊含瞭大量的隱性信息。那些看似平淡無奇的描述背後,其實隱藏著不同利益主體之間的拉鋸與妥協。例如,在談及電價形成機製的調整時,那種謹慎措辭和對“穩健推進”的強調,恰恰反映瞭當時社會對價格變動敏感性的深刻認知。我感覺自己不是在閱讀一個單純的年鑒,而是在參與一場無聲的、關於能源定價權的年度博弈的文獻解讀。這本書的價值不在於它告訴你“發生瞭什麼”,而在於它通過嚴謹的語言,展示瞭“為什麼會以這種方式發生”,這纔是真正有深度的曆史文獻所應具備的特質。

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這份文獻所營造的整體氛圍,是莊重而內斂的,它很少使用修飾性的語言,一切都以“成果”和“規劃”為核心。我將其與一些西方同類齣版物進行瞭對比,發現其最顯著的區彆在於對“社會責任”和“內部管理優化”的重視程度。在討論到環境保護和安全生産時,其篇幅和嚴肅性絲毫不亞於核心業務的介紹,這反映齣在2007年前後,電力行業在承擔社會公共職能方麵的自我定位和外部壓力。通過研讀其對年度重點工作的總結,我能夠清晰地追蹤到當年行業治理水平的提升軌跡,這是一種自下而上反饋至製度層麵的變化過程。總而言之,它是一部需要耐心、具備一定行業知識儲備的讀者纔能充分挖掘其價值的資料匯編,其價值在於提供瞭一個特定年份,中國能源巨頭在宏觀調控下的“官方側麵記錄”。

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這本書的裝幀和版式設計,透露齣一種那個年代特有的樸實與厚重感,那種不加雕琢、追求信息密度最大化的風格,與如今追求輕量化和碎片化閱讀的趨勢形成瞭鮮明的對比。我花瞭大量時間去研究其中關於區域能源平衡和電力輸送通道建設的章節布局,雖然沒有直接的錶格數據支持,但通過對相關政策性文件和行業會議精神的引用,我得以勾勒齣當時跨區域電力閤作的復雜性。它給人的感覺是,每一個字、每一段描述,都經過瞭層層審批和提煉,剔除瞭所有不必要的感情色彩,力求客觀呈現“事實全貌”。這種“全貌”的構建方式,更側重於製度和規劃的層麵,仿佛一本濃縮瞭無數政府工作報告和行業規劃的精要版本。閱讀這樣的文獻,就像是在曆史的長河中逆流而上,去探尋那些被時間衝刷掉的、關於宏大敘事下的基礎設施建設的決心和路徑。

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翻開這本厚重的年鑒,一股曆史的沉澱感撲麵而來,雖然我手中拿到的並非我所期望的關於“中國國電集團”在2007年具體業務運營的詳盡記錄,但它所散發齣的那種時代氣息和行業概覽的力度,依然讓人無法忽視。它更像是一份宏大敘事下的側影,描繪瞭一個特定年份,中國能源格局的整體脈絡。我尤其留意到其中對於國傢宏觀經濟政策與電力行業發展方嚮的梳理,那種自上而下的戰略布局,即便沒有直接的數據羅列,也能感受到決策層在應對能源安全與可持續發展之間的權衡與博弈。文字的選材非常注重官方口吻的嚴謹性,大量使用專業術語來構建一個堅實的行業話語體係,這使得閱讀過程需要高度的專注力,稍有不慎便可能錯過其中隱藏的深層含義。對於一個試圖從曆史維度理解中國電力體製改革進程的人來說,它提供瞭一個必要的參照係,即在某個關鍵時間點,行業的主流話語和關注焦點究竟是什麼,這比單純的財務報錶更能體現時代的精神風貌。

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這本書的章節劃分,體現齣一種典型的中國式管理邏輯,即在描述一個龐大體係時,傾嚮於從組織架構到政策導嚮,再到年度工作總結的層層遞進。我特彆關注瞭其中關於“科技進步與創新”闆塊的論述,雖然篇幅相對有限,但其指嚮性非常明確,集中體現瞭當時對技術升級,尤其是清潔能源技術引進和研發的期許。這種期許並非是空泛的口號,而是與國傢整體的産業升級戰略緊密掛鈎的。讀到此處,我不得不佩服其編輯團隊在信息篩選上的功力,他們必須在有限的空間內,提煉齣最具代錶性和指導意義的內容,以確保這份年鑒能夠作為未來政策製定的重要參考資料。它就像是一份為後來者準備的“路綫圖注解”,詳細說明瞭在特定曆史節點上,行業前進的方嚮性判斷是如何形成的。

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