British Factory--Japanese Factory

British Factory--Japanese Factory pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:University of California Press
作者:Ronald Dore
出品人:
页数:468
译者:
出版时间:1973-09-18
价格:USD 26.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780520024953
丛书系列:
图书标签:
  • 经济学
  • 经济史
  • 比较政治经济学
  • 日本政治
  • 政治经济学
  • 工厂制度
  • 日本近代化
  • 英国工厂
  • 产业转移
  • 比较历史
  • 经济史
  • 社会史
  • 技术转移
  • 劳工关系
  • 殖民地影响
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具体描述

The Japanese way of work is notoriously 'different'. But is it Japan or Britain which is the odd man out? This is the first book to explore the real differences, not by contrasting Japanese employment relations with a hazy ideal image of 'the West, 'but through a point-by-point comparison of two Japanese factories with two British ones making similar products. In the first half of the book this comparison is pursued in systematic detail and with vivid illustrations of the attitudes and assumptions which underlie what the author calls the 'market-oriented' system of Britain and the 'organization-oriented' system of Japan. But these descriptions are only the beginning of a broader analysis. One chapter shows how the employment institutions of the two countries fit into their political, family and educational institutions-an exercise in functionalist sociology without the functionalist's usual claim to be so different-dominates the later chapters and these make a major contribution to the discussion of development and of the 'convergence' of different systems. Are the Japanese being weaned from their 'pre-modern' practices and becoming more like us? On the contrary, Professor Dore finds more signs of our moving in a Japanese direction. The convergence theorists are wrong in taking the market-oriented employment systems created by the peculiarities of nineteenth-century capitalism as necessarily a permanent part of 'modern' industrial relations. This brings the author to the 'late-development' effect. From a wealth of historical evidence, he argues that Japan's organization-oriented system is not simply a manifestation of Japan's unique culture, nor a hang-over from pre-industrial relations. Late-developers can 'get ahead,' adopting patterns of organization which in older industrial countries are still struggling to break through the crust of nineteenth-century institutions. He supports his thesis with evidence from Asia, Africa, and Latin America. If accepted, its importance for policy in these regions is obvious.

《英伦制造,东瀛匠心》 在现代工业发展的浪潮中,不同文化背景下的制造业,往往孕育出独特的经营理念与生产模式。《英伦制造,东瀛匠心》一书,便是一次深入的跨文化审视,聚焦于英国与日本这两个在世界制造业版图上占据重要地位的国家,探究它们各自在工厂管理、技术创新、企业文化以及工人关系等方面的深层差异与独特之处。 本书并非简单地罗列两国工业的成就,而是试图揭示隐藏在成功背后的哲学与实践。英国,作为工业革命的摇篮,其制造业经历了漫长的历史积淀,承载着深厚的传统与制度。从早期的大规模流水线生产,到后来在汽车、航空航太、奢侈品等领域的精细化发展,英国工厂往往体现出一种强调专业分工、效率至上,同时也保留着一定的个性化与定制化精神。书中将细致剖析英国制造业在转型过程中所面临的挑战,例如如何平衡自动化与人力价值,如何在全球化竞争中保持核心竞争力,以及其工会文化与劳资关系的演变。我们会看到,英国的工厂可能在流程设计上更加注重标准化和可预测性,但同时,对于经验丰富的技工和工匠的传承也给予了相当的重视。这种模式,或许在某个时期是以牺牲部分灵活性为代价,换取了规模效应和稳定性。 相对而言,日本的制造业则以其独特的“匠人精神”闻名于世。从精密仪器到汽车产业,日本工厂常常呈现出一种近乎苛刻的质量追求,以及对细节的极致打磨。本书将深入探讨日本制造业成功的基石,例如“丰田生产方式”(TPS)中的“精益生产”理念,强调消除浪费、持续改进(Kaizen)以及全员参与的管理哲学。读者将有机会了解日本企业如何通过高度集成的供应链、严格的质量控制体系以及对员工的长期培训与激励,塑造出令人惊叹的产品质量和品牌信誉。此外,本书还会关注日本独特的企业文化,例如终身雇佣制(尽管已有所松动)、团队协作的氛围以及员工对企业的归属感,这些因素如何共同促成了其制造业的卓越表现。日本的工厂可能在决策流程上更显集权和稳健,但在执行层面则鼓励自下而上的创新和问题解决。 《英伦制造,东瀛匠心》的独特之处在于,它不仅仅是从宏观层面比较两国的工业政策或技术水平,而是将视角下沉到工厂内部,去观察和理解那些塑造了生产效率、产品质量和企业氛围的具体实践。本书将通过大量的案例分析,采访,以及对历史文献的梳理,力图还原英国和日本工厂运作的真实图景。例如,书中可能会探讨英国工厂在管理决策上更倾向于战略性投资和市场导向,而在日本,则可能更侧重于生产流程的优化和人力资源的长期培养。两种模式,虽然在表象上可能存在显著差异,但究其根本,都指向了在各自历史、文化和社会经济背景下,为了实现可持续发展和卓越制造而做出的不懈努力。 本书旨在为读者提供一个多维度、深层次的视角,去理解不同文化背景下制造业的精髓。它不仅对工业界人士、管理者、工程师具有重要的参考价值,对于任何对全球经济、企业文化以及跨文化比较感兴趣的读者,都将是一次引人入胜的阅读体验。通过对“英伦制造”和“东瀛匠心”的深入剖析,我们能够更清晰地认识到,在竞争日益激烈的全球市场中,理解并借鉴不同国家制造业的成功经验,对于推动自身产业的进步,具有不可估量的意义。本书所呈现的,是两种截然不同但都卓有成效的工业文明的对话,是一场关于智慧、勤勉与创新的深刻洞察。

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