企业和政府客户关系管理理论

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出版者:
作者:陈明亮
出品人:
页数:204
译者:
出版时间:2009-7
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787308067935
丛书系列:
图书标签:
  • 政府管理模式
  • 政府中客服关系运用模式
  • 客户管理
  • 公司企业客户
  • 公共管理
  • 客户关系管理
  • 企业客户
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  • 战略管理
  • 服务管理
  • 组织管理
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具体描述

《企业和政府客户关系管理理论》内容简介:客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)是企业中最炙手可热的一个概念,它是“以客户为中心”的一种商务战略,也是企业改善与客户之间关系的一种管理方法,CRM已经成为企业在激烈的市场竞争中取胜的重要法宝。由于在政府中的巨大应用潜力,起源于私营部门的CRM概念近年来正在被各国政府普遍接受,政府部门已经习惯把他们服务的对象,如公民、企业、非盈利组织、政府部门自身等称为“客户”,而不再像以前那样更喜欢称他们为“公民”、“选民”或“纳税人”。政府客户关系管理是一种“以客户(公众)为中心”重组政府服务的战略举措,其根本目的是改善政府与公众之间关系,进而推进政府职能转变和服务型政府建设。这是一种全新的政府服务理论,并已经在全球电子政务中获得了广泛的应用,其中,被世界各国普遍推崇和追求的“以客户(公众)为中心”的一站式政府电子服务平台就是其最突出的体现。

本书聚焦于企业与政府客户之间的独特互动模式、策略及优化方法。 在日益复杂的商业与公共服务环境中,理解和有效管理企业与政府机构之间的关系,已成为企业可持续发展和政府效能提升的关键。本书深入剖析了这一特殊客户群体的需求、期望、决策过程以及行为模式,并在此基础上构建了一套系统的理论框架和实践指南。 核心内容涵盖: 第一部分:企业-政府客户关系的基础理论 政府作为特殊客户的定义与特征: 探讨政府在作为企业客户时的独特性,包括其目标导向(公共利益、社会效益)、利益相关者构成(官员、公众、立法者等)、决策机制(流程化、合规性、透明度要求)、以及预算与采购周期等。分析政府客户的非商业性驱动因素,如政策导向、法规约束、社会责任感等,以及这些因素如何影响企业与其互动。 企业-政府关系的管理维度: 识别并解析企业在与政府打交道时需要关注的关键维度,例如合规性管理、政策倡导、公共事务沟通、项目合作、供应商关系等。深入分析企业如何理解并满足政府在效率、透明度、问责制、社会价值等方面的需求。 理论基础的构建: 借鉴并融合多学科理论,如组织行为学(政府部门的组织结构与运作)、公共管理学(政府职能与服务)、经济学(公共采购理论、经济激励)、社会学(利益相关者理论)、传播学(沟通策略)等,为企业-政府客户关系管理提供坚实的理论支撑。 第二部分:企业-政府客户关系策略与模型 政府客户细分与画像: 阐述如何对不同层级(中央、地方)、不同职能(监管、服务、采购)的政府部门进行有效细分,并为每个细分群体建立详细的客户画像。这包括理解其当前政策重点、未来发展规划、现有挑战、采购偏好以及关键决策人员的画像。 定制化解决方案的设计: 探讨企业如何根据政府客户的具体需求和痛点,量身定制产品、服务或解决方案。强调在解决方案中融入政策契合度、社会效益、长期价值等因素,而非仅仅关注商业利益。 沟通与互动策略: 详细介绍企业与政府机构进行有效沟通的原则和方法。包括如何建立信任、进行政策解读与沟通、参与公共咨询、回应公众关切、以及在危机沟通中保持透明与负责。重点分析不同沟通渠道(会议、报告、研讨会、线上平台)的适用性和最佳实践。 长期伙伴关系建设: 强调从简单的交易关系向建立长期、互信的战略伙伴关系转型的重要性。分析如何通过持续的服务、价值创造、共同目标实现等方式,巩固和深化企业与政府客户的关系。探讨如何成为政府可靠的战略合作伙伴,共同推动社会进步和经济发展。 利益相关者管理: 识别并分析与政府客户相关的多方利益相关者,包括内部决策者、使用者、监督者、以及可能影响关系的其他外部实体。提出有效的利益相关者识别、分析和管理方法,确保企业行为能够获得广泛支持并减少潜在风险。 第三部分:企业-政府客户关系的管理实践与工具 合规性与道德准则: 深入讨论在与政府打交道时必须遵守的法律法规、政策要求和行业道德准则。提出企业应如何建立完善的合规管理体系,避免潜在的法律风险和声誉损害。强调透明、诚信和公平竞争的重要性。 公共事务与政策倡导: 讲解企业如何通过合法的、负责任的方式参与政策制定过程,表达自身观点,并为行业发展争取有利环境。分析有效的政策倡导策略,包括研究支持、信息披露、与立法机构和监管部门的沟通等。 项目管理与交付: 探讨在政府项目中的项目管理特殊性,包括严格的合同条款、绩效评估体系、以及对社会效益的考量。提供在项目执行过程中确保高质量交付、按时完成、并满足政府期望的实践建议。 绩效评估与关系优化: 介绍如何建立一套有效的指标体系来评估企业与政府客户的关系质量和管理成效。分析如何利用绩效评估结果来识别改进机会,并不断优化客户关系管理策略和执行。 技术与数字化应用: 探讨如何利用新兴技术(如大数据分析、人工智能、数字平台)来提升政府客户关系管理的效率和效果。例如,利用数据分析理解政府采购趋势,利用数字平台优化沟通和信息共享。 本书旨在为从事相关业务的企业管理者、营销人员、公共事务专员以及对政府关系管理感兴趣的研究者提供一套全面、系统且具有实践指导意义的理论框架和方法论。通过对企业-政府客户关系本质的深入理解和科学的管理,企业将能够更有效地与政府部门合作,实现互利共赢,并为社会发展贡献力量。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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初读《企业和政府客户关系管理理论》,我便被其鲜明的“服务导向”的CRM视角所吸引。作者并未将CRM仅仅视为营销或销售工具,而是将其提升到企业和政府运营的核心地位,强调一切活动都应围绕着“服务好客户/公民”展开。在企业层面,书中详细分析了如何从客户需求出发,设计产品、优化服务流程、以及建立高效的沟通渠道,以提供全方位、高品质的服务体验。我特别喜欢书中关于“服务质量与客户满意度”之间关系的论述,作者用大量的案例说明了,持续提升服务质量是赢得客户忠诚度的基石。在政府部门的应用上,作者更是将“公共服务”理念贯穿始终。他阐述了政府如何借鉴企业的CRM实践,构建以公民为中心的公共服务体系,如何通过精细化管理,提升服务的效率、透明度和便捷性。书中关于“一站式政务服务”的构想,以及如何通过CRM系统来实现不同政府部门之间的信息共享和业务协同,让我看到了未来政务服务的无限可能。他还深入探讨了“危机管理中的CRM”这一重要议题,分析了在突发事件或危机时期,政府和企业如何利用CRM系统来保持信息畅通、有效沟通、并及时响应公众关切,从而维护社会稳定和企业声誉。我尤其欣赏书中关于“技术赋能服务”的论述,作者详细介绍了如何利用人工智能、大数据、物联网等新技术,来提升CRM系统的智能化水平,从而实现更加精准的服务和更高效的管理。这本书的语言流畅,逻辑严谨,案例丰富,给我带来了全新的思考维度。

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读完《企业和政府客户关系管理理论》,我感觉自己对“以人为本”的理解又加深了一层,尤其是当这本书将这一理念应用到企业和政府的客户关系管理时。作者在书中花了大量篇幅来阐述“客户(公民)中心主义”的理念,他认为,无论是在商业竞争激烈的市场,还是在公共服务高效运转的政府,最终的核心都是人。在企业层面,作者强调了如何通过深入理解客户的需求、痛点和期望,来设计更加贴心、人性化的产品和服务。他认为,真正的客户关系管理,不仅仅是记录交易数据,更是要捕捉客户的情感需求,并通过个性化的互动来满足这些需求。书中关于“用户同理心”的章节,对我触动很大,它教导我们要站在客户的角度去思考问题,去感受他们的体验。在政府部门的应用上,作者更是将这一理念发挥到了极致。他认为,政府的职责就是服务于民,因此,必须将“公民中心主义”融入到政务服务的每一个环节。书中详细探讨了如何通过简化办事流程、提供便捷的咨询渠道、以及建立高效的投诉处理机制,来提升公民的满意度和幸福感。我还被书中关于“数字鸿沟与包容性CRM”的讨论所吸引。作者认识到,在数字化时代,并非所有人都能够平等地享受技术带来的便利,因此,CRM系统在设计和实施过程中,需要充分考虑到不同群体的需求,确保信息的可及性和服务的包容性。总而言之,这本书让我深刻体会到,无论在何种场景下,CRM的最终目的,都是为了更好地服务于人,建立起更加和谐、互信的关系。

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我最近刚翻阅完《企业和政府客户关系管理理论》,这本书给我留下了极其深刻的印象,尤其是在关于“策略性客户关系价值最大化”的章节。作者以一种宏观且极具前瞻性的视角,揭示了CRM不仅仅是简单的客户信息管理工具,而是一种贯穿于企业战略核心的思维模式和实践框架。书中详细阐述了如何从宏观经济、行业生态以及企业自身竞争力等多个维度来审视和构建客户关系,并最终实现客户价值和企业价值的双重提升。我尤其赞赏作者在分析政府部门应用CRM时所展现的独到见解。他将政府服务比作一种特殊的“公共产品”,并探讨了如何通过CRM理念来提升公共服务的效率、公平性和可及性,从而构建更加和谐、高效的公民社会。例如,在关于“智慧城市”的讨论中,作者详细描绘了CRM系统在连接政府部门、企业以及市民之间的桥梁作用,如何通过数据驱动的决策来优化城市资源的配置,提升市民的生活品质。他还深入分析了在公共政策制定和执行过程中,如何利用CRM工具来收集民意、评估政策效果,并实现政策的持续优化。书中关于“跨部门协同CRM”的论述,也让我受益匪浅。在大型企业和复杂的政府体系中,部门之间的信息孤岛和沟通壁垒是普遍存在的问题,而CRM正是打破这些壁垒的利器。作者通过生动的案例,展示了如何通过统一的CRM平台,实现信息共享、流程协同,从而极大地提升了整体运作效率。我被书中关于“信任基石”的观点深深吸引,作者强调,无论是企业还是政府,建立和维护长期的客户/公民关系,都离不开诚信、透明和责任感。这本书并非停留在理论的象牙塔,而是提供了大量可操作的建议和指导,帮助读者在复杂的商业和公共环境中,走出一条更加科学、有效的客户关系管理之路。

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我最近花了大量时间阅读《企业和政府客户关系管理理论》,这本书给我的整体感觉是:它不仅仅是一本学术著作,更是一本充满实践智慧的行动指南。作者在分析企业CRM时,非常注重“客户体验”的构建,他认为,在同质化竞争日益激烈的今天,卓越的客户体验才是赢得客户、留住客户的终极法宝。书中详细阐述了如何从触点管理、服务流程、用户界面等多个层面来优化客户体验,并强调了“情感连接”的重要性。例如,在分析电商平台的CRM策略时,作者详细阐述了如何通过个性化的推荐、便捷的购物流程、及时的物流配送以及完善的售后服务,来打造一个让消费者感到愉悦和安心的购物体验。而在政府部门的应用层面,作者则将“公民体验”置于核心地位。他探讨了如何通过简化办事流程、优化信息公开、提升服务可及性以及建立有效的反馈机制,来提升公民对政府服务的满意度和信任感。书中关于“用户旅程设计”的部分,让我茅塞顿开。作者将复杂的客户互动过程分解成一个个可管理的“旅程”,并对每个阶段的需求、痛点和优化点进行了深入分析,这对于我理解如何系统性地提升客户体验非常有帮助。我尤其欣赏作者在探讨“数据驱动的CRM”时所展现的深度。他不仅强调了数据的重要性,更关注如何有效地收集、分析和利用数据,将其转化为洞察力,进而指导CRM策略的制定和执行。他还对数据安全和隐私保护问题进行了详细的论述,这在当前信息爆炸的时代显得尤为重要。总而言之,这是一本让我从被动接受到主动思考,从理论学习到实践借鉴都受益匪浅的著作。

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这本《企业和政府客户关系管理理论》简直就像是一本为我量身定做的指南,读完之后,我感觉自己对CRM的理解达到了一个新的高度。书中深入剖析了企业在构建和维护客户关系时所面临的各种挑战,以及政府部门如何在这种模式下优化公共服务和提升公民满意度。我尤其欣赏作者在理论框架构建上的严谨性,他不仅罗列了经典的CRM模型,还对其进行了创新性的解读,并结合了最新的商业和管理趋势,比如数字化转型、大数据应用以及人工智能在客户互动中的作用。书中对于不同行业、不同规模的企业如何落地CRM策略的分析,也给了我极大的启发。例如,在零售业部分,作者详细阐述了如何通过精准的用户画像来设计个性化的营销活动,如何利用社交媒体建立社群,以及如何通过全渠道的客户服务来提升复购率。而在政府部门的应用层面,书中则探讨了如何利用CRM系统来管理公共资源的分配,如何简化行政审批流程,以及如何建立有效的民意沟通渠道。读到关于“公民参与式治理”的部分,我更是深有感触,作者通过大量的案例研究,展示了政府如何通过CRM工具,将原本被动的服务对象转变为积极的参与者,共同塑造更美好的城市和社会。书中不乏对数据隐私保护、信息安全以及伦理道德的探讨,这对于当前日益重视合规性的商业环境和政府治理来说,无疑是至关重要的。整本书的逻辑清晰,条理分明,每章的案例分析都非常贴合实际,让我能够轻松地将理论知识转化为实践指导。我特别喜欢书中关于“情感化客户关系”的章节,作者强调了在冰冷的商业交易之外,如何通过人文关怀和价值认同来深化客户忠诚度,这对于我这种更注重长期合作关系的读者来说,简直是醍醐灌顶。总而言之,这是一本理论扎实、案例丰富、指导性强的必读之作。

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《企业和政府客户关系管理理论》这本书,以一种非常“人性化”的视角来审视CRM,它让我看到了在冰冷的商业和管理数据背后,隐藏着鲜活的个体需求和情感连接。作者在分析企业CRM时,不仅关注客户的购买行为,更深入探讨了客户的期望、情绪以及价值观,并强调了如何通过建立“情感账户”来深化客户关系。我尤其喜欢书中关于“信任与忠诚”的探讨,作者认为,信任是所有客户关系的基础,而忠诚则是信任的自然结果。他提出了多种方法,帮助企业在与客户的互动中建立和巩固信任,例如信守承诺、透明沟通、以及承担社会责任。在政府部门的应用方面,作者同样强调了“公民信任”的重要性。他认为,政府的公信力是其有效运作的基石,而CRM理念的应用,可以帮助政府更好地理解公民的需求,及时回应社会关切,并以透明、负责任的态度处理公共事务,从而赢得公民的信任和支持。书中关于“个性化关怀”的章节,给我留下了深刻的印象。作者认为,在信息爆炸的时代,千篇一律的服务已经无法满足个性化的需求,因此,CRM系统应具备强大的个性化能力,能够根据每个客户/公民的独特需求,提供定制化的服务和解决方案。我还被书中关于“负面情绪管理”的章节所吸引,作者详细阐述了在客户/公民出现不满或抱怨时,如何通过有效的沟通和处理机制,将负面体验转化为积极的互动,甚至成为提升关系的机会。这本书让我重新审视了CRM的本质,它不仅仅是关于管理,更是关于理解、关怀和连接。

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《企业和政府客户关系管理理论》这本书,可以说是让我对CRM的理解从“术”上升到了“道”。作者在书中并没有停留在简单的技术或流程层面,而是从更深层次的“哲学”和“战略”层面来解读CRM。我特别欣赏书中关于“共赢伙伴关系”的理念。作者认为,理想的CRM关系,应该是企业与客户、政府与公民之间,建立一种相互依存、共同成长的伙伴关系。在这种关系中,双方都能够从中获益,并为对方的成功做出贡献。他详细阐述了如何通过建立开放的沟通渠道、共享信息、以及共同承担风险等方式,来构建这种稳固的伙伴关系。在政府部门的应用方面,作者提出了“社会契约式CRM”的概念。他认为,政府与公民之间的关系,本质上是一种社会契约,而CRM正是履行和深化这种契约的重要工具。通过CRM,政府能够更好地理解公民的期望,及时兑现承诺,并主动承担责任,从而巩固和提升公民对政府的信任。他还深入探讨了“创新驱动的CRM”这一议题,强调了在快速变化的时代,CRM系统需要具备持续的创新能力,以适应不断变化的市场需求和技术发展。总而言之,这本书让我明白,CRM的最高境界,是通过深度的理解和真诚的互动,与客户/公民建立起超越物质利益的情感连接,并共同走向更加美好的未来。

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这本书,我得说,它彻底颠覆了我对CRM的认知。《企业和政府客户关系管理理论》提供了一个极其宏观且深邃的视角,让我看到了CRM在整个组织战略中的核心地位。作者并没有将CRM局限于某个部门或职能,而是将其视为一种贯穿企业和政府运营的“系统工程”。我印象最深刻的是关于“战略性客户价值链”的论述。作者详细分析了如何从客户的整个生命周期出发,识别并优化每一个环节中的价值创造点,并将其与企业的整体战略目标相结合。这让我看到了CRM如何能够真正驱动企业的增长和竞争力。在政府部门的应用方面,作者将CRM的理念延伸到了“公共价值最大化”。他探讨了政府如何通过精细化的管理和服务,来实现对社会整体福祉的提升,例如通过优化公共资源的配置、提升社会治理的效率、以及促进经济的可持续发展。书中关于“组织文化与CRM的融合”的讨论,也极具启发性。作者强调,CRM的成功实施,离不开与之相匹配的组织文化,需要企业和政府内部形成以客户/公民为中心的共识和行为模式。他还深入探讨了“数据洞察与决策支持”在CRM中的关键作用,强调了如何通过科学的数据分析,挖掘客户的深层需求,并将其转化为可执行的策略。总而言之,这本书让我明白了,CRM绝不仅仅是一个软件系统,而是一种全新的管理哲学和实践范式,它能够帮助组织在复杂的环境中找到制胜之道。

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《企业和政府客户关系管理理论》这本书,给我最大的震撼来自于作者对于“价值共创”理念的深刻阐释。在阅读这本书之前,我一直认为CRM的核心在于企业如何“获取”和“维护”客户,但这本书让我意识到,更高级的CRM模式是企业和客户(或公民)之间如何“共同创造价值”。书中详细阐述了在企业领域,如何通过开放式创新、用户社群、以及参与式产品设计等方式,让客户深度参与到产品和服务的价值创造过程中,从而实现客户满意度和企业利润的双赢。在政府部门的应用方面,作者更是提出了“公民参与式治理”的创新理念。他认为,政府不应仅仅是被动地提供服务,而应积极鼓励公民参与到公共事务的管理和决策中来,例如通过在线平台收集民意、开展政策听证会、以及支持社区自治等,最终实现政府治理能力的提升和公民福祉的增进。书中关于“生态系统CRM”的观点,也给我留下了深刻的印象。作者认为,在现代商业和公共管理中,任何一个组织都不可能孤立地运作,而必须在一个复杂的生态系统中与其他参与者协同合作。CRM系统也应融入到这个生态系统中,实现信息共享和价值协同。我尤其喜欢书中关于“忠诚度重塑”的章节。作者挑战了传统的忠诚度模型,提出了在快速变化的时代,如何通过不断提供新的价值和惊喜,来重新赢得和巩固客户的忠诚。他强调,忠诚不是一次性的承诺,而是一个持续互动的过程。这本书不仅提供了理论框架,更提供了许多实操性的工具和方法,帮助读者在复杂的环境中找到清晰的路径。

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《企业和政府客户关系管理理论》这本书,可以说是为我打开了一扇通往更深层次客户理解的大门。我一直对CRM有一些皮毛的认识,但这本书的出现,让我看到了CRM背后更宏大、更系统化的战略意义。作者并没有满足于表面的客户互动,而是深入挖掘了客户心理、行为模式以及需求演变的内在逻辑。我印象最深刻的是关于“客户生命周期管理”的讨论,书中不仅列举了常见的生命周期阶段,还对每个阶段的客户需求、企业应采取的策略以及潜在的风险进行了细致的分析,并提出了针对性的解决方案。例如,在客户的“成长期”,作者强调了通过持续的产品创新和服务升级来巩固客户忠诚度,并利用客户反馈来驱动产品迭代。在“成熟期”,则侧重于通过增值服务和社区建设来维持客户的参与感和归属感。在政府服务领域,作者同样进行了深入的探讨。他阐述了政府如何借鉴企业的CRM理念,从“管理者”的角色转变为“服务者”的角色,如何通过精细化的公民画像来理解不同群体的需求,并提供更加个性化、便捷的公共服务。书中关于“政企合作中的CRM协同”的分析,也极具价值。在很多大型项目中,政府和企业需要紧密合作,而CRM系统恰恰是连接双方的重要纽带。作者探讨了如何建立有效的沟通机制和信息共享平台,以确保项目顺利推进,并最终实现互利共赢。这本书的语言风格也很独特,在专业性的基础上,又不失通俗易懂,很多概念的阐述都通过形象的比喻和生动的案例来呈现,使得复杂的理论变得触手可及。我特别喜欢书中关于“共情式客户关怀”的理念,作者认为,真正的客户关系建立在理解和共情之上,这对于我这样在服务行业工作的人来说,提供了全新的视角和深刻的启示。

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写的还行,但我跳过了政府环节,有些理论分析写的还是不错

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写的还行,但我跳过了政府环节,有些理论分析写的还是不错

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很不错,了解到很详细的企业客户关系管理理论

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写的还行,但我跳过了政府环节,有些理论分析写的还是不错

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写的还行,但我跳过了政府环节,有些理论分析写的还是不错

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