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發表於2024-11-25
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《管理會計》主要內容包括成本性態理論、盈虧平衡分析、預測分析、短期經營決策、長期投資決策、全麵預算、標準成本製度、責任會計和戰略管理會計等內容。成本性態理論、盈虧平衡分析和預測分析既是短期經營決策方法的理論基礎,又共同構成企業管理循環的起點。長期投資決策的重點在於摺現的投資決策方法,包括淨現值法、現值指數法、內含報酬率法和等年值法,這些方法已經成為國際上長期投資項目評價的基本方法。在決策的基礎上全麵預算和製定標準成本製度,是進行企業日常過程控製的基礎和前提,而責任會計是企業過程控製和業績評價相結閤的産物。戰略管理會計的基本要求是要建立以企業戰略為導嚮的資源配置體係,把戰略管理貫穿到企業管理的各個環節和各個階段。
管理會計是在企業規模不斷擴大,企業麵臨的內部與外部環境復雜程度與日俱增,傳統的財務會計無法滿足企業內部管理當局的需要的情況下應運而生的,是管理理論與會計相結閤的産物。雖然管理會計和財務會計具有各自獨立的概念體係和邏輯基礎。但是,由於財務會計具有天生的局限性,它隻能提供會計主體的曆史信息,而這些信息不論從形式還是內容上,都遠遠不能滿足外部利害關係人的決策需要,所以,管理會計信息越來越受到投資人的重視,它可以彌補財務信息的不足。也就是說,雖然管理會計與財務會計是同源分流形成的,但存在新的融閤的趨勢,這將是21世紀會計發展的重要裏程碑。
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