具体描述
《热产品:让产品畅销长销高利销》由娃哈哈集团董事长宗庆后、格兰仕集团副总裁俞尧昌、复旦大学管理学院院长陆雄文隆重作序。如家酒店集团首席执行官孙坚、上海交大校长助理安泰经济管理学院执行院长徐飞、《销售与市场》杂志社社长总编辑李颖生倾情推荐。
作者简介
目录信息
读后感
热产品：从红海到蓝海 ■ 文/程伟雄（美特斯邦威副总经理） 当今世界，红海竞争无处不在且无时不在，众多企业在激烈的红海中竞相厮杀，使红海更加趋于同质化和低利润，一些企业或观望，或跟随，或者被击沉水中，销声匿迹……如何从红海的风口浪尖上全身而退，并且从波涛澎湃的...
评分产品如何才能够热 ■ 文/崔剑（中兴通讯市场总监） 产品是为满足消费者某种需求所提供的有价值的物品，对于企业，产品便是其发展基础，是经营的核心，甚至有人把产品比喻成企业的“孩子”，企业所培养的“孩子”是能否被社会所接受，关键是看企业培养的是人才还是庸才；也有...
评分产品如何才能够热 ■ 文/崔剑（中兴通讯市场总监） 产品是为满足消费者某种需求所提供的有价值的物品，对于企业，产品便是其发展基础，是经营的核心，甚至有人把产品比喻成企业的“孩子”，企业所培养的“孩子”是能否被社会所接受，关键是看企业培养的是人才还是庸才；也有...
评分做品牌更需要热产品 ——从立顿红茶看企业热产品的打造 ■ 文/李颖生（销售与市场杂志社社长） 一直在关注我国的传统行业——茶业，中国作为茶的故乡，在世界茶业发展史上曾经一度创造了茶叶的辉煌，茶作为我国土生土长的健康饮品，曾经跨海越洋传遍了亚洲，打入了欧美的市场...
评分热产品：从红海到蓝海 ■ 文/程伟雄（美特斯邦威副总经理） 当今世界，红海竞争无处不在且无时不在，众多企业在激烈的红海中竞相厮杀，使红海更加趋于同质化和低利润，一些企业或观望，或跟随，或者被击沉水中，销声匿迹……如何从红海的风口浪尖上全身而退，并且从波涛澎湃的...
用户评价
从书籍的装帧和版式设计来看，出版方确实下了不少功夫。纸张的质感非常棒，墨水印刷清晰，长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。更值得称赞的是，书中大量的图表和数据可视化处理得非常精妙。很多复杂的市场数据，如果单纯用文字堆砌，读者肯定会望而却步，但作者团队显然深谙“一图胜千言”的道理。他们用简洁的线条、合理的配色，将庞杂的统计数字转化为清晰的趋势曲线和对比图。我尤其欣赏那些跨页展示的案例分析图，它们像是一张张商业迷宫的鸟瞰图，让你一眼就能把握住核心的逻辑流向。这对于我这种更偏爱视觉化学习的人来说，简直是福音。而且，书中引用的案例新颖且贴近时下热点，没有那种陈旧感，表明作者团队在信息收集和筛选上做了大量的案头工作，确保了内容的时效性和前沿性。这种对细节的极致追求，体现了作者对读者的尊重，也提升了整本书的阅读价值和收藏属性。
评分说实话，我对这类市场营销类的书籍通常抱持着一种审慎的态度，总觉得它们大多是把老掉牙的理论换个包装又拿出来卖。然而，这本书却成功地颠覆了我的这种刻板印象。它的深度远超出了我对一本“热门话题速递”的预期。最让我印象深刻的是其中关于“需求创造”那一章节的论述，作者深入挖掘了潜意识层面的驱动力，探讨了品牌是如何在消费者自己都未察觉的情况下，植入了一种新的渴望。这不是简单的迎合现有市场，而是主动塑造市场未来的哲学。我记得其中分析了一个电子产品迭代的案例，它并不是因为功能上有革命性的突破，而是通过不断制造“完美”的遗憾，迫使用户升级，这种近乎于心理学的操控艺术，读来令人既感到震撼又有些不寒而栗。这本书的价值在于，它不仅仅告诉你“什么”在流行，更重要的是告诉你“为什么”流行，以及这种流行的底层逻辑是什么。它强迫你从一个“消费者”的身份跳脱出来，以一个“观察者”甚至“设计者”的视角去看待商业世界，这种视角的转换是无价的。
评分这本书的封面设计简直让人眼前一亮，那种大胆的用色和充满力量感的排版，立刻就抓住了我的眼球。我拿到手的时候，感觉沉甸甸的，就知道里面一定装满了干货。我本来以为这会是一本晦涩难懂的商业分析报告，毕竟名字听起来就带着一股“高大上”的气息，但翻开扉页后，才发现作者的叙事方式非常平易近人。他没有过多地堆砌那些复杂的专业术语，而是用了很多生动的生活化例子来阐释那些看似遥不可及的商业趋势。比如，他谈到“用户粘性”的时候，不是直接抛出理论模型，而是描绘了一个小镇面包店如何通过每天推出一款限量口味，让顾客排长队，并形成一种“错失恐惧症”的场景。这种将宏大叙事拆解为微观故事的技巧，让我在阅读过程中几乎没有感到任何压力，反而有一种跟作者并肩走在市场前沿、一起探索新大陆的兴奋感。而且，这本书的结构安排也非常巧妙，每一章的过渡都衔接得十分自然，仿佛是在听一位经验丰富的导师娓娓道来，而不是在啃一本冰冷的教科书。整体来说，它为我打开了一扇观察现代消费社会的新窗户，让我开始重新审 Bewertung 身边那些看似寻常的“爆款”现象。
评分这本书的阅读体验，用“酣畅淋漓”来形容可能都不够。我不是商业领域的科班出身，大部分时间都是在摸索中前行，所以很多时候会陷入“知其然而不知其所以然”的困境。但是，这本书就像是为我这种“半路出家”的人量身定做的一份地图。它的语言风格非常犀利，观点鲜明，毫不拖泥带水。作者在阐述复杂概念时，经常会使用一些对比强烈的措辞，比如将“传统思维”比作“沉重的锚”，将“创新精神”比作“无形的风帆”。这种文学化的表达，非但没有削弱其专业性，反而大大增强了观点的冲击力，让人过目难忘。我发现自己时不时会停下来，拿起笔在旁边空白处写下自己的反思，甚至开始构思如何将书中的某个策略应用到我正在进行的小项目上。这种即时的、能引发行动的阅读反馈，是很多商业书籍难以企及的。它不是让你读完后合上书本就束之高阁的“知识摆设”，而是一本随时可以被翻开、被实践的“操作手册”。
评分我必须承认，在阅读的初期，我对书中某些激进的观点持保留态度，觉得有些过于理想化，甚至带有一定的商业“煽动性”。比如，作者对于“快速失败，快速迭代”的推崇到了近乎偏执的地步，这对于一个习惯稳健操作的人来说，无疑是一种挑战。然而，随着阅读的深入，我开始理解这种看似激进背后的深层逻辑——在当前这个信息爆炸、技术日新月异的时代，‘慢’本身就是一种最大的风险。这本书的价值正在于其敢于挑战读者的舒适区，它不是提供一个让你安心入眠的结论，而是抛出一个让你夜不能寐的疑问。它不断地在提醒我，停滞不前就意味着被淘汰。这种带着批判性思维和前瞻性视野的论述风格，最终成功地说服了我。它成功地将我从一个旁观者推入了思考的漩涡中心，迫使我审视自己面对变化时的态度和策略。这本书不是教你如何成功，而是教你如何避免在时代的洪流中被淹没，这种“警醒式”的教诲，比单纯的成功学励志要深刻得多。
评分作者深入浅出地分析了当下经济形势，直观地讲述了关于如何将自己的产品打造成热产品，以便畅销、长销、高价销、高利销。
评分第一次读老师推荐的书，没想到居然基本了解，一些居然在营销策划中有用到。应该不是自己有营销天赋，那便是以为很坑爹的双学位还是让我学到了一些东西吧。
评分作者深入浅出地分析了当下经济形势，直观地讲述了关于如何将自己的产品打造成热产品，以便畅销、长销、高价销、高利销。
评分作者深入浅出地分析了当下经济形势，直观地讲述了关于如何将自己的产品打造成热产品，以便畅销、长销、高价销、高利销。
评分第一次读老师推荐的书，没想到居然基本了解，一些居然在营销策划中有用到。应该不是自己有营销天赋，那便是以为很坑爹的双学位还是让我学到了一些东西吧。
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