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杰弗瑞 A.克雷姆(Jeffrey A.Krames) 作者

机械工业出版社

闾佳译者

2009-9 出版日期

180 页数

32.00元价格

平装

丛书系列

9787111276906 图书编码

走近德鲁克在线电子书图书标签: 德鲁克管理传记商业个人管理阿懒书单采访走近德鲁克

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发表于2024-05-17

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走近德鲁克在线电子书用户评价

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出现的真是时候。。。

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不算传记的传记，看到先生的很多其他方面~考企管最大的好处就是能看进去大家的书，能写出更长的文章~呵呵，不管进不进，这都已经是我的一笔财富啦~

评分☆☆☆☆☆

没有什么感觉，可能对我来说，看不懂吧！（哭）（哭）

评分☆☆☆☆☆

没有什么感觉，可能对我来说，看不懂吧！（哭）（哭）

评分☆☆☆☆☆

德鲁克被人称为管理学的创始人，但是他自己并不这么自称。一个看似没有多少实际商业管理经验的人，却在20世纪50年代中期引领了整个管理学和接下来半世纪的管理学研究理念。他侧重企业管理中的组织、目标、战略管理等等，每一条关于管理的理论都值得人们一条一条地深究下去。

走近德鲁克在线电子书著者简介

彼得·德鲁克小传（1909—2005），管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。

他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中“管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。

他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。

2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。

走近德鲁克在线电子书图书目录

前言第1章机遇青睐有准备之人突变一通电话创造了一门学科被艾森豪威尔炒了鱿鱼第2章执行永远第一执行需要放弃有效执行的障碍论执行第3章漏风的厕所门漏风的薪酬体系 80/20原则保护厕所门以企业宗旨预防机能不良出版业的漏风之门第4章从外至内所有管理者都要碰到的八种现实更多的管理现实韦尔奇的重要概念从外至内的零售商养成从外至内的习惯第5章天才用完了以后当代企业的诞生中层管理者和知识型社会剖析天才潜议造就天才天才的四项额外习惯第6章杰弗逊党人的理想德鲁克眼中的历史流水线心理的局限性别把“做什么”视为理所当然伙伴关系的必要性第7章放弃一切，除了明天放弃并不有趣发展方针的第一步重写上个月的工作手册放弃和现实第8章审视优势优势革命审视自身优势绩效考核的再思考己之软肋，他者所长审视强项第9章关键因素效力是关键德鲁克眼中的完美领导第10章德鲁克论韦尔奇德鲁克、通用电气、韦尔奇之间的联系韦尔奇继承的是一家什么样的企业适合未来的人选核对账户第11章生死抉择生死抉择的定义三候选准则优先决策第12章战略德鲁克目标第一 21世纪的例子定义21世纪的业务符合德鲁克要求的CEO 遵循德鲁克的脚本痴迷于客户一切事关长期别让华尔街左右了公司错误的决策比没决策好冒有益于未来的风险目标代表战略依靠战略同盟发展壮大第13章第四次信息革命早期观点新组织的到来新一轮信息革命电子革命和印刷的力量 “信息革命以外”第14章领导者最重要的工作险中求进的工作随着市场的发展而发展关键能力自我造就的领导者平衡为要第15章创新短训班创造未来我们的企业会变成什么样组织的创新勇往直前地创新颠覆性技术结语从怪兽到绵羊：那些塑造德鲁克的人起初 “一个笨老太婆” 德鲁克最好的老师怪兽与绵羊致谢参考文献
· · · · · · (收起)

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走近德鲁克在线电子书图书描述

本书提炼了德鲁克著作的精华，从全新角度解读了这位非凡的思想家。它将帮助你理解德鲁克在领导力、战略、创新、个人效率、事业发展和诸多其他主题上提出的关键概念。它还为那些想在组织里实践德鲁克最佳思想的管理者提供了蓝图。

他不断地敦促管理者提出正确的问题，跳出自以为知道的事情，关注明天，放弃昨日。其实，这种思维方式在数码时代比在工业时代更为可贵。

本书部分取自作者对当年已届94岁高龄的德鲁克进行的采访。在这次短短一天的访问中，德鲁克畅谈了自己庞杂的作品，历年来咨询过的领导者（包括杰克·韦尔奇）。作者在当今时代背景下重新展示了德鲁克最重要的观念和战略，同时为这位不朽的传奇人物画了一幅动人的肖像。

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走近德鲁克在线电子书读后感

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古人云：见贤思齐。下面列一下大闲人德鲁克的一生成就： ---------------------- 20岁，开始工作。新闻记者。有人说是国际银行经济学家。过誉了吧。 23岁，法兰克福大学法学博士。有些突兀。那时候的博士是怎么个情况，不是很清楚。 28岁，离开欧洲定居美国。德鲁克非常有政...

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Introduction The chief goal of this book is to give readers a fresh perspective into the thought pattern of this extraorainary thinker. Two important objects: 1) Showcase his most important mangement philosophies and signature strategie...

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