American Start with English pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Howe, D.H.

出品人:

页数:118

译者:

出版时间:1997-6

价格:$ 12.43

装帧:

isbn号码:9780194340335

丛书系列:

图书标签:

• 英语教材
• 英语启蒙
• 少儿英语
• 美式英语
• 英语学习
• 英语入门
• American English
• 英语分级读物
• 英语原版
• 英语绘本

好的，以下是一本名为《环球视野：全球化时代的跨文化沟通指南》的图书简介，内容力求详实，完全不涉及《American Start with English》的内容，并力求自然流畅： --- 环球视野：全球化时代的跨文化沟通指南 导言：打破藩篱，拥抱多元 在二十一世纪的今天，地球村的概念早已不再是遥远的愿景，而是我们日常工作、学习与生活的真实写照。跨国企业、国际学术交流、乃至个人旅行和在线互动，都要求我们必须具备一种超越语言障碍的“软实力”——跨文化沟通能力。然而，文化差异带来的误解、冲突和效率损失，仍然是阻碍全球合作与个人发展的巨大壁垒。 《环球视野：全球化时代的跨文化沟通指南》并非一本简单的语言学习手册，而是一部深刻剖析全球文化运作机制、旨在提升读者实践性沟通智慧的深度著作。本书聚焦于理解“为什么”不同文化会以特定方式思考和行为，并提供了一套系统化的框架，帮助专业人士、管理者、外交官以及任何希望在全球舞台上游刃有余的人，有效驾驭文化复杂性。 本书作者群汇集了人类学、社会心理学和国际关系领域的顶尖学者，他们基于长达数十年的田野调查和实战经验，构建了一套兼具理论深度与操作性的沟通模型。 --- 第一部分：文化的底层架构——理解世界的“操作系统” 本部分深入挖掘了隐藏在日常行为之下的文化操作系统。我们相信，只有理解了底层逻辑，才能有效预测和解释外部表现。 第一章：高语境与低语境的张力 本章详细对比了以东亚、中东为代表的高语境文化与以德、美为代表的低语境文化在信息传递上的根本差异。我们探讨了“不言而喻”的含义如何塑造商业合同的严谨性、人际信任的建立过程，以及谈判策略的制定。重点分析了“场面话”背后的真实意图，以及如何避免因过度依赖字面意思而产生的沟通失误。 第二章：时间观的宇宙学——线性、循环与多向性 时间是文化差异最微妙也最具破坏性的领域之一。本书区分了“单向时间观”（Monochronic，强调日程、准时和效率优先）与“多向时间观”（Polychronic，强调关系、灵活和同时处理多项任务）。通过详尽的案例分析，我们展示了在跨国项目中，如何协调一个坚持按部就班的团队与一个偏好灵活调整进度的团队之间的冲突，并提出了“缓冲时间矩阵”的实用工具。 第三章：权力距离与组织层级 权力距离（Power Distance Index, PDI）决定了一个社会对权力不平等的接受程度。本章研究了高PDI社会（如许多亚洲和拉美国家）中，下属向高层反馈的微妙方式，以及低PDI文化（如北欧国家）中扁平化管理对决策速度的影响。我们不仅提供了评估组织权力距离的量表，还指导读者如何调整自己的领导风格和汇报方式，以适应不同层级的沟通需求。 第四章：个体主义与集体主义的生存哲学 个体主义强调个人成就、独立性和隐私权；集体主义则根植于群体忠诚、和谐与责任感。本章深入探讨了这一核心差异如何影响团队建设、绩效评估、市场营销口号的选择，以及危机公关中的“谁该负责”的伦理判断。特别关注了在跨文化团队中，如何平衡“保护面子”与“追求真相”的矛盾。 --- 第二部分：实战技能——在复杂环境中高效协作 掌握了理论框架后，本部分将焦点转向实际应用，为读者提供了应对全球化挑战的具体战术。 第五章：非语言沟通的无声语言学 沟通的本质中，超过百分之七十依赖于非语言信号。本章系统梳理了目光接触的禁忌、肢体语言的空间距离（Proxemics）、手势的文化解读（如“OK”手势在全球的歧义），以及沉默在不同文化中的意义（沉默是思考、同意还是拒绝？）。我们提供了全球主要文化区域的非语言信号速查表，帮助读者“阅读空气”。 第六章：谈判桌上的文化博弈 国际商务谈判是文化冲突的高发区。本章超越了简单的“讨价还价”技巧，探讨了关系建立（Guanxi/Wasta）在谈判中的核心作用。内容涵盖：如何识别对方的“底线文化”（Deal-focused）与“关系文化”（Relationship-focused）；如何处理文化上的“拖延战术”；以及如何巧妙地引入第三方调解人以维护双方颜面。 第七章：跨文化冲突的预防与调解 冲突不可避免，但升级却可预防。《环球视野》提出了一套三步走的冲突管理流程：识别文化根源、重构叙事框架、选择文化兼容的解决方案。本章特别分析了全球化背景下，源于“价值观冲突”的职场纠纷案例，并教授读者运用“共同目标锚定法”来重塑对立双方的视角。 第八章：虚拟团队的“去中心化”领导力 随着远程工作的普及，文化差异通过屏幕被进一步放大。本章探讨了如何利用技术工具来弥合文化距离。内容包括：如何设计公平的线上会议议程，确保高语境和低语境的参与者都有发言机会；如何利用异步沟通工具（如邮件和文档）来支持不同文化对决策过程的偏好；以及如何建立跨时区的信任机制。 --- 结论：从文化敏感性到文化智能（CQ） 本书的最终目标是引导读者从被动的“文化敏感性”（Awareness）提升到主动的“文化智能”（Cultural Intelligence, CQ）。文化智能不仅仅是知道差异，更是指一种在面对新文化环境时，能够快速学习、适应并有效行动的能力。 《环球视野》不仅是一部参考书，更是一份持续的自我训练指南。它鼓励读者以开放的心态，将每一次跨文化互动视为一次深入理解人类多样性、拓展自身思维边界的宝贵机会。掌握了这本书中的智慧，你将不再是文化冲突的受害者，而是全球舞台上高效、自信的沟通构建者。 本书适合对象： 跨国企业的中高层管理者与项目负责人 国际商务与外交领域的从业人员 驻外使领馆及非政府组织工作人员 希望提升全球竞争力的商学院学生 对人类文化多样性研究感兴趣的广大学者与读者 --- 关键词： 跨文化沟通、文化智能、高低语境、时间观、权力距离、全球化管理、非语言交流、国际谈判。

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